2022年第四章-工程建设设计阶段的进度控制.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 第四章 工程建设设计阶段的进度掌握工程建设设计阶段是工程建设程序中的一个重要阶段,同时也 是影响工程工期关键阶段,因此,监理工程师必需实行有效措施对 工程工程的设计进度进行掌握,以确保工程建设总进度目标的实 现；第一节 工程建设设计阶段进度掌握概述一、设计阶段进度掌握的意义（一）设计进度掌握是工程建设进度掌握的重要内容 工程建设进度掌握的目标是建设工期,而工程设计作为工程工 程实施阶段的一个重要环节,其设计周期又是建设工期的组成部 分；因此,为了实现工程建设进度总目标,就必需对设计进度进行 掌握；工程设计工作涉及众多因素,包括规划、勘察、地理、

2、地质、水文、能源、市政、环境爱护、运输、物资供应、设备制造等；设 计本身又是多专业的协作产物；它必需满意使用要求,同时也要讲 究美观和经济效益,并考虑施工的可能性；为了对上述诸多复杂的 问题进行综合考虑,工程设计要划分为初步设计和施工图设计两阶 段,特殊复杂的工程设计仍要增加技术设计阶段,这样,工程工程 的设计周期往往很长,有时需要经过多次反复才能定案；因此,控 制工程设计进度,不仅对工程设计进度,不仅对工程建设总进度的 掌握有着很重要的意义,同进通过确定合理的设计周期,也使工程名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 设

3、计的质量得到了保证；（二）设计进度掌握是施工进度掌握的前提 在工程建设过程中,必需是先有设计图纸,然后才能按图施 工；只有准时供应图纸,才能有正常的施工进度,否就,设计就会 拖施工的后腿；在实际工作中,由于设计慢和设计变更多,使施工 进度受到牵制的情形是常常发生的；为了保证施工进度不受影响,应加强设计进度掌握；（三）设计进度掌握是设备和材料供应进度掌握的前提 工程工程建设所需要的设备和材料是依据设计而来年,设计单 位必需提出设备清单,以便进行加工订货或购买；由于设备制造需 要肯定的时间,因此,必需掌握设计工作的进度,才能保证设备加 工的进度；材料加工和购买也是如此；晕样在设计和施工两个实施环节

4、之间就必需有足够的时间,以 进行设备与材料的加工订货和选购；因此,必需对设计进度进行控 制,以保证设备和材料供应的进度,进而保证施工进度；二、设计阶段进度掌握的工作程序 设计阶段进度掌握的主要任务是出图掌握,也就是通过实行有 效措施使工程设计者如期完成初步设计、技术设计、施工图设计等 各阶段的设计工作,并提交相应的设计图纸及说明；为此,监理工 程师要审核设计单位的进度方案和各专业的出图方案,并在设计实 施过程中,跟踪检查这些方案的执行情形,定期实际进度与方案进 度进行比较,进而订正或修订进度方案；如发觉进度拖后,监理工名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 11 页精选学习资料

5、 - - - - - - - - - 程师应督促设计单位实行有效措施加快进度；图 设计的进度掌握工作流程图；图 4-1 4-1 是考虑三阶段其次节 设计进度掌握目标体系设计进度掌握的最终目标就是按、按量、按时间要求供应施工 图设计文件；在这个总目标下,设计进度掌握仍应有阶段目标和分 专业目标；工程设计主要包括：设计预备工作、初步设计、技术设计、施 工图设计等阶段,为了确保设计进度掌握总目标的实现,每阶段都 应有明确的进度掌握目标；一、设计预备工作时间目标 设计预备工作阶段主要包括：规划设计条件的确定、设计基础 资料的供应以及托付设计等工作,它们都应有明确的时间目标；设 计工作能否顺当进行,以及

6、能否缩短设计周期,与设计预备工作时 间目标的实现关系极大；（一）确定规划设计条件 规划设计条件是指在城市建设中,由城市规划治理部门依据国 家有关规定,从城市总体规划的角度动身,对拟建工程在规划设计 方面所提出的要求；规划设计条件的确定按以下程序进行：（1）由建设单位持建设工程的批准文件和确定的建设用地通知 书,向城市规划治理部门申请确定的拟工程的规划设计条件；（2）城市规划治理部门提出规划设计条件征询看法表,以明白名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 有关部门是否有才能承担该工程的配套建设（如供电、供水、供 气、排水、

