2022年管理会计复习题副本.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 2022治理睬计学复习摸索题一、单项挑选题1. 治理睬计与财务会计的本质区分表达在：A. 服务对象 B. 信息特点 C. 规范要求 D. 报告方式2. 治理睬计信息质量的约束条件是：A. 相关性 B. 准时性 C. 简明性 D. 成本效益平稳性3. 阶梯式成本又称为：A. 半变动成本 B. 半固定成本 C. 延期变动成本 D. 递增曲线成本4. 某企业的安全边际率是 25%,该企业所处的安全程度是：A. 值得留意 B. 安全 C. 很安全 D. 较安全5. 某企业共生产甲乙两种产品,甲乙的年产销量分别为 2 000 件和 1 000 件,单价分

2、别为1 元和 2 元,就甲乙的销售比为：A. 1:2 B. 1:1 C. 2:1 D. 又对收 入条件不足,无法比较心,被称为：6.既对成本负责,负责的责任中A. 成本中心 B. 利润中心 C. 投资中心 D. 生产中心7. 在混合成本的分解过程中,在历史资料分析法的详细应用方法中,运算结果最为精确的方法是：A. 高低点法 B. 散布图法 C. 回来直线法 D. 账户分析法8. 与变动成本法相比,以下各项中只有在完全成本法中才能作为产品成本处理的是：A. 变动生产成本 B. 变动非生产成本 C. 固定生产成本 D. 固定非生产成本9. 成本中心运算与考核的是：A. 责任成本 B. 不行控成本

3、C. 变动成本 D. 产品成本10. 无论在任何情形下,始终属于决策非相关成本的是：A. 差量成本 B. 沉落成本 C. 机会成本 D. 专属成本11. 编制全面预算的起点是：A. 现金预算 B. 直接人工预算 C. 销售预算 D. 生产预算12. 假设某厂有剩余生产才能1 000 机器小时,有四种产品甲、乙、丙、丁,它们的单位贡献毛益分别为4 元、 6 元、 8 元和 10 元,生产一件产品所需的机器小时各为4、5、 6 和 7小时,就该厂应增产的产品是：A. 甲产品 B. 乙产品 C. 丙产品 D. 丁产品13. 以下各因素对利润的敏锐程度最高的是：A. 单位变动成本 B.固定成本 C.销

4、售量 D.单价14. 在变动成本法下,当单价水平不变时,营业利润直接与以下哪个量的多少挂钩：A. 生产量 B. 销售量 C. 期初存货量 D. 期末存货量15. 净现值 0,就以下正确选项：A. 净现值率 0 B. 获利指数 1C. 内部收益率 0 D. 内部收益率设定折现率16. 产品的供需双方分别采纳不同的价格作为内部转移价格的计价基础,这种转移价格被称为：A. 市场价格 B. 协商价格 C. 双重价格 D. 成本加成价17. 在相关范畴内,其总成本与业务量成正比例变动的成本是：A. 固定成本 B. 变动成本 C. 混合成本 D. 不确定18. 成本中心业绩评判的重点是：1 / 8 名师归

5、纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - A. 不行控成本 B. 可控成本 C. 付现成本 D. 沉落成本19. 销售量不变,盈亏临界点越高,就能实现的利润：A. 越小 B. 不变 C. 越大 D. 不肯定20. 在一般情形下,当某种材料存货的选购批量越小时,就：A. 全年选购次数越少,订货成本越低,储存成本越低B. 全年选购次数越多,订货成本越高,储存成本越高C. 全年选购次数越少,订货成本越低,储存成本越高D. 全年选购次数越多,订货成本越高,储存成本越低21. 假如本期销售量比上期增加,其他条件不变,就可肯定变动成本运算法下

6、所运算的本期利润：A. 肯定等于上期 B. 肯定大于上期 C. 肯定小于上期 D. 条件不足,无法比较22. 以下各项中,属于决策无关成本的是：A. 沉落成本 B. 差量成本 C. 机会成本 D. 专属成本23. 以下方法中,属于静态评判法的是：A. 净现值率法 B. 内部收益率法 C. 外部收益率法 D. 投资利润率法24. 某产品单价 200 元,单位变动成本 160 元,年固定成本总额为 100 000 元,估量年销售量 5 000 件,就安全边际率和奉献毛益率分别为：A. 100% ,20% B. 100%,80% C. 50%,20% D. 20%,80% 25. 成本中心业绩评判的

7、重点是：A. 不行控成本 B. 沉落成本 C. 付现成本 D. 可控成本26. 既对成本负责,又对收入负责的责任中心,被称为：A. 成本中心 B. 利润中心 C. 投资中心 D. 生产中心27. 治理睬计与财务会计的本质区分表达在：A. 服务对象 B. 信息特点 C. 规范要求 D. 报告方式28. 产品的供需双方分别采纳不同的价格作为内部转移价格的计价基础,这种转移价格被称为：A. 市场价格 B. 协商价格 C. 双重价格 D. 成本加成价29. 在成本性态分析基础上,分别按一系列可能达到的估量业务量水平而编制的能适应多种情形的预算,称为：A. 滚动预算 B. 零基预算 C. 弹性预算 D.

