2022年科技类公司财务管理制度.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 公司财务治理制度 目录第一章总就 2 其次章治理体制 2 第三章主要会计政策及核算 3 第四章基础治理工作 6 第五章现金治理 8 第六章银行资金治理 9 第七章资产治理 11 第八章财务报告与财务分析 12 第九章附就 13 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 第一章 总就第一条 目的与依据为规范和加强公司(以下简称“ 公司” )的财务治理工作,促进公司经营业务的进展、提高经济效益,保护股东和公司的合法权益,依据国家有关财务治理的法律、法规及本公司章程,结合公司实际
2、情形,制定本方法;其次条 基本任务2.1 建立健全财务治理的各种规章制度,做好财务治理各项基础工作;2.2 合理、有效使用资金,监督资金正常运行,保护资金安全,供应公司经济效益;2.3 按期编制各类财务报表和分析报告,做好分析、考核工作;2.4 监督公司财产的购建、保管和使用,协作相关部门进行定期财产清查;2.5 加强财务核算治理,提高会计信息的准时性和精确性,准时完成税务申报等相关工作;2.6 对有关机构及财政、税务、银行等部门明白、检查财务工作,积极协作并供应相关资料;第三条 财务纪律财务治理是公司经营治理的重要组成部分,财务部对财务治理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员应仔细执行会
3、计法,坚决按财务制度办事,并严守公司财务隐秘;其次章 治理体制第四条 治理体系及权限划分4.1 公司的财务治理体系由董事会、总经理、财务总监、财务部四个层次构成;4.2 总经理向董事会负责,财务总监同时向总经理和董事会负责,财务部向财务总监负责;4.3 内部提现及金额在2 万元(含)以下的,由财务总监审批,2 万元以上的由总经理审批;4.4 公司业务的合同支出由总经理审批;4.5 公司向外借出款项的,金额在 以下,由董事长批准,在 以上的由董事会批准;4.6 金额在净资产 20%以下的投资和融资,由董事会审批;第五条 财务总监职责名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 13 页
4、精选学习资料 - - - - - - - - - 5.1 组织、领导财务部的各项具体工作,包括财务人员的分工与考核;5.2 制定公司财务治理制度及具体的会计核算制度;5.3 组织、领导预算治理、会计核算、税收治理、成本掌握、工程治理及财务分析等工作;5.4 经济合同最终签署前的财务审核,以及对公司各项经济活动进行财务审批签字;5.5 参加本公司重要经济问题的分析与决策,供应决策数据,帮助完成决策工作;5.6 总经理和董事会交办的其他工作;第六条 财务会计岗位职责 会计核算:审核原始凭证、编制记账凭证,准时报出各种财务报表;复核出纳编制的银行 6.1 存款余额调剂表;6.2 税收治理:依据要求,
5、具体负责公司各项税收的运算、申报;6.2 预算治理:依据要求进行预算编制和差异分析;6.3 财务分析:依据要求对公司的财务状况、盈利才能及治理效率等财务指标进行分析;6.4 工商年检及统计;6.5 会计档案的保管;6.6 领导交办的其他工作;第七条 出纳(兼工程会计)岗位职责7.1 库存现金的保管、收支,超过限额部分(RMB叁仟元)准时交存银行;7.2 依据审核后的原始凭证,准时登记银行日记账、现金日记账,做到“ 日清月结” ;7.3 各种银行票据(包括支票和汇票等)的保管、收发和登记;7.4 准时编制银行存款余额调剂表;7.5 合同治理及工程核算:包括合同编号及相关工程数据统计、分析;7.6
6、 领导交办的其他工作;第三章 主要会计政策及核算第八条公司从 2022 年 1 月 1 起实施财政部于2006 年 2 月 15 日颁布的企业会计准就;本规定的未尽事宜,一律适用新会计准就及其应用指南的相关规定和说明;名师归纳总结 第九条公司会计年度为公历1 月 1 日至 12 月 31 日;第 3 页,共 13 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 第十条 公司以人民币为记账本位币;第十一条 公司以权责发生制为基础进行会计确认、计量和报告;报告期内财务报表工程一般 依据取得时的历史成本进行初始计量,符合条件的采纳重置成本、可变现净值、现值、公允价 值进
7、行计量;第十二条 外币业务 12.1 公司发生外币业务时,按业务发生日国家公布的外汇汇率(中间价)折合为人民币记账;12.2 月末按月末汇率对各外币货币性工程的余额进行调整,调整后余额与原账面余额的差额扣 除应予资本化的金额后作为当期汇兑损益计入财务费用;第十三条 现金流量表之现金及现金等价物的确定标准 13.1 公司现金流量表之现金指库存现金以及可以随时用于支付的存款;13.2 现金等价物是指本公司持有的期限短(一般是指从购买日起 易于转换为已知金额现金、价值变动风险很小的投资等;第十四条 应收款项3 个月内到期)、流淌性强、14.1 坏账的确认标准:因债务人破产或死亡 , 以其破产财产或者
8、遗产清偿后,仍旧不能收回的应收款项,或因债务人逾期未履行偿债义务超过三年,并有确凿证据证明仍旧不能收回的应收款项;对于已确认的坏账,依据治理权限经本公司董事会批准后冲销提取的坏账预备;14.2 期末对于单项金额重大(100 万以上)的应收款项逐项进行减值测试,有客观证据说明其发生了减值的,依据其将来现金流量现值低于其账面价值的差额,确认减值缺失,计提坏账预备;对于单项金额非重大的以及经单独测试后未发觉减值的应收款项,采纳账龄分析法与个别认定法,按如下比率计提坏账预备;账 龄 计提比例( %)1 年以内 5 12 年 10 23 年 20 34 年 30 45 年 50 5 年以上 100 第十