7、交通等）,以及存在的问题和要求等；建设单位依据城 市规划治理部门的要求,分别向有关单位生询看法,由各有关单位 签留看法和要求,必要时由建设单位与有关单位签定配套工程协 议；（3）将征询看法表返回城市规划治理部门,经整理确定后,再 向建设单位发觉规划设计条件通知书；假如有人防工程,仍须另发 人防工程设计条件通知书；规划设计条件通知书一般包括以下内 容：工程位置及附图,用地面积,建设工程的名称、建筑面积、高 度、层数建筑高度限额及容积率限额,绿化面积比例限额,机动车 停车场位和地面车位比例,自行车场车位数,其他规划设计条件,留意事项等；（二）供应设计基础资料 建设单位必需向设计单位供应完整、牢靠的

8、设计基础资料,它 是设计单位进行工程设计的主要依据；设计基础资料一般包括以下 内容：经批准的可行性讨论报告,城市规划治理部门发给的“ 规划 设计条件通知书” 和地势图,建筑总平面布置图,原有的上下水管 道图、道路图、动力和照明线路图,建设单位与有关部门签定的供 电、供气、供热、供水、雨污水排放方案或协议书,环保部门批准 的建设工程环境影响审批表和城市节水部门批准的节水措施批件,当地的气象、风向、风荷、雪荷及地震级别,水文地质和工程地质 勘察报告,对建筑物的采光、照明、供电、供气、供热、给排水、名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - -

9、- - - 空调及电梯的要求,建筑构配件的适用要求,各类设备的选型、生 产厂家设备构造安装图纸,建筑物的装饰标准及要求,对“ 三废”处理的要求,建设工程所在地区其他方面的要求和限制（如机场、港口、文物爱护等）；（三）选定设计单位、商签设计合同 设计单位的选定可以采纳直接指定、设计招标及设计方案况赛 等方式；为了优选设计单位,保证工程设计质量,降低设计费用,缩短设计周期,应当通过设计招标选定设计单位；而设计方案竞赛 的主要目的是用来获得抱负的设计方案,同时也有助于挑选抱负的 设计单位,从而为以后的工程设计打下良好的基础；当选定设计单位之后,就应由建设单位和设计单位就设计费用 及托付设计合同中的一

10、些细节进行谈判、磋商,双方取得一样看法 后即可签订托付合同；在合同中要明确设计进度；二、初步设计、技术设计时间目标 初步设计应依据建设单位所供应的设计基础资料进行编制；初 步设计和总概算经批准后,便可作为确定建设工程投资额、编制固 定资产投资方案、签订总包合同及贷款合同、实行投资包干掌握建 设工程拨款、组织主要设备订货、进行施工预备及编制技术设计（或施工图设计）文件等的主要依据；技术设计应依据初步设计文 件进行编制,技术设计和修正总概算经批准后,便成为建设工程拨 款和编制施工图设计文件的依据；为了确保工程建设进度总目标的实现,并保证工程设计质量,名师归纳总结 - - - - - - -第 5

11、页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 应依据工程建设工程的详细情形,确定出合理的初步设计和技术设 计周期；该时间目标中除了要考虑设计工作本身及进行设计分析和 评审所花的时间以外,仍要考虑设计文件报批时间；三、施工图设计时间目标 施工图设计应依据批准的初步设计文件（或技术设计文件）和 主要设备订货情形进行编制,它是工程施工的主要依据；施工图设计是工程设计的最终一个阶段,其工作进度将直接影 响工程工程的施工进度,进而影响工程建设进度总目标的实现；因 此,必需确定合理的施工图设计交付时间目标,确保工程建设设计 进度总目标的实现,从而为工程施工的正常进行制造良好的条件；四、

12、设计进度掌握分目标 以上是设计进度掌握分阶段目标,为了有效地掌握工程建设的 设计进度,仍可以把各阶段设计进度目标详细,将它们分解为目 标；例如：可以把初步设计时间目标分解为方案设计时间目标和初 步设计时间目标；把施工图设计时间目标分解为基础设计时间目 标、结构设计时间、装饰设计时间目标及安装图设计时间目标等；这样,设计进度掌握目标便构成了一个从总目标到分目标的完整的 目标体系；第三节 设计进度掌握方案体系依据工程设计进度目标体系,设计进度掌握方案应包括：设计 总进度掌握方案、阶段性设计进度方案及设计进度作业方案；一、设计总进度掌握方案名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 11

13、 页精选学习资料 - - - - - - - - - 设计总进度方案主要用来掌握自设计预备开头至施工图设计完 整的总设计时间,从而确保设计进度掌握总目标的实现；该方案表 式见表 4-1；表 4-1 二、阶段性设计进度方案 阶段性设计进度方案包括：设计预备工作进度方案、初步设计（技术设计）工作进度方案和施工图设计工作进度方案；这些方案 是有来掌握各阶段的设计进度,从而实现阶段性设计进度目标；在 编制阶段性设计进度方案时,必需考虑设计总进度方案对各阶段的 时间要求；（一）设计预备工作进度方案 设计预备工作进度方案中一般要考虑规划设计的确定、设计基 础资料的供应及托付设计等工作的时间支配,其方案表式