8、 固定预算30. 在一般情形下,当某种材料存货的选购批量越小时,就：A. 全年选购次数越少, 储存成本越高 , 订货成本越低,4 名,每名化验员每月工资2 B. 全年选购次数越多,储存成本越低, 订货成本越高C. 全年选购次数越少,储存成本越低, 订货成本越低D. 全年选购次数越多,储存成本越高, 订货成本越高31. 某企业每月生产零件数在3 000件以内时,需要化验员000 元；在此基础上,每增加产量在1 000 件以内,需要增加1 名化验员；此种情形下,化验员的工资成本属于：A. 半变动成本 B. 半固定成本 C. 延期变动成本 D. 递增曲线成本32. 以下公式中不正确选项：A. 盈亏临

9、界点销售额 =固定成本总额 / 奉献毛益率B. 利润 =安全边际销售额 单位奉献毛益C. 销售利润率 =奉献毛益率 安全边际率D. 奉献毛益率 +变动成本率 =1 2 / 8 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 33. 假设某厂有剩余生产才能1 000 机器小时,有四种产品甲、乙、丙、丁,它们的单位贡献毛益分别为4 元、 6 元、 8 元和 10 元,生产一件产品所需的机器小时各为4、5、 6 和 7小时,就该厂应增产的产品是：A. 甲产品 B. 乙产品 C. 丙产品 D. 丁产品34. 在相关范畴内,其单位成本不随业

10、务量的变动而变动的成本是：A. 固定成本 B. 变动成本 C. 混合成本 D. 不确定35. 在混合成本的分解过程中,历史成本分析法的详细应用方法中运算结果最为精确的方法是：A. 高低点法 B. 散布图法 C. 回来直线法 D. 账户分析法36. 在经营决策中应由中选的最优方案负担的、按所舍弃的次优方案潜在受益运算的那部分资源缺失,就是： A 增量成本 B机会成本 C专属成本 D沉落成本37. 某企业编制第四季度的直接材料预算,估量季度初材料存量为500 千克,季度生产需用量为 2 500 千克,估量季度末材料存量为300 千克；如材料选购货款有40%当期付清,另外 60%在下季度付清,材料单

11、位选购成本为 款” 工程为：10 元,就该企业估量资产负债表年末“ 应对账A. 10 800元 B. 13 800元 C. 16 200元 D. 23 000元38. 销售量不变,盈亏临界点越高,就能实现的利润：A. 越少 B. 不变 C. 越多 D. 不肯定39. 与变动成本法相比,以下各项中只有在完全成本法中才能作为产品成本处理的是：A. 变动生产成本 B. 变动非生产成本 C. 固定制造费用 D. 固定非生产成本40. 编制全面预算的起点是：A. 现金预算 B. 直接人工预算 C. 销售预算 D. 生产预算41. 既 对 成 本 负 责, 又 对 收 入 负 责 的 责 任 中 心,被

12、称 为 ：A. 成本中心 B. 利润中心 C. 投资中心 D. 生产中心42. 某企业共生产甲乙两种产品,甲乙的年产销量分别为 2,000 件和 1,000 件,单价分别为 1 元和 2 元,就甲乙的销售比为：A.1:2 B.1:1 C.2:1 D. 条件不足,无法比较43. 治理睬计与财务会计的本质区分在于：A. 服务对象 B.信息特点 C.效用范畴 D.规范性要求44. 某企业的盈亏临界点作业率是75%,该企业所处的安全程度是：A. 值得留意 B.安全 C.很安全 D.较安全45. 以下各因素对利润的敏锐程度最高的是：A. 单位变动成本 B.固定成本 C.销售量 D.单价46. 在变动成本

