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1、1 / 10内科护士工作计划2020 内科护士工作计划20XX篇一一、全年各项护理工作量及工作达标情况1、工作量:急诊人次。参加抢救人次。配合急诊手术。护理留观病人人次。出车车次。处理突发事件次。2、工作达标情况:急救物品完好率达。无菌物品合格率。病历书写合格率。护理综合满意度。护理技术操作考核合格率二、加强护理人员服务意识,提供优质服务1、强化服务理念全科护士参加医院组织的优质服务培训班活动,不断进行礼仪行为培训、规范常用礼貌用语及操作过程中的交流用语,并使用在实际工作中。不断就沟通技巧方面问题进行学习和讨论,培养护理人员对纠纷苗头的预见性, 有效处理工作中出现的各种矛盾和分歧,共同构建护患
2、之间互相信任感,全年实现0 投诉,综合满意度达99.1。2、以人为本,充分满足病人的就诊需求不断改善输液大厅的环境,安装电视等设施,提供纸巾、水杯、无陪人患者床头一杯水等便民服务。不断优化就诊流程, 及时进行分诊,对急危重患者采取使用急诊优先服务卡优先缴费取药等措施,减少候诊取药的时间。 并通过环境的卫生督促、 护理巡视及健康宣教等工作来提高服务质量。 重视三无人员的病情处理、 基础护理和三餐饮2 / 10食、及时了解其情况、帮忙联系家属或救助站,今年救助此类病人达人,通过身份证联系省外家属人。此举措受到了患者家属及其他病人的赞许。对患者的意见及在工作中出现的问题进行讨论整改,不断提高服务形象
3、三、科学化、制度化的护理管理,重点监督制度落实情况。1、通过分组区域管理,进行分组连续性排班,减少交接班次数,有效利用人力资源,通过高年资护士的动态质控,减轻年轻护士的工作压力和减少护理隐患,保证各班的护理质量。2、对质控员进行明确分工,专人负责各区域的物品、工作流程等管理,发现存在问题,及时反馈并讨论修订,保证各区域的护理质量。切实履行绩效考评制度,如实反馈人员层级能力,使护理质控落实到位。3、通过一年时间调整,护理队伍结构趋于合理,根据急诊区域划分,基本上按个人工作能力定岗,基本实现护士层级管理,达到人员的合理分配使用。4、畅通急诊绿色通道,提高了抢救成功率。对于各种急、危、重症病人就诊时
4、,合理利用绿色通道的措施, 为抢救赢得了宝贵时间。5、不断完善护理工作应急预案包括突发事件的应急预案。6、制定各区域详细工作指引及各区域工作告知事项,新入科人员工作注意要点等, 系统引导新入人员和年轻护士更好地完成护理工作。3 / 10四、急诊专业护士岗位培训及继续教育1、全年科室组织业务学习次,病历讨论次,操作培训项。2、第二季度组织全科人员按要求完成了急诊岗位技能培训,操作考核人人过关,全科护士业务技能得到进一步提高。3、全院考核毕业三年内护士急救药品知识,全部合格,达标率为。新毕业生考核岗位技能操作,全部达标。成绩良好。4、基本完成全年护士进修培训计划,安排了护士到ICU 进修学习危重病
5、人护理, 安排年轻护士到儿科注射室进行小儿头皮针穿刺技术,提高小儿头皮穿刺技术水平。外派多名护士外出短期学习,并将新的护理理念带回科室。全年完成了名轮科护士的急诊培训工作。5、每季度进行三人、两人配合抢救演练,通过演练不断加强护士的应急应变能力,反复加强急救技能的训练。6、根据护理部要求进行微型培训,培训年轻护士的技术操作熟练度及急救仪器的使用能力, 要求每组人员利用班上空闲时段进行小组病例讨论及护理查房。效果良好。7、制定急诊岗位培训小本子,组织人员对科室人员层级能力评定,指定辅导老师,实施一对一辅导教育。要求每人每季度完成护理病例个案分析一例, 通过案例分析培养护士评判性思维,提高护理人员
6、素质,保证护理质量。五、护理实习生带教学生带教工作进一步规范,小讲课、操作示范、教学查房、抢救4 / 10配合演练等教学工作的实施, 取得了较好效果, 尤其是抢救配合演练的教学方法收到全体实习生的一致好评。今年顺利完成人次的实习带教任务六、配合医疗开展专科发展调整原办公室建简易监护病房,留观病人逐渐增多, 护理方面加强落实留观病人的病历书写、 基础护理和健康教育等, 同时安排人员到 ICU进修危重病人护理,腰穿配合、胸腔闭式引流等管道护理。20XX 年护理工作方面虽然取得了一定的成绩,但也存在不足之处,未能顺利完成护理研究课题,个别人员在培训中存在消极、被动的态度。在为患者服务过程中,个别人员