14、见表 4-2；表中的工程仍可以依据需要再作进一步划分；表 4-2 （二）初步设计（技术设计）工作进度方案 初步设计（技术设计）工作进度方案要考虑方案设计、初步设 计、技术设计、设计的分析评审、概算的编制、修正概算的编制以 及设计文件审批等工作的时间支配,它一般按单项工程编制,其计 划表式见表 4-3；表 4-3 （三）施工图设计工作进度方案名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 施工图设计工作进度方案主要考虑各单项工程、单位工程的设 计进度及其搭接关系,其方案表式见表 4-4；表 4-4 三、设计进度作业方案 为了掌握各

15、专业的设计进度,并作为设计人员承包设计任务的 依据,应依据施工图设计工作进度方案,单项工程建筑设计工日定 额及所投入的设计人员数,编制设计进度作业方案；设计进度作业 方案既可以用横道方案表达,也可以用网络方案表达；用横道方案表示的设计进度作业方案见表4-5；而图 4-2 就是一个用网络方案表示的设计进度作业方案示例；该示例实际上是一个面积约 10000m 2的钢筋混凝土住宅工程（表 4-5 图 4-2 18 层塔楼）的设计进度作业方案；第四节 设计进度掌握措施一、设计单位的进度掌握 为了履行设计合同,按期交付施工图设计文件,设计单位应采取有效措施,掌握工程设计进度；（1）建立方案部门,负责设计

16、年度方案的编制和工程建设工程 设计进度方案的编制；（2）建立健全设计技术经济定额,并按定额要求进行方案的编 制与考核；（3）实行设计工作技术经济责任制,把职工的经济利益与其完名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 整任务的数量和质量挂钩；（4）编制切实可行的设计总进度方案、阶段性设计进度方案和 设计进度作业方案；在编制方案时,加强与业主、监理单位、科研 单位及承包商的协作与协作,使设计进度方案积极牢靠；（5）仔细实施设计进度方案,力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进行；在款待方案时,要定期检查方案的执行情形,并 准时

17、对设计进度进行调整,使设计工和始终处于可控状态；（6）坚持按基本建设程序办事,尽量防止进行“ 边设计、边准 备、边施工” 的“ 三边” 设计；（7）不断分析总结设计进度掌握工作体会,逐步提高设计进度 掌握工作水平；二、监理单位的进度监控 社会监理单位受业主的托付进行工程设计监理时,应落实工程 监理班子中特地负责设计进度掌握的人员,按合同要求对设计工作 进度进行严格的监控；对于设计进度的监控应实施动态掌握；在设计工作开头之前,第一应由监理工程师审查设计单位所编制的进度方案的合理性和可 行性；在进度方案实施过程中,监理工程师应定期检查设计工作的 实际完成情形,并与方案进度进行比较分析；一旦发觉偏差

18、,就应 在分析缘由的基础上提出措施,以加快设计工作进度；必要时,应 对原进度方案进行调整或修订；在设计进度掌握中,监理工程师要对设计单位填写的设计图纸名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 进度表（表 4-6）进行核查分析,并提出自己的见解；从而将各设计 阶段的每一张图纸（包括其相应的设计文件）的进度都纳入监控之 中；表 4-6 三、建筑工程治理方法 建筑工程治理方法是近年为在国外推行的一种系统工程治理方 法,其特点是将工程设计分阶段进行,每阶段设计好之后就进行招 标施工,并在全部工程竣工前,可将已完部分工程交付使用；这

19、 样,不仅缩短工程工程的建设工期,仍可以使部分工程分批投产,以提前获得收益；建筑工程治理方法与传统的工程实施程序的比较 如图 4-3 所示；图 4-3 当采纳建筑工程治理方法时,监理工程师不仅要负责设计方面 的治理与和谐工作,同时仍有施工方面的监理职能；因此,监理工 程师必需实行有效措施,使工程设计与施工能和谐地进行,防止出 现因设计进度拖延而导致施工进度受影响的不正常情形,最终确保 工程建设进度总目标的实现；摸索题1.简述工程建设设计阶段进度掌握的意义；2.简述设计阶段进度掌握工作程序；3.设计阶段进度掌握的目标是什么？4.设计阶段进度掌握的措施有哪些？名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 11 页精选学习资料 - - - - - - - - - 5.建筑工程治理方法的特点是什么？名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 11 页