13、法下,当单价水平不变时,营业利润直接与以下哪个量的多少挂钩：A. 生产量 B. 销售量 C. 期初存货量 D. 期末存货量47. 某企业生产使用的原材料的全年需要量为 4,000 件,每次订货成本 50 元,单位材料的年均储存成本为 10 元,就经济订货量的件数是：A.100 B.200 C.300 D.400 48. 供需双方分别依据不同的内部转移价格计价结算时采纳的是：A. 实际成本 B. 市场价格 C. 协商价格 D. 双重转移价格49. 某企业生产一种产品,产销平稳,本年利润为 100 万元,销售量的敏锐系数是 2,估量明年销售量会增加 15%,在其他条件不变的情形下,明年利润会达到：

14、A.215 万元 B.130 万元 C.70 万元 D.125 万元3 / 8 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 50. 以下各因素对利润的敏锐程度最高的是：A. 单位变动成本 B.固定成本 C.销售量 D.单价二、多项挑选1. 利润中心分为：A. 自然利润中心 B. 人为利润中心 C. 实际利润中心 D. 预算利润中心 E. 标准利润中心2. 以下属于财务预算的有：A. 费用预算 B. 估量资产负债表 C. 估量利润表 D. 现金预算 E. 期末存货预算3. 成本依据性态可分为：A. 生产成本 B. 期间成本 C.

15、 混合成本 D. 固定成本 E. 变动成本4. 考核投资中心投资成效的主要指标有：A. 责任成本 B. 营业收入 C. 奉献边际 D. 投资利润率 E. 剩余收益5. 在相关范畴内,不随业务量的变动而变动,能够始终保持不变的有：A. 变动成本总额 B. 单位变动成本 C. 固定成本总额D. 单位固定成本 E. 总成本6. 混合成本可分为：A. 阶梯式成本 B. E.半变动成本 C.递增曲线成本D. 延期变动成本递减曲线成本7. 以下成本工程属于约束性固定成本的是：A. 固定资产折旧费 B.保险费 C.职工培训费D.产品研发费 E.租金8. 在其他因素保持不变的前提下,以下会导致盈亏临界点降低的

16、是：A. 降低单位变动成本 B. 降低单价 C. 降低固定成本D. 提高奉献毛益率较高的产品所占的比重 E. 增加产销量9. 考核投资中心投资成效的主要指标有：A. 责任成本 B.营业收入 C. 奉献边际D. 投资利润率 E.剩余收益10. 以下预算属于财务预算的有：A. 资本支出预算 B.估量利润表 C.估量资产负债表D. 现金预算 E.选购预算11. 以下因素能够影响到盈亏临界点的有：A. 销售量 B. 单价 C. 固定成本 D. 品种结构 E. 单位变动成本12. 以下属于酌量性固定成本的是：A. 广告费 B. 职工培训费 C. 计件工资 D. 产品研发费 E. 折旧费13. 责任中心的

17、形式有：A. 成本中心 B. 生产中心 C. 利润中心 D. 投资中心 E. 核算中心14. 以下短期决策正确选项：A. 将亏损产品停产,其生产才能可用来生产奉献毛益更高的产品B. 奉献毛益为负数的产品应立刻停产C. 亏损产品如仍能供应奉献毛益,就不肯定要停产D. 接受客户追加订货的条件是其出价必需高于单位产品生产成本E. 有剩余生产才能时,只要客户出价高于单位产品变动成本即可为其加工生产15. 治理睬计的信息质量特点有：A. 相关性 B. 准时性 C. 精确性 D. 简明性 E. 成本效益平稳性16. 治理睬计的信息质量特点有：A. 准时性 B.精确性 C. 相关性 D.简明性 E.多元性1

18、7. 以下属于混合成本的有：A. 半固定成本 B.半变动成本 C.递增曲线成本4 / 8 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - D. 延期变动成本 E.递减曲线成本18. 在相关范畴内,不随业务量的变动而变动,能够始终保持不变的有：A. 变动成本总额 B.单位变动成本 C.固定成本总额D.单位固定成本 E.总成本19. 利润中心分为：A. 自然利润中心 B.人为利润中心 C. 实际利润中心 D. 预算利润中心 E. 标准利润中心20. 无论在什么情形下,始终与决策无关的成本有：A. 机会成本 B.不行延缓成本 C.可延缓

19、成本D. 不行防止成本 E.沉落成本21. 在其他因素保持不变的前提下,以下会导致盈亏临界点降低的是：A. 降低单位变动成本 B. 降低单价 C. 降低固定成本D. 提高奉献毛益率较高的产品所占的比重 E. 增加产销量22. 评判投资方案是否可行的标准是：A. 净现值是否大于零 B. 净现值率是否大于 1 C. 获利指数是否大于 1 D. 外部收益率是否大于零E. 内部收益率是否大于基准收益率23. 以下预算属于财务预算的有：A. 资本支出预算B. 估量利润表 C. 估量资产负债表D. 现金预算 E. 选购预算24. 考核投资中心投资成效的主要指标有：A. 责任成本 B. 营业收入 C. 奉献

