2022年管理信息系统课程设计方案.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 个人资料整理 仅限学习使用汽车配件公司业务治理信息系统xxxxxx 职业技术学院运算机系班级：信管 2007 级 1 班 同学：XXXXX 学号：20220418160 电邮：XXXX XXX.com前言 .1 名师归纳总结 第一章汽车配件公司业务治理信息系统的系统规划三.3 其次节工程开发第一节工程开发背景 其次章目的 .3第节可行性分析 .3企业内部业务治理信息系统的系统分析第一节组织结构与功能分析 .4第 1 页,共 10 页其次节组织 / 业务关系图 .4第三节业务功能一览表 .5第四节业务流程图 .6- - - - - - -精选学习

2、资料 - - - - - - - - - 三章个人资料整理仅限学习使用第五节数据流程图 .7-9第六节系统数据库建模-E-R模型分析 .10-11第七节第七节系统U/C 矩阵分析 12汽车配件公司业务管理信息系统的系统设计第一节功能子系统划分 12-13第二节层次化模块结构图 13-17第四章系统设计总结 第一节工程实施中各个工作流程准时间分布 18 第二节本人系统设计特点 18 第三节对教案和设计作业的建议 18第一章汽车配件公司业务治理信息系统的系统规划第一节 工程开发背景随着经济的进展和中国汽车市场的不断扩大,某汽车配件公司也随着进展的浪潮不断扩大规模,随之,订单成倍增加,各项业务更加细

3、化,各部门工作量增加,以往的人工处理方式就显得力不从心,劳动强度大而且简单出错；其次节 工程开发目的本课程设计的详细任务就是设计一个企业内部业务治理信息系统,利用现代运算机和数据库开发技术来代替人工处理,从而减轻企业各部门工作人员的劳动强度,提高工作质量和效率,提高信息资源的利用率和企业治理水平；第三节 可行性分析现在企业的业务流程治理方式为手工处理,重复劳动多,劳动强度大,而且简单出错,新系统的使用将有以下几个方面的优势：1从技术上考察ABCD处理速度快,精确；通过权限的设置,数据的安全性好；便利查询；掌握精度或生产才能的提高2从经济上考察A系统建设不需要很大的投入；B可缩减人员编制,削减人

4、力费用；C人员利用率的改进；3从各种社会因素来考察A可降低工作人员工作强度,提高效率,会得到企业上下员工的一样同意的；B可引进先进的治理系统开发方案,从而达到充分利用企业现有资源综上所述,本系统的开发立项是可行的；名师归纳总结 其次章企业内部业务治理信息系统的系统分析第一节第 2 页,共 10 页组织结构与功能分析- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 个人资料整理 仅限学习使用图 1 组织结构图其次节组织 /业务关系图销会采仓经联系组织程度售计购库理业务部部部销售活动*财务治理选购活动库存治理行政监督治理图 2 组织/业务关系图第三节 业务功能一览表经营主

5、管销售主管仓库主管选购主管财务主管销售员业务员检仓库出发选购员修管财务会计编收验检开确修管入验接管管证查发定改索理库库出收收改理理理制款订暂货顾订库货订货发库应应会报货存单客货存物货物货存收付计表单 订 订 单图 3 业务功能一览表单入单量款款总库明账账单细目账第四节业务流程图名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 个人资料整理 仅限学习使用收据图 4 业务流程图第五节 数据流程图订正错误发订单合格订单不满意业务人员不合格订单订货检索满意订货顾客修改1.1.1 验证订货单库存配件1.1.2 确定顾客订货1.1.4 产生暂

6、定订单有新顾客通知开发货单1.1.3 开发货单修改库存暂定订单记录记录1.1.5 登录新顾客数据名师归纳总结 顾客数据应收款明细账销售历史业务人员第 4 页,共 10 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 个人资料整理 仅限学习使用图 5-1 销售过程数据流图确定 订货单选购人员1.1.1 订货配件汇总1.1.2 订货供货商给选购人员发货单1.1.3 填写发货单发出到货 通知记录对比暂存订单1.1.5 通知销售部门销售部门发货单记录产生发货核对验收入库 开出 1.1.4 库存配件应对款明细账到货通知名师归纳总结 顾客图 5-2 选购过程数据流图1.1.6

