杜厚永：如何杜绝零打碎敲事故的发生.docx

《杜厚永：如何杜绝零打碎敲事故的发生.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《杜厚永：如何杜绝零打碎敲事故的发生.docx（1页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、杜厚永：如何杜绝零打碎敲事故的发生 如何杜绝零打碎敲事故的发生 生产技术科：杜厚永 作为生产技术科主抓煤巷掘进的主任工程师，我认为要抓好平安生产，杜绝零打碎敲事故，必需在职工培训和管理上下功夫。 首先应加强职工培训训练工作，进一步提高广阔职工的平安意识，特殊是跟班队长和班组长等主要人员的素养要进一步提高。许多零打碎敲事故的发生都是由于跟班队长或班组长对平安措施落实不到位，甚至违章指挥造成的。比如矿始终强调的敲帮问顶工作，我认为只要现场施工负责人员要求到位，职工大都能做到位，但是现场施工负责人往往追求任务而忽视这个问题，这就需要通过训练提高他们的平安意识。同时区队应当借助矿开展的风险预控加强对职

2、工训练，训练职工做好岗位危急预知，提前对现场环境进行推断，做好防范工作，提高自我爱护意识。综掘八队9月1日零点班综掘机机载临时支护侧护板挤手事故就是由于受伤人员没有提前做好危急预知，在收机载临时支护侧护板没有选择合适站位，造成脚下打滑，挤住手指。 技术管理方面，首先要严抓技术管理，严把平安技术措施的审批关，要求区队技术人员编写技术措施前必需要到现场看看周边环境，多向一线工人倾角详细的施工细节，做到平安技术措施编制与现场施工状况全都，保证规程措施的可行性，避开消失规程与措施两张皮的现象。另外在平安技术措施贯彻方面，技术人员要严格根据要求对队内全部职工进行贯彻，重点强调施工期间的留意事项，保证职工对现场施工需要留意的平安细节、存在的危急源了解清晰，可以有效杜绝零打碎敲事故的发生。 现场管理方面，一方面要求六个煤巷掘进队加强内部管理，严格按矿规章制度及平安技术措施进行施工，加强现场工程质量管理，要求区队干标准活。同时自己要勤深化现场，为区队做好指导服务，特殊是工作面条件特别期间应多跟踪落实，准时发觉隐患并督促区队整改。另一方面要提高自己执行力，同时严抓区队执行力，严查制度在现场执行状况以及上级领导查出的问题整改落实状况，提高现场施工标准。 我认为通过加强职工的培训，提高职工的平安意识，同时加强技术和现场管理，可以杜绝零打碎敲事故的发生。