现场施工员年终个人工作总结.docx
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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑现场施工员年终个人工作总结 作为一名现场施工员,半年来,我不断丰富自己的(专业)学问,靠着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在阅历中乐观进展创新、不断提高自己的工作力量。现在,我总结了半年来一系列自身的成长以及不足,盼望在将来的工作中更严格的要求自己,以更新、更强的面貌迎接以后的工作(生活)。 一、 执行岗位职责 作为项目部的管理人员:施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、(平安)要求,为后期施工奠定良好的基础。 在日常工作中,不管走到哪里,施工管-理-员都是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员
2、,是基层问题的反馈者,因此要建立起良好的自身形象。 二、工作中存在的问题 1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对大事进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严峻的惩处,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中消失了消失管理失控,也就形成支配工作难,现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形 成肯定以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。2、在施工
3、技术方面,由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得简单,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能随心所欲,必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的把握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。以上问题虽都没有影响每次的工程验收,但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一个施工人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。 三、今后的工作准备 通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的
4、工作中加以克服,同时还需要多看书,仔细(学习)好规范规程及有关文件资料,把握好专业学问,提高自己的工作力量,加强工作责任感,准时做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应中建钢构华中大区的快速进展,与自己喜(爱)的同事们共同进步、共同成长。 现场施工员年终个人工作总结 篇2 我叫xx-x,现任xx-x公司担当施工员一职。来到公司九年多了,始终奋斗在施工第一线上在长期的工作中,我养成了吃苦耐劳的工作习惯,我喜爱施工管理工作,工作上乐观上进,努力钻研建筑工程施工技术,先后担当了:山东新华书店图书发行中心工程,工程建筑面积
5、35000,该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程,该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、董子文化街C区、D区,该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程,工程建筑面积5521,该工程获得“省级平安文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程,工程建筑面积80000,该工程获得“省级平安文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号 作为一名工作多年的施工员,始终以来,我不断丰富自己的专业学问,靠着求真务实、踏实肯干的工作态度,在实践中摸索、在阅历中乐观进展创新、不断提高自己的工作力量。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在肯定程度上成就了自我。现在,我总
6、结了一系列自身的成长以及不足,盼望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。 一、 执行岗位职责 作为项目部的管理人员,我重视掌握工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明: 1、 工程质量管理。 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。 2、 班组的管理协调工作 重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增
7、加其阅历,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。 3、 平安管理工作 在工作过程中,自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和训练工作是每个项目管理不行分割的一部分。 4、 与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作,针对建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头讨论落实,力争取得建设单位和监理单位的全都好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。 5、技术管理 对施工技术要求更为严格,必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗
8、漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求,特殊强调问题的严峻性并急躁向他们讲清规范中的要求 二、工作中存在的问题 1、 自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对大事进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严峻的惩处,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中消失了消失管理失控,也就形成支配工作难,现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成肯定以项目部为中心领
9、导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。 2、 在施工技术方面,由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得简单,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能随心所欲,必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的把握,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 三、今后的工作准备 通过总结以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,仔细学习好规范规程及有关文件资
10、料,把握好专业学问,提高自己的工作力量,加强工作责任感,准时做好个人的各项工作。 总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与自己宠爱的建筑事业共同进步、共同成长。 现场施工员年终个人工作总结 篇3 时间飞逝,2022年已经接近了尾声,我来公司已经快一年了。 还记得刚刚踏出校门时,心里的忐忑与彷徨,那时的我对社会布满着奇怪与抵触;刚刚来公司时参与公司培训,心里特殊绝望,由于在培训完企业文化后,还培训了一个多月的电厂安规,当时感觉学安规根本没有用,自己又不干这行,不如培训点基建学问,虽然心里存在疑问,可学习的脚步并未停止
11、前行,当真正开头了自己的工作生涯后,才发觉学到的学问总有一天会用到。 培训结束后,我被分到了北海施工科,在刚刚到北海施工科的时候,由于北海的各种条件不是很好,施工科领导常常和大家谈心,怕大家坚持不住,但是我从来没有要离开的想法,我感觉越是艰苦的地方越能够熬炼人,我也很喜爱艰苦的生活。当时我负责220KV中心站,常常性的晚上加班浇筑混凝土;有人感觉晚上加班很苦痛,但是我总是很兴奋,感觉到痛并欢乐着。 在施工科干施工员真的很辛苦,会遇到各种各样的问题,就拿施工单位山东电建一公司来说,我们施工科要求他们浇筑混凝土时要做混凝土试块,刚开头电建一公司嘴上答应的很好,但是始终不做,我们又找电建一的项目经理
12、协调后开头做,但是做的组数少而且模具不是标准的,我们多次督促但是山东电建一还未按规定做试块,而且试块根本不做养护,为做试块的事我和电建一是斗智斗勇,最终我屈服了,晚上浇混凝土我让他们看着我替他们做混凝土试块。后来认真想想我们的工作方法上应当是存在问题的,我们在现场发觉问题应当是 1 找监理单位去协调,而且这种问题监理单位应当准时去督促施工单位,我们来监督;而我们和监理的工作职能发生了交换,是我们去督促施工而监理单位来监督。我感觉这种工作模式是要转变的,要不然我们的工作会很被动。我还发觉混凝土试块送检做试验,一点都不严格,存在许多问题,比如一起做试验的三个试块并不肯定是同组试块,而试验报告却把三
13、块试块放在了同一组;还有不是同一个地方做的试块一起做试验,到最终就分不清压的哪组试块是那个地方的了,最终的试验结果也就一点价值也没有了,根本证明不了任何问题。 在施工科的那段时间里我也发觉了自身的许多问题,在学校学的学问一点都不扎实,在施工科组织的考试中许多问题都不会,现场的许多问题发觉不了,感觉自己三年的高校生活都铺张了,到了现场要从头学起,准时发觉自身的不足,而懒散的心理趋势着你不想去进步不想去学习,上一天班后挺累的,虽然晚上没事但是不情愿去学习,懒散懒散在那时是最大的敌人。 在北海施工科上了三个月的班后,我被调到了技术科工作,刚来技术科感觉自身的问题和不足就更多了,许多问题都不懂,不知道
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