行政服务中心上半年工作总结范文.docx
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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑行政服务中心上半年工作总结范文 20*年上半年,在县委、县政府的高度重视和市中心的悉心指导下,*县行政服务中心紧紧围绕全县进展大局,以打造优质高效服务平台为目标,以推动行政服务体系建设为重点,切实加强中心窗口建设和管理,窗口审批服务工作进一步规范;仔细做好优化环境、优质服务工作,“双优”工作水平进一步提升;全面规范乡镇便民服务中心和公共资源交易站建设,基层便民服务网络进一步健全;全力推动统一公共资源交易平台建设,交易监管水平进一步提高,中心各项工作均取得了较好成效,实现了行政效能和优质服务水平的“双”提升,全县进展环境得到进一步优化。上半年中心共接待服务对象
2、约9200余人次,办结各类事项5701件,收取各项规费累计5567万元,同比增长170%(主要为房地产报建规费增长,今年已累计收取房地产报建规费3433万元,而去年同期仅为204万元,是去年同期的16.8倍)。现将中心上半年工作总结和下半年工作准备汇报如下: 一、上半年工作状况汇报 (一)切实加强中心窗口建设和管理,提升窗口审批效率和服务水平今年以来,中心紧紧围绕提高“三率”,即“项目进驻率、窗口办结率、群众满足率”,狠抓中心窗口建设和规范管理,切实加强窗口审批服务工作,窗口审批效率和服务水平得到进一步提升。 1、开展行政审批“两集中、两到位”改革“回头看”活动。一是召开会议强力推动。于5月6
3、日和7月8日先后召开了全县加强行政服务中心窗口审批工作会和全县行政服务工作推动会,会议指出了各窗口单位在窗口建设和窗口审批工作中存在的详细问题,明确了整改措施和详细整改落实时间,同时要求各单位严格落实“两集中、两到位”改革要求,做到部门进驻到位、项目进驻应进必进、窗口授权应授尽授、行政效能全面提升、窗口建设文明规范,并明确了民政局、大路分局等*个新进厅单位,在7月20日前全部进驻到位。二是下发文件进行规范。针对我县行政服务工作中存在的部门进厅不到位、项目进厅不到位、环节集中不到位等问题,以政府办文件下发了(关于)进一步规范我县行政服务体系建设的通知文件,对进一步规范行政服务体系建设提出了“五个
4、必需”(部门进驻必需到位、项目进厅必需彻底、窗口授权必需充分、人员派驻必需加强、业务办理必需规范)、“四个加强”(加强体系建设、加强事项进驻、加强便民服务、加强制度建设)和“三个严格”(严格抓好乡镇交易站标准化建设、严格执行“两个一律”规定、严格乡镇交易活动督查指导)要求,促进我县行政服务体系建设工作再上新台阶。三是连续进行流程再造。部分窗口还乐观进行流程再造,简化审批程序,精简不必要的申报材料,缩短办理时限。如建设局窗口依据相关法律法规,对建设工程规划许可办理流程进行了重新设计和优化,精简不必要的审批环节,再次压缩了办理时限,承诺时限由15个工作日压缩到10个工作日,压缩了33.3%。 2、
5、优化网上审批和电子监察系统。一是修改完善网上审批系统录入资料。在网上审批系统运行中,仔细做好了审批事项增减、人员变更、审批流程优化、审批时限压缩等内容的更改、调整,确保审批系统录入资料的精确和同步。同时对系统运行中消失的问题,准时反馈*软件公司,督促其修改完善,确保系统稳定高效运行。二是严格落实电子监察。中心特地落实专人,每天通过电子监察系统和视频监察系统,对网上办件状况和窗口人员服务状况进行实时电子监察。同时建立了“黄灯”预警纠错和“红灯”责任追究机制,对消失“黄灯”预警事项由中心准时提示纠错,消失“红灯”警示事项由县效能办和行政服务中心对责任单位和责任人进行调查核实和效能追究。上半年累计“
6、黄灯”预警纠错15人次,未消失“红灯”警示事项。三是进一步完善网上审批系统和中心网站功能。强化系统和网站的信息资源共享、流程查询、表单下载、外网申报等功能,全部审批事项需填写的表单在中心网站均可下载填写,削减了办事群众到窗口领取表格的来回次数,极大便利了办事群众。同时,乐观鼓舞更多窗口单位扩大外网申报、内网审批事项范围,目前,有工商、计生委、质监3个窗口的三项审批事项实现了外网申报,上半年共办理外网申报件10件。 3、创新各项审批服务制度。一是全面实施集中审批登记制度。为严格根据项目流程规范审批操作,突出窗口(单位行政服务股)在行政审批工作中的核心作用,使中心“一站式”审批服务功能落到实处,从