20、边际 D. 投资利润率 E. 剩余收益25. 某企业一项投资在第四年开头发挥效益,每年年末收入 1,000 元,共收入 5 年,该企业的资本成本是 15%,就对这项投资收益的现值运算错误选项：A.P=1,000 （ P/A,15%,8）-1,000 P/A,15%,3 B.P=1,000 （ F/A,15%,5） （ P/F,15%,3）C.P=1,000 （ P/A,15%,9）-1,000 P/A,15%,4 D.P=1,000 P/A,15%,5 P/F,15%,3 E.P=1,000 （ F/A,15%,5） （ P/F,15%,8）三、判定题1. 奉献式利润表是以成本性态分析为前提的

21、；2. 安全边际率 =（估量销售量保本销售量） 保本销售量；3. 在敏锐分析图中,各因素与利润线的夹角越小,说明该因素对利润的敏锐程度越高；4. 在既定的生产才能可以生产甲产品亦可以生产乙产品的情形下,最终生产哪一种产品应以单位产品奉献毛益高者为优；5. 某工厂有 5,000 件积压的甲产品,总制造成本为 50,000 元,假如花 20,000 元再加工后出售,可得到销售收入 35,000 元,该批产品也可卖给某批发公司,可得销售收入 8,000元,在分析这两个备选方案过程中,沉落成本是 50,000 元；6. 约束性固定成本是指受治理当局短期决策行为影响的那部分固定成本；7. 全面预算的起点

22、是销售预算；8. 无论在任何条件下,产销是否平稳对盈亏临界点的运算都没有影响；9. 在敏锐分析图中,各敏锐线与利润线的夹角越小,敏锐程度越高；10. 在设备出租或者出售的决策中,要考虑设备的账面价值的大小；11. 对于特别规投资工程,可能会显现多个外部收益率；12. 采纳高低点法进行成本性态分析时,如成本的高低与业务量的高低发生冲突,应以业务量的高低为标准；13. 如期末存货中所包含的固定性制造费用大于期初存货中所包含的固定性制造费用,就完5 / 8 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 全成本法算出的税前利润要大于变动

23、成本法下算出的税前利润；14. 对于正常的盈利企业而言,单价的敏锐系数总是最高；15. 产销是否平稳对盈亏临界点的运算没有影响；16. 固定资产何时更新应当从它的经济寿命而不是自然寿命考虑；17. 在投资中心的主要考核指标中,能够使个别投资中心的利益与整个企业的利益统一起来 的指标是投资利润率；18. 责任中心归集成本的原就是“ 谁受益,谁承担” ；19. 对于同一个投资工程而言,它的动态投资回收期一般长于静态投资回收期；20. 分部经理毛益主要用于评判利润中心分部负责人的经营业绩；21. 高低点法挑选高低点的标准是成本的高低；22. 责任成本归集的原就是“ 谁受益,谁承担” ；23. 对于盈

24、利企业而言,单价的敏锐系数总是最高；24. 无论在任何条件下,产销是否平稳对盈亏临界点的运算都没有影响；25. 在敏锐分析图中,各敏锐线与利润线的夹角越小,敏锐程度越高；26. 在设备出租或者出售的决策中,要考虑设备的账面价值的大小；27. 假如某资源只有一个用途,假如把它用于这个用途,就它的机会成本为 0；28. 一般来说,固定资产的经济寿命短于自然寿命；29. 奉献式利润表是以成本性态分析为前提的；30. 在资源约束条件下,企业应当优先生产单位奉献毛益较大的那种产品；四、复习摸索题 1. 什么是固定成本？其有何特点？2. 什么是变动成本？其有何特点？3. 什么是完全成本运算法？其优缺点是什

25、么 4. 什么是变动成本运算法？变动成本运算法优缺点是什么？5. 什么是奉献毛益？如何运算 6. 什么是奉献毛益率？如何运算 7. 什么是盈亏临界点？如何运算 8 什么是决策,其如何分类,决策的一般程序是什么？9. 如何进行零部件外购仍是自制的决策 10 什么是年金,年金现值如何运算 11. 什么是现金流量,为什么按现金流量运算投资方案的经济效益 12. 什么是净现值法,如何用净现值法评判投资工程 13. 如何用高低点法运算建立成本性态模型？14. 如何用净现值法分析决策固定资产应否更新？15. 什么是全面预算？绘制全面预算的编制程序图,并标出编制的先后次序；16. 什么是责任会计制度？实行责

