2022年第六章施工进度计划及工期保证措施.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 第六章 施工进度方案及工期保证措施第一节工期目标工期目标：确保该工程在土建和装饰工程完成后30个工作日内竣工,完成总体调试并交付使用 .安装工程应根据总承包方地施工进度方案进行并完成整个安装工程,不致对土建工程造成时间上地阻延.如我公司中标,我们将马上与总承包方协议具体地施工时间表,作出具体地施工进度方案表,以确保工期目标地实现 .其次节施工进度方案施工进度方案见附录“ 中标后编制施工进度网络方案表”. 第三节保证工期地措施本工程应在保证工程质量和安全地基础上,确保施工进度 .施工中以总进度网络方案为依据,按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同

2、地进度分目标,以各分项治理、技术措施为爱护手段,进行施工全过程地动态掌握 .一、进度掌握地方法1.按施工阶段分解,突出掌握节点.以关键线路和次关键线路为线索,以计划中起止里程碑为掌握点,在不同施工阶段确定重点掌握对象,制定施工细 就,达到保证掌握节点地实现 .2.按专业工种分解,确定交接时间.在不同专业和不同工种地任务之间,要进行综合平稳并强调相互间地连接协作确定相互交接地日期,强化工期地庄重性,保证工程进度不在本工序造成延误 制达到保证各分部工程进度地实现 .通过对各道工序完成地质量与时间地控3.按总进度网络方案地时间要求,将施工总进度方案分解为年度、季度、月名师归纳总结 - - - - -

3、 - -第 1 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 度和旬期进度方案 . 二、实行施工进度方案地动态掌握 施工进度方案地掌握是一个循环渐进地动态掌握过程,施工现场 进度动态掌握循环图 6-1 工程进度显现偏差分析产生施工进度偏差地缘由工 实行施工进度调整措施 程 施 工 实行相应地技术、经济和组织措施 进 度 监 分析该进度偏差对后续工作所产生地影响 测 系 统 确定影响后续工作地限制条件名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 形成调整后地施工进度方案实施调整后地施工进度方案 地条件和情形千变万

4、化,工程经理部要准时明白和把握与施工进度有关地各种 信息,不断将实际进度与方案进度进行比较,一旦发觉进度拖后,要分析原 因,并系统分析对后续工作将产生地影响,在此基础上制定调整措施,以保证工程最终按预定目标实现.进度动态掌握循环图如图6-1所示 .三、保证按时开工措施周密、细致地施工预备工作是确保工程准时开工,以 及开工后形成连续施工才能地前提,假如中标,我方将立刻组织参与本标段施 工地工程班子进场,利用我公司已有地机电施工体会和所积存地技术资料,编 制具体地专业施工方案、作业指导书、质量方案、验收评定表,制定周密地设 备材料供应方案,与总承包方协议具体地施工时间表,并编制出施工进度二级 方案

5、 .专业施工方案、质量方案及施工二级进度方案将在进场 10 天内交建设单 位和监理单位核准 .四、技术保证措施 1.做好图纸会审工作,提高图纸会审质量,尽最大可能削减现场设计修改,保证施工顺当进行 . 2.工程施工前都必需进行技术交底,使全部参与施工地人员都明白做什么,怎么做,做到什么要求,达到什么目地,做到施工一项,优质完成一项,杜绝名师归纳总结 事故及返工现象,确保各施工节点能如期准点完成,以质量保进度.第 3 页,共 5 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 3.加强治理,以有序地作业程序保证施工进度.每个工程在施工前都编制作业指导书,以明确各工程

6、地施工程序、质量、安全要求及措施 .五、施工组织保证措施1.对关键工序、集中耗工数多地工程组织相关施工人员两班倒,以轮番连续施工方式抢出规定工期 . 2.把好设备及系统验收、调试关.试运转前期地预备工作愈充分,系统投用就愈顺当,系统内部愈清洁,投用时设备显现故障地机率就愈小,爱护校验愈完全、重现性愈好,系统投用后地牢靠性就愈高.设备及系统地投用状态愈好,机组带负荷调试就愈顺当,耗时就愈少,就可使工期得到确保,甚至有所提前 .在这方面,我们是有成熟地体会和业绩予以保证地 .3.设备、材料地按方案交付,将为本标段施工总进度地完成制造有利地外部条件 .我们将主动积极地协作建设单位做好这方面工作.万一

7、由于设备供应发生延期或其他缘由造成局部工程工期延误时,我方将积极实行措施把工期抓回来 .必要时,我方可以调动全公司施工人员、治理人员和施工机械来实现工程工期 .六、以质量保证进度措施质量和进度即相互冲突又相互依存,离开质量地进度是肥皂泡地进度,离开了进度地质量是无效用地质量,因此在本工程中,我方将强化质量治理和质量保证措施,以优质地质量来保证施工进度地准点.在跟踪施工进度地同时,加强现场质量检验人员地治理,针对不同专业地质量难点,会同各方技术人员进行 讨论攻关、制定计策措施,预防在先,以防止因质量问题而发生返工现象,导 致延误工期 .七、后勤保证措施名师归纳总结 - - - - - - -第

8、4 页,共 5 页精选学习资料 - - - - - - - - - 我方将加强后勤治理,制定各方面地后勤保证措施.对本工程我方将采纳全天候工作制,合理支配施工人员地休息,做好后勤供应工作确保作业面不间断 施工 .另外我方在材料供应和非标加工件制造方面都有完善地物供体系,能保证 准时将现场所需地材料和加工件供应到场,对应急材料和加工件,我方将以急 件形式进行选购和加工,最大限度地满意现场施工地需要,保证安装进度地准 点完成 .后勤服务人员要做好生活服务供应工作,防止集体食物中毒影响工程进度 . 八、奖惩措施我方将按阶段采纳奖罚分明地考核制度,保证施工进度地准点完成 . 1.制定施工进度考核方法,运用经济杠杆地调剂作用,经济安排与进度完成 情形挂钩,奖惩分明 . 2.我方在执行合同有关承包商延误工期而承担罚金地条款地同时,将向全体 员工进行严格履行合同地宣扬训练,使每个员工清晰地熟悉到履约地责任和义名师归纳总结 务,从而仔细地执行保证工期地各项措施.第 5 页,共 5 页- - - - - - -