2022年“+”安全监控体系建设方案 .pdf
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1、1 “1+3”安全监控体系建设方案为了进一步贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,夯实本项目工程安全工作基础, 消除安全隐患, 有效预防重特大事故的发生,切实维护现场员工的生命和财产安全,根据有关文件精神和公司制度,推行“ 1+3”安全监控工作体系,现就有关事项方案如下:一、指导思想以科学发展观为指导, 全面深入贯彻 事故隐患和职业危害监控法 ,积极推行“ 1+3”安全监控工作体系,努力构筑“群防、群控、群治”的安全生产网络, 促进企业科学、 安全发展,取得了较好成效。二、组织领导为加强推行“ 1+3”安全监控工作体系的领导,成立推行“1+3”安全监控工作体系领导小组,组成人员如下:组长
2、:张仁海副组长:朱华周昌稳张英圣三、工作目标据公司组织体系,建立“1+3”安全监控工作体系,并在工程开工时正常运转。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 6 页 - - - - - - - - - 2 四、工作内容全面推行“ 1+3”安全监控工作体系,主要内容为:“1”指事故隐患监控法。成立由分管领导、安全技术人员参加的评估小组,对事故隐患进行排查评估,分A、B、C 三级建档监控。“3”指三项机制,即(一)事故隐患动态管理机制。1、建立事故隐患监控点实时监控制度
3、。对已经被确认的监控点按照监控内容要求进行监控, 并及时进行评估:对新产生的事故隐患,进行及时排查评估,确认监控等级,对移动危险源点要跟踪监控。2、建立事故预警制度。对可能发生的事故隐患,内容和方法,对一些突发事故按照 事故应急预案 进行处理,发挥预警机制作用,做到全方位、全过程、全时段监控。3、建立安全教育更新制度。加强监控点管理、日常安全教育和安全常识教育,并及时更新教育内容,保证教育实效性。4、建立奖惩制度。 对员工在监控过程中及时采取果断效果措施,制止和避免事故发生的,给予一定奖励。(二)事故隐患持续改进机制。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - -
4、 - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 6 页 - - - - - - - - - 3 1、建立安全员排查制度。定期或不定期整改。凡因某些原因一时难以整改的,实行评估确认,分级分色预警监控。2、建立持续改进制度。对事故隐患监控点经督查,形成排查、评估、确认、挂牌、检查、整改、效果评价持续改进的良性循环。3、 建立创新提升制度。 积极创新安全管理工作新理念、 新规范,不断完善和丰富监控工作方法,提升应用实效。(三)事故隐患监控评价机制。1、员工评价。组织员工对设施、设备、环境、人的行为和管理进行客观评价。评价的方法采取“班组每天评价、班每周
5、评价、项目每月评价”,根据评价结果,对监控点控制情况进行评价。2、技术评价。组织安全员对整个项目安全工作进行评价。3、监管评价。上级领导部门对项目各班、各组安全工作状况,“1+3”安全监控工作体系开展情况、事故发生情况等进行评价。五、实施步骤第一,排查。组织发动所有员工从施工整体环境(含周边道路、围护) 、施工设备、劳保设施、安全防护、临时设施、制度的贯彻落实情况、员工思想状况等方面入手,进行全面系统的排查。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 6 页 - -
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