业务招待费管理制度.pdf

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1、* 建筑企业工程有限公司管理制度大全2018 年度修订版* 建筑工程有限公司发布 第805页 共 957 页业务招待费管理制度 1 目的 为加强业务招待费管理，既有利于严格规范管理，有效控制费用，树立勤俭节约之风，又有利于满足生产经营活动需要，特制定本制度。 2 范围 本制度适用于公司本部各基层单位、机关部室及分公司、全资子公司、控股公司。 3 引用文件 3.1 *港集团业务招待费管理办法 连港财字201447 号文。4 管理内容 4.1 列支范围 4.1.1业务招待费是指在生产经营管理活动中用于对外会议洽谈、市场营销、 招商引资、 项目推进、 资源和政策争取、渠道建立、沟通联络、客户及公共关

2、系维护、公共交往、来宾接待等方面所发生的费用，列支的具体范围包括如下： a 企业生产经营需要而招待、宴请或工作餐的开支。 * 建筑企业工程有限公司管理制度大全2018 年度修订版* 建筑工程有限公司发布 第806页 共 957 页b 企业生产经营需要而赠送纪念品的开支。 c 企业生产经营需要而接待发生的住宿费、交通费及其他费用的开支。 4.2 使用原则 4.2.1 业务招待费实行“对口招待，预算管理，注意节约，财务监控”的管理原则。 4.2.2 业务招待费不得用于与本公司经营活动无关的费用。 4.2.3业务招待费的使用要符合廉政建设、“八项规定”、“六项禁令”的有关规定。 4.2.4业务招待费

3、使用必须符合财政法规和财经纪律规定，业务招待费不得用于规定之外用途。 4.2.5业务招待费使用必须对促进企业安全生产、经济合作、企业管理起到积极的作用。 4.2.6 业务招待费应务求节俭，杜绝铺张浪费。 4.2.7业务招待费应在集团规定的使用范围和额度内据实列支。 4.3 使用要求 * 建筑企业工程有限公司管理制度大全2018 年度修订版* 建筑工程有限公司发布 第807页 共 957 页4.3.1 业务招待费采用公司总经理一支笔审批。 4.3.2公司各部门、各基层单位如有宴请需求需提前请示主管副总，额度超2,000 元的需请示公司总经理。 4.3.3 业务招待费必须严格执行公司的费用报销流程

4、。 4.3.4财务部对业务招待费进行财务监控，出现下列情形，财务部有权拒绝报销： a 发票等原始凭证不符合要求。 b 超出预算范围内的业务招待费。 c 用于礼品、旅游、营业性高档消费的业务招待费。 4.3.5业务招待费审批权限。机关各部室请付招待费时，需先由本部室部长、主管副总审批后，再递交公司总经理审批。基层单位请付招待费需由基层单位负责人审批后，再递交公司总经理审批。 4.4 财税处理 4.4.1 按照会计制度相关规定，业务招待费计入“管理费”等费用的子科目“业务招待费”，不得另设其他科目列支。 4.4.2 按照税法相关规定计缴所涉及的税金。 5 附则 * 建筑企业工程有限公司管理制度大全2018 年度修订版* 建筑工程有限公司发布 第808页 共 957 页5.1 本制度由财务部负责解释。