7、语气较冷淡、生硬容易引起患者的不满情绪等。新的一年我们将面临更大的困难和挑战,医疗市场的激烈竞争,流动人口减少等,我们将不断努力,进一步加强队伍的建设,提高护理人员综合素养,培养专业护士,提高服务质量,完成新一年的工作计划。内科护士工作计划20XX篇二20XX 年,我科护理工作在院领导的关心、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,完成了年初下达的护理工作计划,同时,积极投身于“优质护理服务”活动中,对照标准, 逐条逐项抓好各项工作,有效的促进我科护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下:一、脚踏实地,从护理基础工作做起5 / 10首先,科室人员偏年轻化,工作经验不足,专科知识欠缺,
8、为提高护理服务质量,从基础护理工作入手, 严格执行查房程序和制度,将晨间护理与交作为交流平台, 深入细致的开展专科健康知识教育,和人性化沟通,有效的提高病人满意度,取得良好效果。同时,将核心制度落实作为本年度考核重点, 每周考核一项,逐步规范工作流程。二、提高服务质量,从改进工作细节入手1、改进查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问病人姓名,让病人主动回答,避免查对差错发生的可能性。2、提供微波炉给病人使用,为病人特别是孕产妇提供了很大的方。3、给病人以人文关怀,一切从病人的需要去思考问题,建立关心人、尊重人的理念。以热情、亲切、温暖的话语,理解、同情病人的痛苦,使病人感到亲切、自然。4
9、、用住院须知的形式,介绍医院的环境、各种规章制度、是病人应有的权利和义务。5、加强与病人的沟通,通俗易懂地解释疾病的发生、发展,详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项,仔细观察病情变化,配合医生抢救急危病人,掌握病人的心理状态,制定人性化、个性化的护理措施,及时评估护理效果,让病人参与到治疗、护理中,消除紧张、焦虑情绪,使病人产生一种安全感、满意感。6、从病人敏感的一日清单入手,将收费项目、标准做详细的说6 / 10明,使病人能够明明白白消费。三、抓制度落实,明确工作分工,防范工作漏洞将工作细化,进行分工,文书书写由责任组长把关, 护士长质控,有效的控制书写错误和不规范书写, 提高书写质量
10、。召开工休座谈会、护理业务查房、抢救药品、业务学习分别责任到人, 形成人人有事管,事事有人负责,大家共同参与科室管理,有效提高了大家的积极性。为了保证护理安全, 在日常护理工作中我不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施, 以院内护理差错为实例组织讨论学习, 使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。四、苦练技术,严把质量关针对护理人员年轻化情况, 制定操作训练计划, 将基础操作项目纳入日常考核,每月检查督导一项,将常用操作项目逐一进行考核,制定操作标准,全员训练,并在操作考核中不断改进操作流程。提高操作技术,有效提高服务质量。五、
11、开拓创新,不断学习,提高专科技术水平不断充实专科知识, 经常安排护理人员到外院学习,引进新的理念和技术,改进工作,提高技术,带动科室学习气氛,完成业务学习每月一次,同时,督导全科护士完成继续教育任务,加强专科知识学习。六、坚持以病人为中心,提高病人满意度7 / 10以病人的满意为核心, 以病人的需求为目标, 提供优质的个性服务,科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。让病人满意是医院工作的核心, 病人满意度的提高, 实质上是建立病人与医院的诚信关系,只有病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客。存在不足:1、护理人员偏于年轻化,护患沟通能力有待加强。2、妇产科专业性比较强,护理人员对专科知识学习不
