关于水电工的工作计划.pdf

《关于水电工的工作计划.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《关于水电工的工作计划.pdf（7页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、1 / 7关于水电工的工作计划一、目前校园管理存在的一些问题：在实际管理中， 有几个管理问题比较突出， 需加强实际工作经验的积累、总结，制定切实有效的管理方案：1、服务项目分散，切块不明确、责任不清，造成多头管理，出现问题时互相扯皮、推诿，学生意见比较大。2、校园难以实行规范化、专业化管理，在师生最需要提供服务的节假日时期，无法统一安排人员值班。师生在此期间可能出现紧急事务：如水、电突遇故障等3、宿舍财产问题：一方面，个别学生对宿舍财产不太爱护，致使破坏严重；另一方面， 每个学年会对各系所在的学生宿舍进行调整，因而人员流动较大，造成各宿舍财产流动较大； 最后，每年毕业生都会或多或少的带离本属于

2、宿舍的财物。 中心在历年暑期进行财产清查时发现大量贵重物品严重损毁、丢失，如：门窗、衣柜、电话机。此外，宿舍财产也无人报修。因此，急需建立起一套行之有效的宿舍财产管理体制，确保学校宿舍楼公共财产的安全。4、教学楼课桌椅问题：由于各系对中心移交的桌椅管理不到位，而中心对移交给各系之后， 只是对桌、椅进行大体上的控制， 具体的处理细节还需各系配合，2 / 7致使教学楼中的课桌椅搬动频繁，流失严重，而导致中心每学期对教学楼课桌、椅重复配齐也无济于事，极大浪费后勤处的人力、物力、财力。而教学楼财产也无人报修，时间一长，都是以报废情况上报。因此，急需有一个适当的管理手段，解决教学楼课桌、椅问题，确保教学

3、楼公共财产。5、报修、维修问题：特别是水电维修，在师生的日常生活中，常把有关水与电的问题报给中心维修，由于中心与水电组已明确分工，致使维修不及时，引起师生极大不良反映。6、水电设施、设备的维护、保养问题：由于目前的管理模式没有制定一个长远的水电设施、设备的维修、养护计划，造成有些供水、 供电设施、设备、消防加压泵老化、 损坏，特别是7、8、13、14供电线路比较混乱，部分线路已经老化， 存在某些安全隐患；而下水管道、排污管道也已超过了使用年限，锈迹斑斑，部分管道已经破裂已经无法修复涌出脏臭的污水，也造成下水管道经常堵塞，严重影响了学生正常生活，学生反映强烈，给学校正常教学秩序的运行带来不便。急

4、切要求对这些水电设施、 设备实行规范化，专业化的管理，保障师生正常的学习、生活。二、针对以上问题中心将采取的建议措施：1、实行综合管理，将水电、土、木、铁等零星维修进行经费切块， 由物业中心统一管理， 并做好零星维修承诺制， 如达到目标管理，节余经费余额采取提奖办法。3 / 72、保洁人员、水电工、管理人员等人员实行集中管理、在岗培训，提高专业技术能力，统一安排做好节假日值班工作，做到为广大师生服务。3、学生宿舍楼由专人管理，增设生活辅导员。 具体职责内容见附表 54、教学楼课桌、椅由专人管理，增设教学楼。具体职责内容见附表 65、对于水电设施、设备这一项目，中心将制定一套水电设施、设备的养护

5、计划，重点对一些重要的供水、供电设施进行保养，对发电机房、配电房、水泵、消防中转站等进行检查，如检查不合格，将限期整改直至合格。对7、8等老宿舍楼房的供电线路进行重新设计，并逐步进行整改；对下水管道，排污管道进行整改，从而达到预期管理目标。三、管理内容：1、对原有工作内容的管理：1 、报修、维修。A、木部：对校园内教学楼、 师生宿舍楼内配套的衣柜、 桌椅等，各部门、各系办公室配套的桌椅、门窗的零星维修。B、土部：对教学楼、师生宿舍楼楼板损坏，渗水等进行零星维修，如果损坏严重须经报修登记后转报后勤管理处处理。C、铁部：有关门锁、铝合窗锁扣等的零星维修。4 / 72 、校园环境卫生保洁含下水道的疏

