2022年美国某连锁酒店招商手册.docx
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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 美国速 8 酒店招商手册 第一部分 中国酒店行业的四大必定趋势一、大部分一、二、三星级酒店和部分的社会旅社被经济型酒店所替代来自权威部门的统计,近年来,国内星级酒店客房出租率在 60左右,其毛 利率在 20左右,三星级以下酒店严峻亏损;经济型酒店最近 5 年以每年 100以上的开店速度快速在一、 二级城市占据市 场并将在将来几年快速向三、四级城市扩张;其中,不仅有全国性品牌的快速扩张,也有区域性品牌涌入和大量星级酒店向经济型酒店转型;平均出租 率在 80%以上,节假日更是高达 95以上,其毛利率可达到 40甚至超过 50丰厚的利润,仍旧在吸引资
2、本酷热的投资欲望;据最近出版的 2022 中国经济型饭店调查报告统计,中国经济型酒店已经超过 2000 家,但仍仅占全国全部星级酒店(约1.4 万家,不包括大量的社会旅社)的 15左右;专家估计,中国经济型酒店在2022 年前将达到10000家以上,达到市场上酒店的70左右;中国经济型酒店正处在高速进展的初期阶段,仍有庞大的进展潜力,并将成中国酒店业市场主力;名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 46 页精选学习资料 - - - - - - - - - 这个趋势背后的根本缘由在于,人们的消费意识正在朝着冷静、成熟、消费 差异、个性差异方向进展;他们已不再追求奢华的、高价格的、
3、设施齐全的 高星级酒店,而越来越青睐于价格实惠、卫生洁净、服务友好、舒服快捷的 经济型酒店;二、大部分的单体或小型连锁的经济型酒店被全国性连锁品牌所整合全国性连锁品牌拥有更强大的品牌,统一的质量和服务标准,更专业的治理 和更多的网点,无疑具有明显的竞争优势;从 2007 年开头,随着竞争的逐步加剧,特殊是成本的上升和出租率的下降,单体或小型连锁的经济型酒店面临越来越大的压力,竞争弱势越来越明显,与全国型连锁品牌的出租率和平均房价逐步拉开差距;在将来的 510 年,绝大部分的单体或小型经济型酒店会被全国型连锁酒店所替代或兼并;目前,前 10 名经济型酒店仅占到国内经济型酒店 高到 80以上;38
4、的市场份额,这一比例将提名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 46 页精选学习资料 - - - - - - - - - 二国际性连锁品牌相对本土品牌的优势将越来越明显随着中国的快速崛起,随着2022 北京奥运会和 2022 上海世博会的召开,随着中国市场的日益开放, 中国的旅行业在将来的 1020 年内将高速进展, 并 且吸引大量的国外游客;同时,国内旅行消费将快速成长并升级,消费者对 经济型酒店的质量和服务标准将会提高;在适应了中国市场之后,拥有国际质量标准和服务标准、国际忠实消费者、更先进的经营理念、更专业的治理才能和更强大的资金实力的国际连锁品牌 相对于国内品牌的优势将
5、越来越明显;以敏捷、快速反应的本土品牌,虽然起步更快,但往往后劲不足,竞争劣势 将逐步显现目前以本土品牌主导经济型酒店市场的格局将被转变;不少 本土品牌将面临连续生存的庞大考查,甚至面临被重新洗牌的命运;三、特许加盟模式将超过直营模式成为经济型连锁的主流纵观国外经济型酒店大进展的历史,特许连锁经营的轨迹是世界酒店进展成功的正确途径; 欧美等发达国家的酒店总数中超过半数的都是特许连锁经营 的模式;经济型酒店实行连锁经营形式是两组冲突进展的必定结果:一是酒店销售的空间局限性与消费者的分散性;的薄弱之间的冲突;二是酒店对规模效益的追求与个体酒店力气名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页,
6、共 46 页精选学习资料 - - - - - - - - - 事实上,这些趋势在成熟市场已经得到印证;美国酒店市场在过去的近 30 年经历了类似的过程;美国市场经济型酒店和全部星级酒店的比例现在已经是 7:3,而经济型酒店中 80以上又被前 10 大连锁品牌所占据; 在这一行业变迁的过程中,专心于特许加盟连锁的美国速8 酒店,经受了从开业第一家经济型酒店,到成为经济型酒店行业领导的辉煌历程;名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 46 页精选学习资料 - - - - - - - - - (其次部分)必定的挑选对于单体酒店和小型连锁酒店(无论是1、2、3 星级仍是经济型酒店) ,