12、够。为了保证护理安全, 在日常护理工作中我不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施, 以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴, 使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。内科护士工作计划20XX篇三一、科室花名册齐全。护士分级管理明确。二、要有年计划、季安排、月重点、半年及一年工作总结三、加强护理质量控制,全面提高护士职业素质:护理质量在医院中起着重要作用,因此护理质量应放在首位。1、 科室成立质控小组, 根据护理部制定的质量标准, 责任到人,各质控每周检查一次护理质量(内容为:基础护理、抢救器材及药品管理、护理文书、消毒隔离、危重
13、病人护理等),每日对护理质量及护理安全进行检查, 要求每位质控人员对护理工作中存在问题及时指出提出整改意见。8 / 102、 科室质控自查每月有成绩, 每月召开一次全科护理人员会议,分析护理质量(包括安全隐患) 。3、护士长每日有工作质量检查。4、护士长做到每日五查房,检查每一位护士的工作。四、严格执行各项规章制度,确保护理安全;1、严格执行查对制度,加强对新入科实习进修生管理,杜绝差错事故发生。2、严格交接班制度,加强床边交接班。3、严格执行消毒隔离制度,防止交叉感然。4、 强化护理安全意识, 不定期组织护理人员学习相关职责制度。五、积极开展优质护理,提高服务质量进而提高患者满意度1、有护理
14、管理制度及各科疾病护理常规。有护理质量管理工作流程(重点是入院、 出院、转科、转院,接送手术病人等工作程序) 。有护理紧急风险预案。2、有各级护理人员岗位职责及工作质量标准。实施整体护理,建立完善的支持系统。(陪检、标本送检,登记) 。3、做好基础护理使患者感受到护理的改变,从而提高患者的满意度深化病房责任制护理工作模式。做到弹性排班, 将危重患者分配给年资高。能力强的护士负责,体现能级应对。4、进一步规范护士操作用语,护患沟通技巧,努力提高护理人员服务素质。进病房多一声问候,多一个微笑,提供茶水等。9 / 105、科内不断开展护理满意度调查,以了解患者对护理工作的满意程度,改进不足。每月召开
15、1 次工休座谈会,针对患者对护理工作的反映,有处理意见和改进措施。落实情况反馈有记录。6、配合医院安排临时性、突击性的工作。如体检、义诊等六、制定培训计划提高护理人员的业务能力和知识水平:1、加强护理人员业务学习内容为: 三基理论,应急预案、职责、制度、专科知识等。科室每周组织三基业务学习一次,科内护理查房一次,每月组织专科护理知识、职责、制度、应急预案学习一次,并制定相应的考核计划。2、积极参加护理部组织的业务学习及护理查房。3、鼓励护士自修高等护理, 不断学习新业务、 新技术、有记录。做好科室带教工作: 为了帮助新护士、 实习进修人员尽快适应临床护理工作,全面掌握各项护理规章制度、职责、工作程序、护理技术操作规范、护理工作方法、专科护理技术等多项护理技能,有利于护理质量和整体护理水平的提高, 特制定岗前培训计划, 选出优秀的带教老师,定期考核带教情况。七、加强院感知识培训,预防和控制院内的发生。每月进行一次院感知识的学习。加强消毒管理,质控人员每周对无菌物品,医疗垃圾的分类等进行每周检查一次,护士长每月不定期检查, 对于检查的内容及时反馈、分析、整改、评价。八、控制成本,提高效益。不输错帐,漏帐,重复输帐。10 / 10九、护士长例会有记录,大事有记录每月工作量有统计。
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