环境目标、指标、管理方案控制程序.pdf
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1、CXGEQEP 质量环境程序文件QEP433 环境目标、指标和管理方案控制程序版本号:A 修订状态:第 0 次生效日期: 2002 年 8 月 28 日页码: 第 1 页 共 2 页拟制审核批准1目的规范环境目标、指标、方案的制定、审核、批准和修改,从而确保环境目标、指标和方案的制定与环境方针保持一致和完整,以确保在预定的时间内实现目标。2 适用范围适用于重庆徐港电子有限公司对环境目标、指标和方案的制定、审核、批准和修改。3 定义4 职责4.1 各个部门负责与本部门相关的环境目标、指标和管理方案的制订、修改、执行。4.2 体系办负责对环境管理方案执行情况的评估以及对相关记录的保存、分发。4.3
2、 管理者代表负责环境目标、指标和管理方案的审核,负责监控 环境管理方案的执行情况。4.4 总经理负责对环境目标、指标和管理方案的批准。5程序5.1 环境目标、指标的制定5.1. 1 环境目标、指标的制定职责及依据A、各个部门的环境委员负责制定公司的环境目标、指标。B、制定环境目标、指标时应考虑:1) 重要环境因素;2) 环境方针的要求;3) 法律法规要求;4) 技术可行性;5) 公司财务要求(成本及效益要求);6) 经营要求;7) 顾客、政府部门和周围居民等相关方要求。C、制定环境目标、指标时应注意:1) 各个部门在制定环境目标、指标的过程中,应与相关部门协商确保其可行性;2) 目标、指标应能
3、明确对比(参照值);3) 指标应尽可能量化;目标的达成应有具体的时间限制。5.1.2 环境目标指标的编号为便于对环境目标、指标的制定管理,对环境目标、指标编号。编号方式为:# # # # O # # T # # 指标顺序号T,即 Target,意为指标目标顺序号O,即 Objective,意为目标制定目标指标的年度5.1.3 环境目标、指标的分解为便于管理控制,对一些需要公司各个部门共同作用完成的目标、指标,应分解到每一个相关部门,并且应进一步分解出时间段和指标值。5.1.4 环境目标、指标的审批A、各个部门将各自制定的环境目标、指标填写在环境目标、指标登记表上,交体系办,由体系办将各部门的目
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