7、今年5月份开头,中心乐观推行集中审批登记制度,除单位授权窗口直接办理项目由首席代表现场审批、现场办结外,对(其他)未授权窗口直接办理事项实施集中审批登记,即由窗口通知单位业务股室到窗口完成审批并进行登记;需单位分管领导签批的,由单位分管领导到中心窗口现场办公、现场签批,以此倒逼各窗口单位切实做到“部门围绕窗口转”。实施集中审批登记制度以来,共有发改委、环保局、城管局、国土局、房管局、卫生局等10个窗口办理集中审批登记事项120余件,单位分管领导到中心窗口现场办公120余人次。二是建立首席代表管理制度。为进一步规范窗口审批工作,提高审批效率,今年以来,中心从人员机构、体制机制、制度建设上狠抓窗口
8、首席代表规范管理,建立首席代表管理制度,确保窗口审批工作优质高效。一方面,各窗口单位根据“选优配强”的原则,对窗口首席代表进行了重新调整,不合格的首席代表一律进行了调换,全部窗口单位今年全部与窗口首席代表重新签订了授权托付书,明确了窗口首席代表审批权限和担当窗口审批中的组织、协调、督促职责,目前,由窗口首席代表在窗口直接审批办结事项62项,占进驻中心事项的41.9%。另一方面,建立首席代表业务培训机制,中心组织全部窗口首席代表进行业务培训,由中心主任授课,对项目流程操作、集中审批登记、行政许可案卷规范整理进行了具体讲解和培训,要求首席代表做到审批业务的行家里手、窗口工作的管理能手、规范操作的协
9、调高手,充分发挥首席代表在窗口审批中的核心作用、牵头作用、协调作用。三是建立优秀许可案卷评比制度。要求各窗口依法审批许可,严格根据*省行政许可案卷评查标准规定规范许可案卷整理,并建立窗口办件台账。许可案卷做到四个“一项不少”:许可前置材料一项不少、许可必备环节一项不少、人员签名一项不少、材料归档一项不少。同时,每年对窗口许可案卷进行评比,评出优秀案卷赐予嘉奖,对不合格案卷责令整改、重新整理规范,并对窗口评先评优“一票拒绝”。 (二)仔细做好优化环境、优质服务工作,提升“双优”工作水平今年以来,中心以“优化环境、优质服务”工作为主线,严格落实涉企收费“三零两减半”制度、入企检查、收费、罚款审批备
10、案制等优化环境各项政策规定,建立联系企业服务制度,抓好环境整治和投诉查处,促进了我县进展环境的进一步优化。 1、优化政策环境。以县委办、政府办文件出台了我县关于优化进展环境“六不准”规定,对行政执法、入企检查、涉企收费、罚款、行政审批等方面设置“高压线”,对违反“六不准”规定的行为制定了严格的惩罚措施和规定,切实做到“六个不准”:不准擅自进入企业检查、不准对企业乱罚款、不准乱收费或擅自提高收费标准、不准“厅外审批”和“超时审批”、不准向企业敲诈勒索、吃拿卡要、谋取私利、不准随便停电、停水、中断网络信号。同时,中心对进入园区企业检查、收费、罚款严格把关,全部入企检查和对企业实施行政惩罚数额超过5
11、00元的,必需经县政府常务县长审定同意方可进行,严禁以罚代管、不教而罚,切实维护企业合法权益。上半年经审批共发放进入园区企业检查备案通知书4份、进入企业收费罚款审批备案表1份,未发觉未经审批擅自进入园区企业检查、罚款状况。 2、建立纪检监察、“双优”办科级干部联系企业、优化企业进展环境制度。由县纪检监察部门、“双优”办42名副科级以上干部每人各联系2家园区企业共84家企业,坚持定期走访联系企业,向企业宣扬和落实鼓舞扶持园区企业进展的各项优待政策,协调解决企业进展中遇到的困难和环境投诉问题,尤其是对部门、单位工作人员服务企业状况进行监督,对联系企业进展环境负责,切实为企业撑起“爱护伞”。实行该制
12、度以来,通过走访共收集企业有关看法建议26条,已落实22条,均书面反馈给了相关企业,并针对其中5个突出问题,对所涉及责任单位下发了整改通知单,督促相关部门限期整改落实,为企业进展营造了良好进展环境。 3、畅通投诉渠道。公布了我县影响进展环境投诉电话:*,畅通投诉举报渠道,接受社会各界对进展环境投诉举报,同时,不定期开展优化进展环境走访调查和明察暗访,一旦发觉违规行为严惩不贷,始终保持对破坏进展环境的高压严惩态势。今年1月份和4月份,在园区企业分别开展了两次优化进展环境专项走访调查,对县直部门和工作人员在服务企业过程中是否存在办事拖拉、“索拿卡要”等现象以及强买强卖、强揽工程等行为进行了重点调查
13、了解,共走访企业60余家,收集存在问题10个,对“定海钽铌化工有限公司频遭敲诈却被停厂”和“赤岸镇村民到大华云通公司阻工扰工”两起投诉进行了详实地调查核实,并准时向县领导进行了汇报处理,在全县上下营造了铁腕整治进展环境的深厚氛围。 4、引进中介机构服务企业进展。为进一步完善中心综合服务功能,更好地服务于企业进展,中心今年引进了一家中介服务组织*企业服务股份有限公司*分公司,为企业供应注册代理、资产评估、环评、企业上市筹划等全方位、全天候、多功能的一站式服务,今年以来,已为企业代办注册登记、验资、国家项目资金申报服务60余项。同时,进一步完善了重大项目证照办理“绿色通道”服务机制,在设立专窗受理
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