工作环境管理程序(含流程).pdf

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1、文件编号： QG/ATECH 009HJ01-2006发布日期： 2006.06.01 版本： 3.0 实施日期： 2006.06.01 页数：第 1 页/共 5 页有限公司程序文件工作环境管理程序文件编号： QG/ATECH 009HJ01-2006 文 件 修 订序号版本修订日期条款修订内容修订者1 1.0 2004.04.20 全文编写2 2.0 2005.05.26 全文修订3 3.0 2006.06.01 全文修订版式编写：审核：批准：日期：日期：日期：文件编号： QG/ATECH 009HJ01-2006发布日期： 2006.06.01 版本： 3.0 实施日期： 2006.06.

2、01 页数：第 2 页/共 5 页1目的对生产产品的工作现场进行整理、整顿，保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态，并持续不断地改善工作环境的条件，以提高员工的工作积极性和工作效率，为确保产品质量创造条件。2范围本程序适用于适用于与本公司产品质量有关的生产、工作现场。3. 术语和定义工作环境指对制造和产品质量有影响的过程周围的条件，包括人的因素和物的因素（厂房维护、灯光照明、噪声、通风、空调、电器装置的控制，以及与厂房维护有关的安全隐患等） 。整理将工作场所中的物品区分为需要品与不需要品，对需要品加以妥善保管，不需要品则进行处理或报废。整顿将整理后所留下的需要品或所腾出的空间作一整体性的规划，

3、使物品随时保持在立即可取的状态。清扫彻底将工作场所内看得见与看不见的工作环境清扫干净，并且时刻保持工作场所的环境处于干净状态。清洁维持清扫的成果，使所负责的工作区域维持干净、整洁的状态，设法消灭污染源。素养透过整理、整顿、清扫、清洁等合理化的改善活动，培养上下一体的共同管理语言，使全体人员养成守标准、守规定的良好习惯，进而促成全面管理水平的提升。4. 职责4.1 人事行政部负责收集有关安全和环境的法律法规。按有关规定进行教育。4.2 人事行政部负责每月进行一次工作环境的检查。4.3 各部门负责本部门所辖区域内工作环境管理的实施及监督，按有关规定进行教育。4.4 安全生产领导小组进行安全检查工作

4、。文件编号： QG/ATECH 009HJ01-2006发布日期： 2006.06.01 版本： 3.0 实施日期： 2006.06.01 页数：第 3 页/共 5 页5. 流程责任人工作流程归口管理人事行政部生产部各相关部门公司安全领导小组人事行政部维管部6. 内容6.1 消防安全管理6.1.1 维管部应根据公司内不同场所的防火要求，合理配备消防器材，进行必要的消防知识的培训。消防器材在指定地点存放，要放置有序，且保持良好状态；员工负责保管好各自工作区域的消防器材，无火情时，任何人不准擅自动用。严禁在消防设施周围堆放其他物品，应确保消防安全。6.1.2 安全生产领导小组半年对消防器材及各种安

5、全防护装置的状况进行一次检查，每年对消防器材组织进行一次保养、补充和更换，以确保消防安全设施始终齐全有效，发现不合格及时通知责任单位整改。6.1.3 仓库对易燃、易爆、危险品要指定地点隔离存放，库房内应有适宜的气温和通风，避免产生燃、爆隐患和危险品伤害及流失。6.1.4 操作工应严格按安全生产制度操作。6.2 工作环境必要的工作环境是组织实现符合性的支持条件，应对实现产品符合性所处的工作环境加以确定，并按规定对工作环境加以管理。6.2.1 工作环境的要求输入：公司的规章制度/有关安全和环境的法律法规工作环境的整理工作环境的检查记录归档文件编号： QG/ATECH 009HJ01-2006发布日