26、任会计的基础和条件是什么？五、运算题 2. 某公司生产甲、乙、丙产品,产销平稳；详细资料如下表：工程甲产品乙产品丙产品估量销量（件）20,000 10,000 10,000 单位售价（元）20 20 20 单位变动成本（元）10 12 14 固定成本总额（元）255,000 元要求：（ 1）运算该公司综合盈亏临界点的销售额；（2）运算各产品的盈亏临界点销售量；6 / 8 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3. 以下四个案例是四个工厂分别在过去一年中的生产和销售情形,假定每个工厂产销平衡,同时只产销一种产品；案 销售收

27、入总额 变动成本总额 奉献毛益率 固定成本总额 利润例（元）（元）（%）（元）（元） A 160 000 （1）40 （2）10 000 B 300 000 160 000 （3）80 000 （4） C （5）（6）30 80 000 -6 000 D 400 000 250 000 （7）（8）30,000 要求：依据奉献毛益率的实质,通过详细运算,将有关数据填入表格内 , 并分别写出运算过程4. 某企业只生产一种产品,2022 年有关成本资料如下：单位直接材料成本 10 元,单位直接人工成本 5 元,单位变动性制造费用 7 元,固定性制造费用总额 4 000 元,单位变动性销售及行政治理

28、费用 4 元,固定性销售及行政治理费用 1 000 元；期初存货量为零,本年生产了 1 000 件,销售了 600 件,单位售价为 40 元；要求：（1）分别运算变动成本法和完全成本法下的期末存货成本；（2）分别按变动成本法和完全成本法编制2022 年的利润表（运算到税前利润即可）；5. 某厂机修车间修理费与机器工作小时有肯定的相关性,其 2022 年下半年的发生额 如下：月份机器工作小时（小时）修理费（元）7 3 000 110 000 8 3 500 120 000 9 4 000 130 000 10 3 800 126 000 11 4 500 140 000 12 5 000 150

29、 000 要求：（1）采纳高低点法建立修理费的成本性态模型；（2）2022 年 1 月份估量机器工作时间为4 300 小时,猜测此时的修理费水平；6. 某企业生产销售A、B、C三种产品,假定产销平稳,年固定成本总额为172 000 元,其他资料如下表：产品A B C 年产销量（件）5 000 10 000 12 500 单价（元 / 件）40 10 16 单位变动成本（元/ 件）25 6 8 要求：依据加权平均模型运算A、B、C三种产品的盈亏临界点销售量；7. 某厂生产一种产品,产销平稳,最大生产才能为年产 140 000 件；目前年产销量水平为 110 000 件,其单位售价 15 元,单位

30、完全成本 12 元,其中单位变动成本 9 元；现有一客户提出以每件 10 元的价格追加订货；要求：依据以下不相关的情形,运用差量分析法,分析该厂能否接受客户的特别订货；（1）订货数量为 25 000 件,无其他特别要求；7 / 8 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 8 页精选学习资料 - - - - - - - - - （2）订货数量为 40 000 件,生产才能无法扩充；为满意订货,需削减正常产品的生产和销售,仍要支付给其他客户违约费 20 000 元；8. 设某企业生产中每期需用甲零件50 000 件,其单位产品生产成本如下：直接材料 7元元直接人工 5元变动性制造费

31、用 6元元固定性制造费用 4合计 22要求：（ 1）假定现有一供应商愿以每件 外购？20 元的价格供应这个零件,就零件甲自制仍是（2）现假定,用于生产零件甲的场地及设备也可用于出租,为企业每年供应 80 000 元的奉献毛益；在这种情形下,零部件甲宜外购仍是自制？13. 某企业只生产一种产品,全年最大生产才能为 1,200 件；年初已按 100 元/ 件的价格接受正常订货 1,000 件,该产品的单位完全生产成本为 80 元/ 件（其中,单位固定生产成本为 25 元）；现有一客户要求以70 元/ 件的价格追加订货；要求：考虑以下不相关的情形,采纳差量分析法为企业做出是否接受追加订货的决策；（1）剩余生产才能无法转移,追加订货量为200 件,不追加专属成本；（2）同（ 1）,但剩余生产才能可用于对外出租,年租金收入 5,000 元；8 / 8 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 8 页