护士长一月工作计划.pdf

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1、1 / 4护士长一月工作计划一、认真落实各项护理规章制度严格执行制度，提高护理质量，确保安全医疗得以保证。1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责，如责任护士、巡回护士各职其责，杜绝患者自换吊瓶，自拔针等不良现象。2、贯彻坚持查对制度： （1）医嘱每班查对，每周护士长参加总核对 2 次，并记录； （2）护理操作严格执行三查七对； （3）填写输液卡，一年来未曾发生大的护理差错。3、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写各种信息数据登记本，配备五种护理操作处置盘。4、监督执行床头交接班制度及晨间护理，预防并发症的发生、发展。二、提高护士长管理水平1、坚持护士长手册的记录与考核：要求护士长于

2、每月5 日前将护士长手册交护理部进行考核，并根据科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，监测实施效果，护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，提高管理水平和效率。2、坚持护士长例会制度：按等级医召开护士长例会每周一次，安排本周工作重点， 总结上周工作中存在缺点， 并提出相应的改进措施，向各护士长反馈护理质量控制检查状况，学习护士长管理资料。2 / 43、 每月检查护理质量， 及时反馈，不断提高护士长的管理能力。4、组织护士长外出学习、参观，吸取先进单位的管理和技术经验， 扩大知识面：组织护士长参加国际护理进展学习班，学习结束后，通全体护士分享，同进步。三、加强护理人员品德、作风建设1、继

3、续落实护士行为规范条例，在日常工作中落实护士文明用语。2、分别于本月份、组织全体护士参加礼仪培训。3、开展健康健康宣教，对住院患者进行护理服务满意度调查，度调查结果均在95以上，对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施，评选出最佳护士。4、为实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规范教育及护理基础知识、护理技术操作考核，合格者予以上岗资格。四、提高护理人员业务水平1、 对在职人员进行三基培训， 组织理论考试， 技能大练兵活动。2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授外科知识，提高专业知识。3、各科室每周晨间提问，基础理论知识和外科知识。4、“三八妇女节”举行护理技术操作比赛，并评选，分别给予

4、奖励。5、加强危重病人的护理，坚持床头交接班制度和晨间护理。3 / 46、坚持护理业务查房：每月轮流在三个病区进行护理业务查房医学， 对护理诊断、护理实施进行探讨，以达到提高业务水平的目的。7、9 月份至 11 月份对今年新进院的的护士进行岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识， 组织护士长每人讲课， 提高护士长带教水平。8、全院有 5 名护士参加护理大专考试，有4 名护士参加护理大专函授。五、加强院内感染管理1、严格执行院内感染管理小组制定的消毒隔离制度。2、各科室坚持每月对病区治疗室、换药室的空气菌培养，对高危科室如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气菌培养，确保“外科切口”无一例感染的成绩。3、科室坚持每周对治疗室、换药室进行紫外线消毒，记录，对紫外线灯管除尘，无水酒精消毒，记录， 每月对紫外线强度进行监测。4、一次性用品使用后各病区、 手术室、诊室均及时毁形， 浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查。5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1：500 消毒灵）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1：500 消毒灵）出院病人床单进行终消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。6、手术室严格执行感染管理制度，无菌包内置化学指示卡。7、供应室建立消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行定期4 / 4监测。