2022年《图书管理系统软件项目计划任务书》第三部分 .pdf
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1、1 北方民族大学课程设计报告系(部、中心)计算机科学与工程学院姓名锁阳东学号 20103208 专业软件工程班级 2010 级 2 班同组人员马旭(20103196)何玉清( 20103173)课程名称软件工程项目管理设计题目名称图书管理系统软件项目计划任务书起止时间 2012 年 11 月 26日 2012 年 12 月 21 日成绩指导教师签名北方民族大学教务处制名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 8 页 - - - - - - - - - 2 目录1引言
2、 . 31.1编写目的 . 31.2重要术语 . 32项目概述 . 32.1项目开发背景及意义. 32.2项目初始范围 . 32.3项目生存期模型选择. 42.4开发技术选择与理由. 43项目范围计划. 43.1用户需求概述及系统主要功能. 43.2开发团队与开发环境. 53.3基于系统功能分解的WBS 方案 . 53.4基于项目开发过程的WBS 方案 . 64项目进度计划. 64.1进度估算 . 64.2进度计划 . 65软件估算 . 75.1项目规模估算 . 75.2项目成本估算 . 76软件质量保证计划. 76.1质量目标 . 76.2质量保证活动 . 77项目风险评估及应对措施 . 7
3、7.1项目风险事件 . 77.2风险应对措施 . 78项目配置管理计划. 78.1配置项列表(配置库) . 78.2配置项路径及标识 . 78.3基线变更控制流程 . 79结束语 . 7参考资料 . 7名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 8 页 - - - - - - - - - 3 1引言1.1 编写目的此项目计划任务书的编写目的是制定一套软件项目实施及管理的解决方案,其主要的工作包括确定详细的项目实施范围、定义递交的工作成果、评估实施过程中的主要风险、制定
4、项目实施的时间进度计划、成本和预算计划、人力资源计划等方面。1.2 重要术语举例:(1)WBS:Work Breakdown Structure,任务分解结构,是面向可交付成果的对项目元素的分组,它组织并定义了整个项目的范围。(2)SOW :Statement Of Work ,工作说明书,是对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述。(3)SQL: Structured Query Language,结构化查询语言,主要功能就是同各种数据库建立联系,进行沟通。2项目概述2.1 项目开发背景及意义图书管理系统, 是基于图书馆的图书数目不断增加,读者数目不断增长,对图书馆管理自动化和准备化要求日益
5、强烈的背景下,为了实现读者信息管理工作网络化,以及实现网络查询和统计一体化而设计的管理信息系统。该系统为了图书管理员提供了一个个性化的门户,将读者需要的各种服务集成起来,操作员只需一次登录就可以使用所有服务。读者信息服务系统,是为读者介意信息情况提供的接口。从图书信息的录入到读者借阅图书的管理,都是可以通过这个系统完成。2.2 项目初始范围项目的初始范围首先要对项目需求可行性、经济可行性、技术可行性进行分析。项目需求可行性分析1)图书馆希望能够在编目的时候迅速查找新的书籍是否已编目,并可以快速编目2)图书馆希望省去编写查询卡能够用计算机进行各种快速查找。3)图书馆希望使用条码枪来实现图书的借还
6、书籍。4)图书馆希望通过能统计大量的以前无法统计的数据,方便管理。5) 在还书时实现计算机自动进行罚款;6)有多个库,要可以灵活设置库的性质。7)图书管理员有不同的职位要可以进行权限设置。鉴于学校目前所使用的图书馆管理系统查询速度延迟比较大,我们需要一个更快更好的图书馆管理系统,这将得到老师同学以及图书馆管理工作人员的欢迎。经济可行性分析经过对此项目进行详细调查研究,初拟系统实现报告,对软件开发中将要面临的问题及其解决方案进行初步设计及合理安排。明确开发风险及其所带来的经济效益。技术可行性分析基于稳定可靠的数据库工程技术、高级语言编程技术、.Net技术,软件测试与维护技术等信息技术以及其开发平
7、台,目前来看, 这些技术都比较成熟稳定,并且安全可靠,在组员掌握以上各种技术的情况下,可以规划并按规划书开展实施项目。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 8 页 - - - - - - - - - 4 2.3 项目生存期模型选择用循环迭代方法,可以在若干时间段内通过生长,改善,求精进行片段开发图 3 项目生命周期迭代图1)项目管理与计划为系统定义业务范围和目标;制定计划以满足定义的需求;分配负责实施人员;根据计划控制项目在预期时间和成本内完成。2)系统分析关注
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