2022年SYB创业计划书范文 .pdf
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1、创业计划书企业名称朱砂泥手工艺品加工厂创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 12 页 - - - - - - - - - 目录一、企业概况二、创业计划作者的个人情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、固定资产七、流动资金(月)八、销售收入预测(12 个月)九、销售和成本计划十、现金流量计划名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师
2、精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 12 页 - - - - - - - - - 一、企业概况主要经营范围:我创办的项目是“ 朱砂泥手工艺品加工厂” 。 主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18 个品种。本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖 “ 朱砂泥手工艺品”15 万件, 附
3、近其他景点同时销售15 万件,共 30 万件的市场容量,而本地生产的仅19 万件,其余11 万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。企业类型:生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间) :黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20 余年的经验。担任过班组长,有一定的生产组织能力。李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。教育背景,所学习的相关课程(包括时间)黄亮、李燕均初中毕业三、 市场评估目标顾客描述:最终客户是占游客大多数的中等收入者。目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“ 价格便宜、样式简单、便于携带、
4、有地方特色” 的工艺品。今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量为30 万件,当地供应量仅为19 万件,有 11 万件的市场可供初期与外地企业竞名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 12 页 - - - - - - - - - 争。如果,我厂能占有这11 万件的 10%, 约 10000 件就可保证初期的生产能力满负荷。同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项
5、合计为20000 件。但仅占整个市场的6.7%,发展的余地很大。市场容量的变化趋势:随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此,必须练好内功,有领先一步的意识,做到“ 销售一代、生产一代、设计一代、开发一代” 。竞争对手的主要优势:1.起步早2.有雇工,产量大3.在景点摆摊,了解市场4.价格低5.有一定的销售渠道6.有一定的经验竞争对手的主要劣势:1. 产品简单2. 品种少3. 产品均为仿制4. 没包装5. 没计划6. 不打广告7. 不贴商标本企业相对于竞争对手的主要优势:1. 产品精致2. 品种多3. 自行设计4. 有
6、便于携带的包装5. 有一定的计划6. 准备搞宣传7. 贴商标,创品牌本企业相对于竞争对手的主要劣势:1. 起步晚2. 产量小名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 12 页 - - - - - - - - - 3. 不了解市场4. 价格比他们高1 元5. 没有渠道6. 没有经验四、市场营销计划1. 产品产品或服务主要特征贴近丝绸之路的背景主题,先做飞马、菩萨、飞天三个系列, 通过 “ 造型设计和古旧的色泽” 突出 “ 古朴和乡土特色 ” 。尺寸小,有包装,便于携带
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