6、期： 2006.06.01 版本： 3.0 实施日期： 2006.06.01 页数：第 4 页/共 5 页a) 确保安全生产（工作），以维护人权、维持持续有效的生产和服务；b) 确保生产和服务的顺利提供，并确保其符合要求、满足顾客需求；c) 有利于展现和扩大工作效果；d) 有利于发掘员工的积极性和创造性，提高人力资源的自身价值，满足增强的顾客要求，促进改进。6.2.2 工作环境的标准状态6.2.2.1 公司的布局应符合消防法规的有关规定，配备公司足够可靠的消防器材。6.2.2.2 公司的布局和生产组织应符合安全生产法规的有关规定，配备并使用适用的劳动防护用品。6.2.2.3 按人力资源管理程序

7、的规定对员工进行消防和安全知识培训，全体员工严格遵守消防法规和安全生产的有关规定。6.2.2.4 厂区整洁美观，各工作场所标识清楚。办公区域配置齐全：a) 根据部门人员配置、部门特点，划分办公区域，安装合适的办公桌椅，同时配置文件栏、电话、电脑等办公工具。b) 按部门配置文件柜，按人员配置矮柜，以便存放部门及个人文档。c) 每个办公、生产区域配备电热水瓶、空调，保证日常饮水及控制工作场所的环境温度，提供一个舒适的工作环境。d) 对危险源、紧急出口等进行标识，合理布置消防设施及器材，保证工作场所的安全。e) 安装纱窗等，保证办公及生产区域的防蚊虫及光线明亮充足。6.2.2.5 车间整洁、明亮；布

8、局合理、有序；堆放整齐，标识清楚。仓库应有足够的通道，货物堆放整齐规范，标识清楚。6.2.2.6 车间应保持整洁、明亮、无油渍和垃圾。生产废料应按对其不同的处理要求分别集中堆放在规定场所，并加以标识，必要时使用专用盛器。6.2.2.7 全体员工上班时间一律佩带标识岗位、姓名、工号的胸卡，以便识别。6.2.2.8 上班时间认真工作，不准闲谈、喧闹、窜岗、做与工作无关的事。公司内部区域禁止吸烟。6.2.2.9 对顾客笑脸相迎，热情接待，文明服务。为顾客排忧解难，客观且详尽地解答顾客的问题。6.2.2.10 人人勤奋好学、精益求精；宽容忍让、团结互助，充分理解和关心职工、关心同事。创造和谐与积极上进

9、的公司氛围。文件编号： QG/ATECH 009HJ01-2006发布日期： 2006.06.01 版本： 3.0 实施日期： 2006.06.01 页数：第 5 页/共 5 页6.2.3 工作环境的检查各有关部门经常进行工作环境的检查，人事行政部每月进行一次工作环境的检查，按 过程的监视和测量管理程序的规定执行。6.2.4 车间坚持整理、整顿、清理、清扫、保持清洁的工作环境。6.3 资料归档管理6.3.1 各部门及时按有关规定将各类资料、凭证、台帐归档管理。6.4 厂区卫生管理6.4.1 操作工使用的作业指导书和检验作业指导书、工艺文件放在随手可及的位置。6.4.2 生产线布局图 统一用挂在

10、工作区适当位置， 员工负责保管好挂在各自工作区的生产线布局图，以指导现场物品摆放。6.4.3 操作工应保持设备、工位、器具清洁有序。6.4.4 对现场停滞物进行经常整理、区分，不要的东西果断地清离现场。6.4.5 各部门对各自的工作场所做好日常保洁和周末大扫除工作。6.4.6 保洁工每天必须做好保洁，使厂区处于清洁状态。6.4.7 公司安全领导小组一年二次的安全生产、文明生产、大检查发现不合格及时通知责任单位整改。6.4.8 人事行政部不定期检查厂区环境卫生。发现不合格及时通知责任单位整改和按规定处罚。6.5 教育、培训管理6.5.1 三级安全教育，消防知识和操作技术培训按人力资源管理程序。7. 相关文件7.1 QG/ATECH 007RL02-2006 人力资源管理程序7.2 QG/ATECH 008SS01-2006 基础设施管理程序