2022年竞职移动公司总经理演讲稿.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品 欢迎下载竞 职 演 讲 稿* （2022 年 5 月）敬重的各位领导、同志们：大家好！第一要感谢长期关怀、支持和帮忙我的领导和 同事,感谢在座各位领导和同志们给我这次竞聘的机会；我叫 *, 湖南怀化人,现年周岁 ,中共党员,大学本科学历, 副主任科员, 县人大代表； 先后从事市场经营、建设保护等业务工作,2022 年担任中国移动 * 县分公司 副总经理；今日我竞聘的职务是中国移动 * 县分公司总 经理；竞聘这一职务,我认为自己具备以下几点优势：第一,有较强的组织和谐才能；参与工作 8年来,我从一般科员到中层干部,再到副总经理的岗位,历

2、经多岗位锤炼,提高了我的业务才能、组织和谐才能、分析判定才能和领导才能； 2022年,我与公司员工的不懈努力,超额完成市公司下达的生产经营任务,使公司业务收入稳步增长,全年完成运营 收入 万元；网络平台建设、 基础工程建设、 网络保护、传输保畅等方面都取得了较好的成效；其次,有较丰富的经名师归纳总结 验和资源； 在担任 *移动分公司副总经理的2年时间里,第 1 页,共 4 页我对 *县的基本情形特别明白,有着较好的人脉资源；假如我有幸能够担任*分公司的总经理,这些都将是我无形的资源优势,必将对今后*移动分公司的工作有很- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - -

3、办公精品 欢迎下载好的推动作用； 第三, 有永不言败的个性和意志；在工作中,我不会因循守旧、固步自封、谨小慎微,而是奋力开拓、顽 强拼搏,善于创新；无论遇到什么困难和挫折,我都能保持 积极向上的态度,以坚强不拔的毅力去正确对待；面对业务 中显现的难题,我总是不会就学,不懂就问,使我每踏上一个新的工作领域, 都能很快进入角色,理清思路, 胜任工作；第四,有比较过硬的思想品德；平常工作生活中,我思想作 风正派,生活作风淳朴,为人忠厚诚恳,严于律己,清正廉 洁；我敬重领导, 团结同事, 始终坚持大局为重、服务为本,具有较好的群众基础；我办事讲原就,讲纪律,严谨淳朴,冷静冷静,兢兢业业,一丝不苟；生活

4、中我乐于助人,不断 完善个人修为,养成了良好的思想品德；假如这次我能顺当走上总经理这一岗位,我肯定不负众 望,在市分公司的正确领导下,摆正位置,勇于进取,尽快 进入角色,积极履行职责,着重抓好以下工作：1、积极扩大市场占有率；提质 “一城三园 ”市场；把握县城、怀化市工业园、县工业园、*湘商产业园四个业务增长点；大力拓展农村市场；通过各种方式、各种活动来拓 展农村市场,占据重点工程市场,加强与重点建设工程负责 人的联络；稳固集团客户市场；组织大客户集体活动,通过 活动加强与大客户的沟通,建立良好伙伴关系,为客户供应 个性化、人性化的集团服务解决方案和集团信息化产品；2、促进增值业务多元化；加强

5、市场调查, 有针对性地开名师归纳总结 拓蓝海市场；大力进展移动互联网业务,在“一城三园 ” 范畴第 2 页,共 4 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 办公精品 欢迎下载内开拓新兴市场；大力进展电子政务产品,加强平安建设信 息化行业运用,加强与县城仍未开通电子政务的县直单位的 联系,不断拓宽电子政务市场；切实把握农信通、农政通、TD 网络建设等重点工作,加大工作力度,确保增值业务有 新增长；3、努力抢占进展制高点；要优化网点布局； 严格执行一乡（镇）一点及排他性原就优化网点,加大社区网点建设,勉励和支持自建网点,加强县城自助网点建设；要完善服务 功能,

6、加强网点配套业务经营治理,把网点由单纯的缴费点 变为集手机销售、修理于一体的综合服务平台；要加强网点 监管,细化制度措施,规范网点建设布局,加强网点卫生管 理和员工服务治理；4、不断提高用户中意度；进一步加大基站建设力度,扩大移动网络掩盖面,增强偏僻地区移动信号强度,提升客户 中意度；坚持超前规划；使移动基站建设与县城和新农村建 设完善结合；坚持高标准建设；严格根据国家通信基站建设 标准新建和改造基站,隐匿和美化基站,使基站变为环境装 饰物；遵守相应工程质量、电磁辐射、防震、防雷电等技术 标准；连续深化网络保护三级预防体系的治理,确保网络稳 定运行；5、切实提升企业竞争力；提升员工素养,实行“

7、 请进来、送出去” 方式,形成员工学习培训的长效机制,特殊加强重点 领域服务人员及大客户业务经理培训；提升服务水平,强化 服务意识,细化服务流程,规范服务行为,加强考核督促,名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 4 页精选学习资料 - - - - - - - - - 建立服务反馈机制,办公精品欢迎下载提升企业形象,确保服务治理高效有力；加强企业文化建设,实行形象营销,通过组织开展献爱心、送暖和等有社会影响力的企业公益活动和宣扬报告,树立企业良好形象,打造* 移动形象品牌；6、有效增强员工归属感；我将以人为本,实行人性化 治理,既强调规章制度对员工的硬约束,又注意人性化治理 的软约束,特殊要换位摸索,设身处地地为员工着想,关怀 员工的工作和生活,采纳多种方式,和员工广交伴侣,象经 营家庭一样经营我们的团队,使大家充分感受到集体的温 暖,在布满爱的氛围中心情愉悦地工作,提高员工对公司的 归属感、认同感、荣誉感；古人云： “不行因一时之中意,而自夸其能； 亦不行因一时之失意,而自坠其志；”竞争上岗, 有上有下,今日对于我来说,无论上与下,都是一种历练,是我今后人生的一笔财富；我将以平常心来对待,一如既往的勤奋学习、努力工作,决不辜负领导信任和同志们支持！感谢大家 .名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 4 页