7、 办理销售业务第 5 页,共 10 页收据- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 个人资料整理 仅限学习使用给顾客收据开出现金支票转账无误给会计发货单无误修改 供应依据供应依据提交编制提交编制提交编制图 5-3 财务过程数据流图第六节 系统数据库建模 -E-R 模型分析名师归纳总结 1N 顾客合作供销商属于供应配件治理产生第 6 页,共 10 页1 N 1 N1111 11 N1111 合作购买1NN1NNN11NN 公司属于会计部门1 N NMMN 编辑接受属于选购部门产生治理应对款账目N11N 客户订单销售部门记录应收款明细账销售图 6-1 E-R 图对

8、应对应- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 个人资料整理 仅限学习使用图 6-2 E-R 图名师归纳总结 第七节系统 U/C 矩阵分析第 7 页,共 10 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 数据类顾发应销个人资料整理仅限学习使用报库暂公到应收会客货收售存司货付付计表存功能客户治理数单款历订订通款单总CU图 7 汽据C账史单单知账据账目目CU销售治理UU销售配件UCC选购治理记录业务UCU记录缺货财务治理追加订货UUUUUCCCCCUU/C 矩验货入库UU阵收付款U第三章U会计核算UUU车编制报表UUUUU库存治理

9、库存治理UUUUUUC配监督治理UU件公司业务治理信息系统的系统设计第一节 功能子系统划分依据 U/C 矩阵分析,对汽车配件公司业务治理信息系统进行功能子系统划分,如图8所示；本系统只要花分为四个功能子系统：企业业务治理系统销售治理选购治理财务治理库存治理名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 个人资料整理 仅限学习使用图 8 系统功能子系统图 销售治理子系统：对客户数据、订货处理等销售业务进行治理；财务治理子系统：负责各种报表和账目的治理工作；选购治理子系统：治理供应商信息,进行选购、收货、验货等选购业务；库存治理子系

10、统：对仓库存货进行治理和监督；其次节 层次化模块结构图汽车配件公司业务治理信息系统中,模块划分和处理过程设计是特别关键的一步,因此,我本着对系统可修改性、易读性、易查错性等方面进行设计；基本思想是： 1、模块化； 2、图表文字解说；其中, HIPO 图是一种强有力的描述系统机构和模块内部处理功能的工具,它主要包括层 次结构图和 IPO 图两个部分；层次结构图描述了整个系统的设计结构以及各类模块之间的关系； IPO 图就描述了在某个特定模块内部的输入I）、处理过程 P）、输出 O）思想；企业业务治理系统销售治理选购治理财务治理库存治理客订供采会会库库户货应购计计存存管 管 商 配 报 账 查 量

11、理 理 管 件 表 目 询 管理 管 管 管 管 理图 9-1 层次化结构模块图 理 理 理 理层次化结构模块图是从结构化设计的角度提出的一种工具；汽车配件公司业务治理信息系统的模块化分为如干子系统,如销售治理子系统、选购治理子系统等,它们之间是平级关系,并且,相互之间也不交叉；同时,一个模块仍下分了子模块,如销售治理子系统下面包含了客户治理和订货治理两个子模块；这样,从整体上来划分,形成从全局来进行治理的格局；A.1 订货治理名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页,共 10 页精选学习资料 - - - - - - - - - 个人资料整理 仅限学习使用图 9-2 层次化订货治理模

12、块结构图模块名称：定单输入系统 使用单位：销售部输入部分 I1.号处理描述 P输出部分 O1. 利用权限打开数据库核对用户账号和新建用账1. 将合格标志送回上一级调用模式2. 输入定货单的顾客信息：名2. 核查定单信息2. 将核对的记录记入文件称、地址、电话、开户行、账号3. 处理过程 3. 修改顾客记录3. 输入定货单的各类信息：配件名称、规格、编号出错信息定单不合格4. 将合格的定单信息以标准格式输出新建用户合格定单处理图 10-1 订单输入 IPO 图老用户合格定单处理订单输入 IPO 图表示了订单输入模块,叙述了如何输入客户订单,检查其正确性,核对建立新的账号等功能；模块名称：定单处理

13、系统 使用单位：销售部和选购部输入部分 I 处理描述 P 输出部分 O 1. 利用权限打开数据库 1. 将定单的配件信息与配件当前存量核对 1. 将合格标志送回上一级调用模式2. 2. 处理过程 2. 将核对的记录记入文件上组模块送入的合格的定单信息3. 完全满意定单要求输动身货单出错信息3. 输入当前各配件库存量库存量满意定单要求处理4. 暂缺配件库存量的暂存定货单文件库存量暂缺处理零库存量定单处理图 10-2 订单处理 IPO 图 部分满意库存量处理订单处理 IPO 图表示了订单处理模块,叙述了如何核对处理订单,对库存量和订单进行比较处理等功能；名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 10 页