2022年安全生产履职报告(通用5篇).docx
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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑2022年安全生产履职报告(通用5篇) 平安生产是爱护劳动者平安、健康和国家财产,促进社会生产力进展的基本保证。是保证社会主义经济进展和进一步改革开放的基本条件。 以下是为大家整理的关于2022年平安生产履职报告的文章5篇 ,欢迎品鉴! 【篇一】2022年平安生产履职报告 依据xx市xx区XX年中平安生产会议精神和周正副区长的讲话要求,同时结合年初签订的xx区XX年平安生产履职考核书的内容,xx新xx置业股份有限公司平安生产工作领导小组由本公司实际,小结上半年本司平安生产管理工作如下: (一)通过参与xx市xx区XX年中平安生产会议和领悟周正副区长的讲话要求
2、,公司上下提高了对平安生产风险防范的责任和意识。总部管理层和相关职能部门特地召开专题会议,调整了总部平安生产领导小组的成员,明确了消防平安的责任主体;按属地化管理的原则,重点对落在xx区的子公司-xx科技京城管理公司做了细致的工作支配,同时对没有落在xx区的其他企业(共7家)下发了区委办的文件,要求仔细学习,同时依据当地政府部门的规定,开展平安生产治理工作。总之,从总部开头,加强工作的力度。 (二)平安生产责任制建立和落实状况。XX年初,总部和下属全部全资子公司签订了XX年度经营管理责任书,其中关于平安生产的商定,实行一票拒绝制,即在此工作年度中,发生一起平安责任事故,全年绩效为零。另外,在项
3、目施工现场,项目公司均和施工企业签订平安协议,落实了施工平安生产的责任主体。截至到六月底,科技京城物业我司管理的公共部分和自持产权部分无一起因管理缺位造成的重大伤亡事故;5个(xx区之外的)项目施工现场无一起平安生产责任事故。 (三)平安生产机构设置和人员配备状况。六月我司总部重新调整了平安生产工作领导小组的成员,分别由分管领导、总经理办公室、工会、人事部、工程部参与,还设对外工作的联络员。同时在二级公司有配备完整的机构和人员,包括科技京城管理公司和外区的房地产项目公司。 (四)平安生产工作会议记录状况。科技京城管理公司(暨新xx)平安生产工作会议每季度召开一次,分管领导和相关部门参与,每次均
4、有会议纪要备案。外区施工现场每周均有工程例会提出、争论、解决施工过程中的平安生产问题,我司虹口区的xx项目每周周三特地有平安生产周例会,该项目连续三年被评为xx市平安生产文明工地,是xx的标杆工地。 (五)XX年6月平安生产月活动和费用投入。结合区委办的下发文件,科技京城开展了一次消防设施设备的大检查,并对管理范围内的平安隐患作了一次排查,包括:违章搭建和障碍物、电瓶车停放、消防设施缺位、暑期市场内未成年儿童管理、电线的违章接驳等问题,为下一步整改做预备;在整个六月平安月前后,科技京城加大对大修和改造的投入力度,包括:机械车架、高配间低压总开关、空调主机及系统、东楼电梯、ba掌握系统升级、消防
5、自救盘、东西楼喷水次上方霓虹灯改造、应急发电机组等各类设备及系统进行了大修、改造,取得了明显的效果。详细各个项目的大修的费用及状况如下。 1、地下室机械车架大修,费用为¥xx元(xx车架大修费用为¥xx元,xx车架大修费用为¥xx元)。机械车架大修已经完成,目前设备使用运行正常,大大提高了机械车架的利用率。 2、高配间低压(1#)总开关更换改造,费用为¥xx元。高配间低压总开关为科技京城电能使用的命脉,大楼建成至今未更换过,目前已经更换完毕,使用正常。更换下来的开关作为备用开关使用。 3、空调主机及系统大修,费用为¥xx元。上半年度更换了1号、4号、6号三台冷冻机的冷媒,4号冷冻机电机保样,7