9、五条 存货15.1 存货分类:公司存货包括生产经营过程中为销售或耗用而持有的设备、材料及在产品、名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 产成品和低值易耗品等;15.2 存货取得和发出的计价方法:取得时按实际成本计价;发出时按个别计价法核算;15.3 低值易耗品采纳一次摊销法核算;15.4 存货盘存制度:公司存货盘存采纳永续盘存制;每年年终或必要时进行实地盘存;15.5 存货跌价预备确认标准及计提方法:期末存货按成本与可变现净值孰低原就计量;存货的可变现净值为估量将来净现金流量;第十六条 固定资产16.1 固定资产的定义及
10、分类:公司固定资产包括使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机械设备、运输设备和其他与生产经营有关的设备、器具、工具等;不属于生产经营主要设备的物品,单位价值(或所属资产组)在RMB2000元以上,使用期限超过2 年的,也列入固定资产核算;16.2 固定资产计价,按取得时的实际成本计价;16.3 折旧方法:固定资产折旧采纳平均年限法;对已计提减值预备的固定资产按减值后的金额计提折旧;16.4 按固定资产类别、估量使用年限和估量净残值率确定年折旧率如下:资产类别 折旧年限 净残值率 年折旧率机械设备 5 5% 19% 办公设备 3 5% 31.67% 运输设备 4 5% 23.75% 16.5 固定
11、资产减值:期末,对固定资产进行检查,按固定资产可回收金额低于其账面价值的差额确认并计提固定资产减值预备;计提时按单项资产计提,难以对单项资产的可收回金额进行估量的,按该资产所属的资产组为基础计提;减值预备一经计提,在资产存续期内不予转回;第十七条 无形资产17.1 无形资产包括公司的专利权、专有技术及财务软件等;17.2 无形资产依据取得时的实际成本进行初始计量,结合准就规定及实际情形,在受益期内匀称摊销;第十八条 一般核算原就18.1 公司职能部门发生的费用核算到各部门、业务款待费用核算到部门 +职员;18.2 经营部门发生的费用记入销售费用;18.3 公司工程核算以合同为单位,所发生的成本
12、费用归集到生产成本、制造费用、研发支出等名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - - - - 科目中;第十九条 往来科目 19.1 购销往来都通过应收(含应收票据)、应对科目核算,不再通过预收、预付科目核算;19.2 应收账款(含应收票据),按工程+客户核算;应对账款按工程+供应商核算;19.3 其他应收、其他应对按单位往来和个人往来分别核算;其次十条 收入确认 20.1 工程总承包工程:年度内完成的工程,在达到合同规定的“ 安装完成并验收合格” 且取得 客户的书面验收证明时,确认收入;跨年度的工程,在年终依据完工进度确认收入;20.
13、2 锅炉及相关设备销售:按合同商定的要求交付且经济利益很可能流入时确认收入;20.3 技术服务:年度内完成的,在按合同要求供应相关技术成果时,确认收入;跨年度的,在年终依据完工进度确认收入;第四章 基础治理工作其次十一条 会计电算化治理 21.1 原就上,非会计电算化工作人员不得使用财务模块,特别情形确需使用时,经财务总监批 准,在不影响会计电算化正常工作情形下进行;21.2 财务软件是用于完成会计核算、处理睬计业务的软件;操作人员在实际工作中发觉软件 的设计功能未能正常实现时,应立刻软件开发商联系,进行修改、调试,完成调试后,应准时 检查、核对,以确保相应账务数据和功能模块的正确性;21.3
14、 每月对会计数据进行备份;操作人员运用财务软件必需是通过系统菜单项项进入系统操 作,应依据工作需要设置操作权限和密码;操作人员对使用的硬件设备的安全负责;下班时,应关闭设备的电源;设备的开启和关闭应严格按规范程序进行;其次十二条 预算治理22. 1 公司实施全面预算治理,重点是工程成本预算;实际付款或报销时,在经审批的预算限额 内据实支出;22. 2 工程成本预算由工程负责人制定,期间费用预算由各部门经理制定;22. 3 预算审核或审批的次序为:预算制定部门经理签字会计审核财务总监审批总经理名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 13 页精选学习资料 - - - - - - -
15、 - - 审批董事会审批;22. 4 工程成本预算:由工程负责人(会同选购人员)就可能发生的全部直接成本费用,包括材 料、设备、人工(各种人员的人数、工时)、直接费用(款待费、差旅费、现场零星材料采 购、运输费、加工费、修理费、劳保用品、办公用品、交通费、通讯费、房租、水电等等)做 具体预算;财务人员依据公司的预算治理制度及资金情形对预算进行初步审核,逐级上报审 批;最终,由财务人员汇总其他分摊费用,运算出工程的方案总成本;22. 5 期间费用预算:公司各部门经理对本部门可能发生的费用(工程费用除外)做预算;财务 人员依据公司的预算治理制度及资金情形对预算进行初步审核后,逐级上报审批;22.
16、6 预算汇总及分析:财务人员汇总、编制全面预算;定期分析执行差异、供应分析报告;其次十三条 原始凭证 23.1 原始凭证是公司每项经营活动不行缺少的书面证明,是会计记录的主要依据;23.2 财务人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不精确、不完整的原始凭证予 以退回,并要求更正、补充;23.3 会计应仔细审核每项业务的合法性、真实性、手续的完整性和数据的精确性;其次十四条 记账凭证 24.1 会计依据审核无误且经正确审批签字的原始凭证编制记账凭证;24.2 会计核算应以实际发生的经济业务为依据,结合企业会计准就的要求进行会计处 理;前后口径一样,相互可比;24.3 记账凭证、财务报表
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