7、挑选立即加盟有进展前景的全国性、 特殊全球性连锁经济型酒店是生存和进展的必定选 择;很明显,等待行业竞争状况改善的想法是不现实,也是不明智的;现在仍有 挑选加盟经济型酒店的机会; 当全国性甚至全球性经济型酒店在您的四周开设酒 店后,您将错失挑选的机会;对于想共享中国旅行业特殊是经济型酒店高速进展成果的投资者,挑选立刻加盟 有进展前景的全国性甚至全球性连锁经济型酒店是最明智和必定挑选;名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 46 页精选学习资料 - - - - - - - - - 事实上,有不少有远见的酒店业主和投资人已经清晰地看到了这一必定趋势所带来的庞大商业机会,并已经实行行
8、动加盟速8 连锁,获得了特别可观的收益;名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页,共 46 页精选学习资料 - - - - - - - - - 酒店转型案例:大连辰熙速 8 酒店位于大连市风景宜人的黑石礁风景区,酒店于 2004 年 10 月 18 加盟速 8;酒店所在地大连为旅行城市,季节因素对酒店出租率的影响很大;以下为经营 数据图:一、加盟速 8 前、后与大连市经济型酒店平均经营数据对比:图 1: 加盟速 8前后平均房价对比-2007年250200205200 图 3: 加盟速 8前后 RevPAR对比 - 2007年RevPAR1501581001125090.0%加盟前20
9、07 年150 176 大连辰熙速 8酒店平均房价大连市经济型酒店平均房价109 100 图 2: 加盟速 8前后出租率对比-2007 年50 61 0 加盟前2007年80.0%86%大连辰熙速 8酒店 RevPAR大连市经济型酒店平均70.0%69%60.0%名师归纳总结 50.0%54%第 7 页,共 46 页加盟前2007 年大连辰熙速 8酒店出租率大连市经济型酒店平均出租率二、加盟速 8 前、后客源构成情形对比:- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 图4: 加盟速 8前客源构成比例 图 5: 加盟速 8后客源构成比例会议团队其他长住客户会议团队其
10、他旅行社订房中3%2%7%心4%17%13%长住客户5%公司协议客户旅行社订房中公司协议客户速8会员休闲、旅行、30%心39%度假散客18%23%22%速 8会员 0%休闲、旅行、度假散客 17%由于速 8 品牌连锁的优势使经营数据有了很大的改观:. 平均房价比加盟前增长 83%,比大连市平均水平高出 30%;. 出租率比加盟前增长 57%,比大连市平均水平高出 25%;. RevPAR比加盟前增长 188%,比大连市平均水平高出 62%;. 高赢利客源从原先的 40%,增长到了 78%;速 8 品牌不仅带来了 VIP 客源,更带来了高利润的协议客户和上门散客生意;投资人案例:西安西大街速 8
11、 酒店位于西安市中心西大街正学街8 号,于 2007 年 5 月 18 日新开业; 投资人在加盟速 8 前没有经营过其他酒店,没有行业体会;以下为开业以来的经营数据图:一、与西安市经济型酒店平均经营数据对比:名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 46 页精选学习资料 - - - - - - - - - 图1: 平均房价对比- 2007 年 250200139195150100 50002007 年200 100 图 3: RevPAR对比 -2007 年187 加盟前西安西大街速 8酒店平均房价西安市经济型酒店平均房价150 100 50 100%图 2: 出租率对比-200
12、7年0 02007 年加盟前96%75%72%西安西大街速 8酒店 RevPAR西安市经济型酒店平均RevPAR50%25%0%二、0加盟前2007 年西安西大街速8酒店出租率西安市经济型酒店平均出租率客源构成情形:图 4: 客源构成比例公司协议客其他旅行社订房户3%22%中心19%速8 会员 42% 休闲、旅 游、度假散 客 14%加盟速 8 半年以来,品牌带给了酒店良好的经济效益和名誉效应:名师归纳总结 .平均房价比西安市平均水平高出40%;第 9 页,共 46 页.出租率比西安市平均水平高出33%;.RevPAR比西安市平均水平高出87%; .高赢利客源占总客源的78%;.酒店董事长在经
13、营速8 连锁店后, 在 2007 年任职为陕西饭店业协会副会长;.该酒店在 2007 年获得当地的服务综合正确酒店和经济效益正确酒店两个奖- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 项;物业转型案例:北京鸟巢速 8 酒店位于朝阳区安慧北里安园8 号楼,它的前身是家证券营业厅;酒店于2007 年 6月 18 日开业,在开业前,投资人完全没有行业体会;以下为开业以来的经营数据图:三、与北京市经济型酒店平均经营数据对比:图 1. 平均房价对比-2007年30025020124820015010050加盟前2007 年300168 图 3. RevPAR对比 -2007