6、台机组的冷凝器清洗,冷却水、冷冻水过滤器内过滤网更换等工作。目前冷冻机组运行正常,且与往年同期相比少开一台冷冻机组及相应的冷却水、冷冻水泵及冷却塔,大大节约了使用成本。 4、东楼lg电梯大修改造,费用为¥xx元。针对第三方检测报告进行改造,加装防护挡板、电梯补偿钢丝绳调换、轿门开门机凸轮开关调换、轿顶减速凸轮开关调换、轿厢滚动轴承、电梯减速开关、信号掌握板、导向轮轴承、轿厢对重轮轴承调换等。目前设备运行正常。 5、ba系统升级,费用为¥xx元。提高了系统的稳定性、牢靠性、有用性。新增了水箱水位报警装置,提高了应急反应的速度,杜绝了水箱溢水、缺水等现象。 6、消防自救盘更换,费用为xx元。科技京
7、城东西楼的消防自救盘十多年未更换过,大部分自救盘管道老化,目前已经更换完毕,处于正常状态。 7、东西楼喷水池上方霓虹灯改成led灯,费用为¥xx元。喷水池上方的霓虹灯使用多年,支架等部件锈蚀较为厉害,有平安隐患,为此将霓虹灯改为led灯,消退了平安隐患,同季节约了电费。 8、应急发电机组更换耗材,费用为¥xx元。目前已经更换完毕,设备处于正常状态。 9、投入近¥xx元,增加了xx多个点位监控装置,确保平安生产监控基本无盲点。 综上所述,上半年度管理公司总的大修改造费用为xx元。 在外区作业的其他公司,如嘉兴项目、青浦公司、佘山公司和xx公司,按总部的要求,在六月活动中都特地进行了一次平安生产的
8、检查,排解了一些潜在的危急源。xx公司还特地组织暑期消防演练,响应平安月活动的开展。 (六)平安生产应急预案制定状况。公司总部特地有xx新xx置业股份有限公司平安生产应急预案管理规章,二级企业(包括科技京城管理公司)均依据总部的规章,制订了本单位的应急预案细则。 (七)平安生产宣扬训练培训状况。科技京城管理公司是全员平安生产训练培训,即上岗的职工必需通过平安生产培训和考试合格,方能上岗。外区项目公司按总部要求,不定时开展阶段性的平安生产训练培训,效果良好。夏季是消防平安隐患的高发季节,为确保平安,对大楼中厅内吸烟的人员加强管理。管理公司相关部门加强消防通道的巡察力度。由管业部制作平安事项告示,
9、并放置大楼中厅内显著的位置。在大楼的每个楼面张贴平安事项告示kt版,以加强平安预警。暑假期间,管理公司贴出告示栏,各市场规范做好市场小孩的管理工作。 (八)平安社区建设工作。自去年起,科技京城建立了警民联防站,平安社区建设工作良好。 (九)开展平安生产标准化创建推动工作。下发文件中提到的工贸企业,是指:冶金、有色、建材、机械、轻工、纺织、烟草、商贸等八个行业。我司主要业务为房地产经营等,并不属于文件要求的工贸企业的范围。由此,本司(XX/3/13)呈文至区安检局边国良同志处,要求不参与此项活动,相关书面说明在区安检局报备。 (十)6月份起组织开展的全区性平安生产专项大检查状况。 结合近两个月来
10、市区委办下发的各种文件精神,特殊是沪xx消委(XX)10号和黄府办发(XX)10号文件精神。按周正副区长要求的属地化管理的原则,新xx置业落在xx区的企业为科技京城管理公司和赛格电子市场两家企业,公司内部特地召开了相关会议,召集总办、工程部、销售部、科技京城管理公司、赛格电子市场等部门争论实施方案。对比要求的检查内容,除了相关的制度和责任分工上,会议认为我司的工作重点是商场和办公区域的违章搭建和障碍物,第一范文还有特种设备的集中检查,实施方案基本框架如下: 1.动员部署阶段(即日起至7月中旬)。此项工作已经完成。 2.自查自纠阶段(7月中旬起至7月下旬)。要求科技京城管理公司对管理区域内的违章
11、搭建和障碍物、电瓶车停放、消防设施设备缺位等相关平安隐患做一个认真的梳理,形成书面清单。已召集icc微电子、赛格电子等在科技京城里的标杆企业,就存在的问题进行沟通,争论解决的方案、时间。商定在7月24日开会最终落实全部的整改的措施;后书面告知违章搭建单位,按时清理违建室内物品,便于到时由科技京城管理公司拆除违建。 3.集中整治阶段(8月)。在相关企业退出违章搭建和清除障碍物之后,由科技京城管理公司负责拆除相应违建,恢复原建筑平面布置。如发觉还有违章建筑和障碍物未清除,上报区相关执法部门,由政府部门予以强制实行清理和拆除。同时,对相关特种设备做一次集中检查。 4.督察总结阶段(9月)。由政府部门
