2022年第一章建设工程进控制概述.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 监理工程师执业考试建设工程进度监控第一章 建设工程进度掌握概述本章考试要点建设工程进度掌握的措施和任务:明白:影响建设工程进度的因素;熟识:建设工程进度掌握方案体系;工程网络方案与横道方案的优缺点;把握:进度掌握的措施;建设工程实施阶段进度掌握的主要任务;第一节 建设工程进度掌握的概念一、进度掌握的概念建设工程进度掌握是指对工程工程建设各阶段的工作内容、工作程序、连续时间和连接关系依据进度总目标及资源优化配置的原就编制方案并付诸实施,然后在进度方案的实施过程中常常检查实际进度是否按方案要求进行,对显现的偏差情形进行分析,实行补救措施或调整、修改
2、原方案后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用;建设工程进度掌握的最终目的是确保建设工程按预定的时间动用或提前交付使用,建设工程进度掌握的总目标是建设工期;进度掌握必需遵循动态掌握原理,在方案执行过程中不断检查,并将实际状况与方案支配进行对比,在分析偏差及其产生缘由的基础上,通过实行纠偏措施,使之能正常实施;假如实行措施后不能维护原计划,就需要对原进度方案进行调整或修正,再按新的进度方案实施;二、影响进度的因素分析(明白)影响建设工程进度的不利因素有许多,其中:人为因素是最大的干扰因素;在工程建设过程中,常见的影响因素:(业主方,承包商,客观条件)1业主因素名师归纳总结 - - -
3、 - - - -第 1 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2.勘察设计因素;3.施工技术因素;4.自然环境因素;5.组织治理因素;6.社会环境因素;7.材料、设备因素;8.资金因素等;三、进度掌握的措施和主要任务一进度掌握的措施 P2-P3 (把握) * 进度掌握的措施应包括 :组织措施、技术措施、经济措施、合同措施;1组织措施 进度掌握的组织措施主要包括:1 建立进度掌握目标体系,明确工程现场监理机构进度掌握人员及其职责分工;2 建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络;3 建立进度方案审核制度和进度方案实施中的检查分析制度;4 建立进度和谐会议制度,包括和谐会
4、议举办的时间、地点、参与人员等;5 建立图纸审查、工程变更和设计变更治理制度;2技术措施 进度掌握的技术措施主要包括:1 审查承包商提交的进度方案,使承包商能在合理的状态下施工;2 编制进度掌握工作细就,指导监理人员实施进度掌握;3 采纳网络方案技术及其他科学适用的方案方法,并结合运算机的应用,对建设工程进度实施动态控制;3经济措施名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 进度掌握的经济措施主要包括:1 准时办理工程预付款及工程进度款支付手续;2 对应急赶工赐予优厚的赶工费用;3 对工期提前赐予嘉奖;4 对工程延误收取误期
5、缺失赔偿金;4合同措施 进度掌握的合同措施主要包括:1 推行 CM 承发包模式,对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工;(见 P121 )2 加强合同治理,和谐合同工期与进度方案之间的关系,保证进度目标的实现;3 严格掌握合同变更,对各方提出的工程变更和设计变更,监理工程师应严格审查后 再补入合同文件之中;4 加强风险治理,在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响,以及相应的处理方法;5 加强索赔治理,公平地处理索赔;【例 1】工程建设进度掌握的经济措施之一是指 ;A业主对应急赶工赐予优厚的赶工费用 B政府有关部门制定合理的工期定额 C政府招投标治理机构批准标底文件中的工程总工期 D.监
6、理工程师分析影响进度的风险因素【答案】 A 【例 2】在建设工程实施过程中,监理工程师掌握进度的组织措施包括 ;A. 建立进度方案审核制度和工程进度报告制度 B审查承包商提交的进度方案,使其能在合理的状态下施工 C建立进度掌握目标体系,明确进度掌握人员及其职责分工名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - D建立进度信息沟通网络及方案实施中的检查分析制度E采纳网络方案技术并结合电子运算机的应用,对工程进度实施动态掌握【答案】 ACD ( B、E 属于技术措施)二建设工程实施阶段进度掌握的主要任务(把握)* 1设计预备阶段进度
7、掌握的任务1 收集有关工期的信息,进行工期目标和进度掌握决策;2 编制工程工程建设总进度方案;3 编制设计预备阶段具体工作方案,并掌握其执行;4 进行环境及施工现场条件的调查和分析;2设计阶段进度掌握的任务1 编制设计阶段工作方案,并掌握其执行;2 编制具体的出图方案,并掌握其执行;3施工阶段进度掌握的任务1 编制施工总进度方案,并掌握其执行;2 编制单位工程施工进度方案,并掌握其执行;3 编制工程年、季、月实施方案,并掌握其执行;为了有效地掌握建设工程进度,监理工程师要在设计预备阶段向建设单位供应有关工期的信息,帮助建设单位确定工期总目标,并进行环境及施工现场条件的调查和分析;在设计阶段和施
8、工阶段,监理工程师不仅要审查设计单位和施工单位提交的进度方案,更要编制监理进度方案,以确保进度掌握目标的实现;【例 3】在建设工程实施阶段,监理工程师进度掌握的任务有 ;A审查工程工程建设总进度方案 C编制建设工程设计总进度方案B审查单位工程施工进度方案 D 划分施工标段并编制相应的实施计 划名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 【答案】 B 【例4 】监理工程师受业主托付实施全过程监理时,在建设工程设计预备阶段进度掌握的任务有;A进行环境及施工现场条件的调查和分析B编制设计阶段工作方案及具体的出图方案C收集有关工期的
9、信息,帮助业主确定工期总目标D编制工程工程总进度方案及年、季、月实施方案E编制工程工程前期工作方案及总进度方案【答案】 AC 其次节 建设工程进度掌握方案体系(熟识)建设工程进度掌握方案体系主要包括:建设单位的方案系统、监理单位的方案系统、设计单位的方案系统和施工单位的方案系统;一、建设单位的方案系统(P4)的进度方案包括: 建设单位编制 也可托付监理单位编制工程工程前期工作方案、工程工程建设总进度方案、工程工程年度方案;一工程工程前期工作方案工程工程前期工作方案是指对工程工程可行性讨论、工程评估及初步设计的工作进度支配;工程工程前期工作方案需要在猜测的基础上编制;(表 11)二工程工程建设总
10、进度方案工程工程建设总进度方案是指初步设计被批准后,在编报工程工程年度方案之前,依据初步设计,对工程工程全过程(设计竣工)的统一部署;工程工程建设总进度方案包括文字和表格两部分;名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 表格部分包括:1 工程工程一览表(表 12)2 工程工程总进度方案(表 1 3)3 投资方案年度安排表(表 1 4)4 工程工程进度平稳表(表 1 5)三工程工程年度方案工程工程年度方案是依据工程工程建设总进度方案和批准的设计文件进行编制的;工程工程年度方案主要包括文字和表格两部分内容;表格部分包括:1 年
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- 2022 第一章 建设 工程 控制 概述
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