6、通、值周工作安排、各系文明卫生责任区分配、 部分勤工俭学岗位的安排、 督促、检查等 。3 、教学楼、学生宿舍楼财产管理。2、新增管理内容：1 、供水、供电的管理。2 、增设生活辅导员，加强对学生宿舍楼的管理。3 、增设教学楼，加强对教学楼课桌、椅的管理。四、管理目标：中心将按照以上采取的有效措施及时解决投诉问题，实现服务承诺，努力达到管理的总体目标和具体目标。1、总体目标：1 、制定零星维修管理措施、服务承诺，不断提高服务质量，做到： 零星维修及时率达95以上， 急修率达 100， 完好率达 98，中心每月组织一次检查，并做好学生回访记录。2 、加强保洁队伍建设，建立长效保洁机制、评比标准，实

7、行日检、周检、月综合的管理办法。实现环境卫生、楼内走廊、楼梯扶手等干净、整洁，共用厕所无异味，垃圾日产日清。3 、物业经费实行切块包干责任制：中心按照经费情况认真做好用工人数和各项经费使用计划，节余经费按比例提奖的管理办法。4 、加强水、电设施、设备日常的维护、保养工作，使机房发电机、消防加压泵处于“一级战备”状态。5 / 72、具体目标：1 、零星维修管理：A 、中心建立专职维修人员， 确保维修人员在规定时间内到达目的地进行维修服务。B 、维修时间安排：报修时间：上午： 9：0013：00 下午： 3：006：00 维修时间： 11：0021：00 在上述规定时间内维修人员必须在岗值班，作好

8、维修准备工作。C 、 维修时限的检验：根据维修预定的时间， 准时到达目的地，维修视工艺而且定：水电：一般损坏立即维修完工，特殊工艺需更换材料的24 小时内完工。木部：一般损坏立即维修完工，特殊工艺需要更换材料的24 小时内完工。土部：楼板、墙壁渗水涉及建筑施工相关项目的在1 周内完工。铁部：更换门锁4 小时内完工，一般损坏8 小时内完工。2保洁工作：A 、保洁时间安排： 7：0018：30 全天候保洁，雨过天晴后保洁员及时清扫路面积水。B 、保洁要求：校内环境卫生、楼内走廊、楼梯、洗手间清扫。每天二次6 / 7拖抹楼内走廊、走廊平台、梯级、梯梯扶手。每周二次收集清理垃圾桶内垃圾到垃圾场。每天二

9、次清洗楼内消防箱、电表箱、消防安全指示灯等。每周一次清扫玻璃墙、楼内高厅、天花板。每月一次3 、公共设施、设备管理：A 、建立共用设施、设备档案，掌握水电、配套家具、课桌椅的分布及使用情况。B 、对水电、课桌椅、宿舍财产等定期组织检查，做好记录，需要维修的及时维修， 大、 中修或更新改造项目及时向有关部门报告。C 、每学年对水电机房等有关水电设施、设备的检查、维修、养护；对教室、学生宿舍配套课桌椅、家具进行普查，及时了解使用情况，若发现人为损坏或丢失，追究使用者赔偿责任。D 、做好配套宿舍及教学楼课桌椅的报废和增补计划，每学年末组织一次检查。E 、根据学校招生和教室调整情况，及时向后勤管理处提出计划，保障学生的正常使用。4 、水电设施、设备管理：A 、发电机房每天进行卫生保养，三次检查、登记，每月进行二次试运行。B 、消防加压中转站每周进行维护、保养工作，每月进行二次试运行，一次阀门上油松动保养。7 / 7C 、抽水泵房每日进行卫生保养，水泵每月进行二次检查、保养。