配合生产保证出货检验管理规定.pdf

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1、作业指导书状态： A/0WI-PG-028 配合生产保证出货检验管理规定页号： 1/2 1 目的为了做好品质控制 , 及时配合计划和生产部门完成生产及出货等任务，特制定此管理规定。2 适用范围适用于本公司品管部的所有与生产和出货相关工作。3 职责品管人员负责所有产品生产过程及成品出货的质量把关，发生品质异常时品管人员应及时反馈并与相关部门沟通，追溯产品异常原因并跟踪处理结果。4 工作程序4.1 品管人员严格按照检验规范、中兴检验标准、图纸、封样件进行检验和判定。4.2 品管人员在检验过程中，发现有异常时应立即(5 分钟内 ) 通知生产部门当班责任人进行改善，并报告品管组长跟踪改善效果; 4.3

2、 明确首件产品签样和审核权限: 4.3.1 注塑产品由副组长以上人员签样, 技术人员或主管审核。4.3.2 涂装产品由 IPQC 人员签样 , 技术人员或主管审核。4.3.3 OEM产品由组长签样，技术人员审核。4.4 如生产过程中同一异常问题重复出现两次（或两次以上），则由品管人员开出品质异常处理单，知会生产部门要求半小时内改善，并跟踪改善效果。4.5 在限定的半小时内改善不了，应立即通知生产部门、品质管理部部门主管。同时追查最近时段的产品有无品质异常；如有异常，品管人员应在产品包装上贴“RE ”票，并开出返工通知单，且保留不良样品3pcs，通知生产部门负责人并要求返工。必要时开出工作联络单

3、知会综合计划部和相关部门，由相关部门进行处理，品管人员跟进处理结果。4.6 对急件或特急件产品，按生产异常紧急处理规定执行, 在过程中出现无法进行作业指导书状态： A/0WI-PG-028 配合生产保证出货检验管理规定页号： 2/2 正常程序检验时 , 应报请主管领导批准 , 由主管以上领导确定临时控制措施, 保证生产流程和出货不受影响。4.7 在检验过程中，各部位品管人员全力配合，优先检验急件产品（由计划部相关人员或生产部门主管与品管人员沟通），组长有权安排临时加班完成产品检验，待产品合格入库出货后方可下班。4.8 在出现品质异常而主管不能判定时，主管应立即联系中兴质量代表判定, 中兴质量代表还不能判定需要和客户沟通时, 由质量代表分别报部门和计划部部长, 同时由主管安排人员作好该批产品的隔离标识工作，以便后续追溯处理。4.9 各部位组长和主管要及时跟踪生产和出货状况, 组织人员积极配合生产和出货。4.10 对于影响生产和出货时 , 要追查相关人员的责任，必要时给予处罚。5 相关文件5.1 生产异常紧急处理规定6 记录6.1 返工通知单6.2 品质异常处理单