《现代企业管理》试题.docx
《《现代企业管理》试题.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《现代企业管理》试题.docx(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、本文格式为Word版,下载可任意编辑现代企业管理试题 现代企业管理期末考试试题 一、 选择题(每题4分,共20分) 1.关 于领导者和管理者的特性差别表述不正确的是( ) A. .领导者倾向于制造性,管理者倾向于保守 B.领导者倾向于稳定特征,管理者倾向于引起变化 C领导者倾向个人影响力,管理者倾向职位的影响力 D.领导者倾向于突破,管理者倾向于条框 2下列哪一项不是企业文化进展的新趋势?( ) A. 速度文化 B. 学习文化 C. 创新文化 D. 实体文化 3. 某家电生产企业原是以生产销售大家电而成为名牌企业的,后开头进入小家电领域。由于 企业在市场上已有了肯定的知名度,所以生产小家电也颇
2、受欢迎。2022年的销售比2022年的销售增长了12.8%,2022年比2022的销售增长了13.4%。但市场占有率与其他竞争对手相比则较低。该企业的小家电业务应当属于下面哪一类?( ) A. 明星 B. 金牛 C. 幼童 D. 瘦狗 4. 以下哪一项是属于企业内部的公共关系( ) A 供应商关系 B 社区关系 C政府部门关系 D 员工关系 5下列哪一项不属于公关赞助: ( ) A. 赞助环保 B. 广告 C. 赞助体育 D. 赞助科教 二、 简答题(每题10分,共30分 ) 1. 常见的企业组织结构有哪几种类型?它们各有些什么特点? 2. 企业实施联合或兼并的缘由有几种? 3. 美国的企业文
3、化模式与管理有什么特点? 三、 名词解释(每题5分,共20分) 1. 企业形象识别系统 2. 多元化战略 3. 矩阵制结构 4. 横向兼并 四、 案例分析(共30分) 案例一: 我国北方某公司原来是一个生产经营产品品种比较单一、市场需求比较稳定的中小 企业。近年来,它间续收购了很多小公司,规模急剧扩大,而内部管理却非常混乱,于是公司总经理下定决心进行企业改革,其重大举措之一就是重新设计组织结构,详细内容包括: (1)在公司内按产业组建了3个分公司; (2)总公司是独立法人,而各分公司则不是,它们不能注册登记; (3)在总公司按专业化管理要求设立了人事、财务等职能部门; (4)各分公司在总公司领
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 现代企业管理 现代企业 管理 试题
限制150内