14、年240 0北京鸟巢速 8酒店平均房价北京市经济型酒店平均房价24018012060100%84%图 2. 出租率对比-2007 年97%002007 年RevPAR加盟前75%北京鸟巢速 8 酒店 RevPAR北京市经济型酒店平均50%25%0%名师归纳总结 四、加盟前2007 年第 10 页,共 46 页北京鸟巢速 8酒店出租率北京市经济型酒店平均出租率客源构成情形:- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 图 4: 客源构成比例其他旅行社订房中休闲、旅行、2%心长住客户1%8%度假散客7%公司协议客户43%速8会员39%加盟速 8 品牌不仅大大缩短了酒店
15、的培育期, 高出租率带来的利润收益也特别可观:. 平均房价比北京市平均水平高出 23%;. 出租率比北京市平均水平高出 15%;. RevPAR比北京市平均水平高出 42%; . 高赢利客源占总客源的 90%,其中近半数为会员客户;. 按开业以来的业绩估算,该酒店在两年半之内可以收回投资成本;越来越多的速 8 业主打算进展更多的速18 酒店;截至 2022 年 6 月,2 27.82%的业主目前拥有 1 家以上速 8 酒店3186.67%的业主方案开更多的速8 酒店2名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 46 页精选学习资料 - - - - - - - - - 为什么他们能
16、取得这样的胜利呢?由于加盟速 争优势!8 酒店特许连锁将获得庞大的竞1 轻松拥有世界知名酒店品牌 - 酒店品牌的培育期少就需要三、五年,多就三、五十年;加盟速8,您不必再花时间摸索,即可获得世界知名酒店的特许经营权,拥有自己事业的同时又可获得速 8 总部系统的治理培训和指导;2 专业的项目评估指导选址和选物业是关系到酒店胜利的重要影响因素;假如没有专业的背景,挑选的风险很大;加盟速 专业询问和评估,将挑选风险降到最低;8,我们的团队将为您供应3 专业的信息与策略支持总部随时对速 8 品牌的生存环境做专业调查研究,例如:顾客层形状的变化、消费倾向的转变、客房销售的策略、VIP 的推广支持等,并准
17、时实行相对应的策略;加盟速8,您就拥有了一个专业的酒店策略智囊团,可为您随时供应资讯,保持领先的竞争力;4 减轻经营者的经营负担 - 成熟的商标、知名的品牌、连锁治理系统、专业经营技术以及品牌推广方案等各种资源;加盟速 8,您将立刻拥有这些资源,在削减资金和人力的同时,有更多更快的精力扩展业务;您可以用最短的时间,最少的代价学习到胜利的经营治理体会与学问,让自己少走许多弯路;5 降低竞争风险速 8 拥有良好品牌形象和信誉, 拥有竞争对手无法仿照的差异化服务及产品;加盟速8,当显现其它竞争对手时,您不再是孤军奋战,名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 46 页精选学习资料 -
18、 - - - - - - - - 速 8 总部将会是您强大的后盾;6 复制胜利的模式 - 连锁经营是将胜利的体会快速复制的经营模式;速 8 品 牌已经有 34 年的历史,有在全世界 2100 家酒店的胜利运营体会;加盟速 8,将立刻共享现有业主的胜利体会和治理模式;7 实现更高的获利 - 速 8 品牌承袭了连锁系统的商誉,顾客对品牌的认知度 和忠诚度高,即使酒店价格较高也易于销售;在中国,速 8 酒店的平均房价 和平均出租率在同行业位居前列;8 实现利益递增速 8 中国每年投入大量市场费用进行品牌推广,包括全国 VIP 会员的推广、速 8 网站的整体 的统一品牌建设、各种媒体的宣扬投放、推广、
19、针对不同地区或单个酒店的专项广告策划等;加盟速 8,您不的经营 成本逐年降低,收益逐年增长;名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 46 页精选学习资料 - - - - - - - - - 全程扶持,共同成长(第四部分)速 8 中国加盟商的背后是速 的坚决支持者!8 中国专业团队的强大支持, 我们永久是您事业胜利将为您供应专业支持的速 8 中国团队包括:特许加盟进展部 开业支持部 行政法务部 速 8 中国预定中心业务拓展部 服务部 市场媒体部 培训部 质量检查部IT 技术部 政府公关部 人力资源部 集团选购部等(请加入相关图片)名师归纳总结 - - - - - - -第 14
20、 页,共 46 页精选学习资料 - - - - - - - - - 特许加盟进展部: 在您想明白速 8 的投资机会的时候, 特许加盟部的加盟经理为您进行专业的讲解;您在查找物业的时候,特许加盟部的加盟经理为您提供专业的建议及物业可行性的评估,更精确地判定项目的赢利才能, 帮忙您成为全球最大经济型酒店连锁中的一员;开业支持部:在您进行酒店装修时,速8 的工程专家将与您共同拟定装修方案,跟进您的装修进度, 24 小时为您供应装修改造方面的帮忙,直至您的酒店 开业,为您在工程方面节约更多的资金投入和时间;行政法务部:在您酒店开业前,将指导您办理开业所需的十余个证照,以及协助您处理日后经营中的遇到的相
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