安全检查与事故隐患排查治理制度.pdf
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1、安全检查与事故隐患排查治理制度1、目的坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,建立安全检查及隐患治理长效机制,预防和减少各种安全事故,保障员工生命安全和公司财产免受损失。2、范围适用于公司所属部门及场所。3、职责3.1 总经理对安全检查及隐患排查治理工作的全面责任,并保证隐患整治所需的资金投入。3.2 安全员负责组织公司安委会有关成员对工厂进行安全检查,负责整改的跟踪和验收。3.3 各部门负有对厂区内各项检查及事故隐患排查、隐患整改和督查的责任。3.4 专业性安全检查、检测,由相关部门负责组织实施。3.5 安全员负责对提出或举报事故隐患的员工申请奖励,对拒绝整
2、改或整改不到位的部门或员工提出惩罚措施。3.6 安全员负责统计事故隐患,向公司管理者汇报。4、程序4.1 定义与分类4.1.1 安全生产事故隐患(以下简称事故隐患),是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人为不安全行为及管理上的缺陷。4.1.2 事故隐患分一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或局部停产,并经过一定时间整治方能排除的隐患,或者因外部因素影响而难以排除的隐患。4.1.3
3、安全检查的类别应该包括:综合性检查、季节性检查、专业性检查、日常检查、重大节日前检查、政府安全主管部的门检查。检查的主要内容:查领导管理、查制度落实、查防护措施、查隐患整改、查教育培训、查各种记录。4.2 工作程序4.2.1 安全员在每年的十二月底,编制公司下年度的安全检查工作计划,并报公司总经理核准实施。4.2.2 各部门及各级人员,在规定时间组织人员进行安全检查和事故隐患排查,完善各种记录,对排查出的事故隐患,按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患档案,并实施监控治理。4.2.3 各部门、各相关人员所进行各种安全检查,应建立完善安全检查台账,并统一报到人力资源部存档。4.3 安全检查各项
4、安全检查,必须要有安全检查表,且每种安全检查表都要有编制单位、审核人、批准人,检查表至少包括:序号、检查项目、检查内容、检查标准或依据、检查结果,签字等。4.3.1 综合性检查(1)公司级综合检查:安委会结合公司实际情况,组织编写厂级综合性检查表 ,每季度末对厂区,特别是重点要害部位进行一次综合性的事故隐患检查,包括部门、车间事故隐患整改和落实公司安全管理制度情况,安委会将检查发现的事故隐患汇总,填写安全隐患整改通知单。安全员跟踪、复查各部门事故隐患整改情况,形成相关记录,并连续保存。(2)车间级综合性检查:部门(厂)经理、车间主任、有关技术人员,结合公司及车间实际,编写车间级综合性检查表。每
5、月下旬对辖区的车间,进行一次安全综合检查,发现事故隐患,填写安全隐患整改通知单并连续保存相关记录。4.3.2 季节性检查安委会主任或副主任,每年针对春季(每年3 月) 、夏季(每年 6 月) 、秋季(每年 9 月)和冬季(每年11 月)的生产特点,组织人员编制季节性安全检查表,并组织检查,并保存检查记录。(1)春季安全检查的内容为 : 防雷、防静电、防解冻跑漏等。(2)夏季安全检查的内容为 : 防暑降温、防台风、防洪防汛等。(3)秋季安全检查的内容为 : 防火、防冻保温等。(4)冬季安全检查的内容为 : 防火、防爆、防冻、防滑和防中毒等。4.3.3 专业性检查专业性检查主要是对压力容器、电气装
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