12、予以检查。 以上为我xx新xx置业股份有限公司上半年工作总结,请予以审核和逐条检查。 【篇二】2022年平安生产履职报告 各位领导、同志们: 本人自2022年8月17日进入平安科工作以来,以尽快融入团队进入主角为切入点,以岗位工作为中心,围绕集团公司和我矿的进展大局,不断提高自身素养,增加业务潜质,适应我矿快速进展的需要,仔细完成本职工作和上级交办的各项工作任务,现将详细状况汇报如下: 1、尽快适应新的工作岗位,顺当完成主角转变。爱国名言警句 未进入平安科工作之前,我长期在采煤一线工作。2022年8月17日,经公司领导支配进入平安科工作。平安管理工作不一样于工区管理,它是一项牵动全盘、稳定全局
13、、确保企业稳定进展的头等大事。我首先转变思想,从着眼于全局的角度去思索问题,同时,尽快融入到新的团队当中,快速进入主角,全身心的投入到工作当中。专心深化到现场,查找平安隐患,了解各生产单位平安现状并仔细分析、制定措施。本着吃苦耐劳、虚心谨慎的态度,我不断加强业务学习,戒骄戒躁,端正做人、做事的态度,为自己各项业务的开展做好了铺垫,顺当完成主角的转变。 2、加大隐患排查治理工作,确保平安生产 在总结历年来隐患排查治理阅历的基础上,专心探究新的方式、方法。充分发挥隐患排查治理信息平台以及电子LED显屏的重要作用,准时精确发布上级检查指令、本单位平安大检查指令及处理打算、平安隐患整改指令卡和三违惩罚
14、等平安信息。结合我矿实际,修订完善了平安检查制度。实行三结合的方式,即定期平安大检查与日常检查相结合;突击抽查与日常检查相结合;跟班现场监督检查与日常检查相结合。 进一步明确了平安检查的时刻、次数、参与人员、检查资料,设立了奖惩机制,使平安检查制度化、规范化,真正发挥其现场监督检查作用,为不断提高我矿本质平安化水平奠定了更好的基础。全年共组织平安大检查、平安互查、抽查活动50余次,下达各类平安隐患整改指令546余条,整改完成率为100%。同时迎接上级平安检查22次,其中-监察分局3次,-X煤炭局5次,-煤炭局及-集团各项检查14次。自相冲突造句 3、严格落实平安员量化考核实施细则 依据平安员日
15、常量化考核、业务考试、民主测评等综合考评方法,不断强化现场监管的职责心,提高平安员的执行力以及自觉开展业务学问学习和现场管理的专心性。 4、加大了三违惩罚力度 坚持训练与惩处相结合,切实削减三违行为,杜绝各类事故发生。全年违章罚款1009张,罚款金额91880元,三违亮相43人次。 5、仔细落实上级会议、文件精神,专心开展各项平安活动 2022年度,组织开展了平安生产基层基础强化年四大战役、平安生产月、平安生产事故警示月、平安生产攻坚战等平安活动。召开月度平安办公会12次,周平安办公会54次,评比红旗单位12次。同时,专心协同驻矿稽查站,不断加大作业现场平安隐患排查治理力度,促进矿井平安生产。
16、 6、严格流程、细化措施,确保矿井-品管理使用平安 进一步健全、完善火工品在领退、运输、使用、保管等各个环节的管理制度,透过开展火工品专项检查活动等形式,不断强化-品管理措施,杜绝了-品管理大事的发生。 7、加强平安培训训练,提高职工队伍素养 根据年初制订的二一二年平安培训工作看法,现已完成各级培训861人次。其中二级培训管理干部80人,培训特别工种220人,培训班组长117人,408人进行了四级培训,其他培训51人,累计费用86。6万元,实现全员持证上岗。同时,充分利用实训基地,推广手指口述综合培训和实操培训。全年共对各生产单位11个工种进行了19期实操培训,总计实训258人。 一、存在的问
17、题和不足 1、平安管理工作包揽采掘机运通等专业学问,面广量大,个人工作中有过急之处还需改善,专业学问和管理技巧还缺乏学习。 2、平安隐患落实不到位,平安监管方面还存在漏洞,安监队伍建设进展较为缓慢。 3、平安培训档案的管理是薄弱环节。 二、2022年工作准备 1、要进一步增加职责感,听从领导支配,加强业务学问的学习,不断创新和总结。 2、以改善、树立平安科良好形象为牵引,建章立制,严格落实各项规章制度,搞好内部团结,建立一支素养过硬、作风廉洁、业务优良、纪律严明的平安监管队伍。 3、专心协作平安矿长搞好矿井平安生产各项工作。 4、狠抓三违,加大惩罚力度,做到举一反三,防微杜渐,使区队平安管理和
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