发挥模范作用争做排头兵的排头兵演讲稿.docx
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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑发挥模范作用争做排头兵的排头兵演讲稿 各位领导、党员同志们: 大家好! 我叫,中共预备党员,变电运行战线上的一名老兵。今日,很荣幸我能有这样的机会,以一名生产管理支部一般党员的身份,参与水利系统共产党员“先教”活动阅历沟通。我发言的题目是“发挥党员模范作用,争做变电平安排头兵”。 我认为,党员的先进性最基本的要求就是,每位党员要尽职尽责做好自己的岗位工作。200X年2月底,本人受新一届领导班子的重托,竞聘为金龙山变电站站长。金龙山站是电业总公司所辖35kV枢纽变电站,担负着县城的工业生产、城镇居民生活用电。我深感站长肩上担子的沉重,平安是做好变电站一切工作的
2、基础。一年来,我以平安生产为重点,以制度建设为基础,以提高运行人员综合素养为前提,仔细细致地抓好设备的运行维护管理工作,通过全站职工的不懈努力,从设备管理到环境治理,从各项制度的规范化、标准化、科学化到职工的工作作风和精神面貌,已经进入“平安、文明、科学、规范”的良性管理轨道。下面将我的工作从四个方面对各位领导、党员同志们汇报如下: 一、坚持“制度管人”的理念,拓展延长规范化管理的内涵。 首先,我在200X年3月份,总结自己过去工作的阅历,广泛听取职工同志们的看法,重新修改了变电站运行管理规程、制度17项。其中现场运行规程、运行分析制度、运行操作全过程管理规定、岗位奖惩实施细则、“两措”实施方
3、案、等站内规程制度,走在了各兄弟站的前例。从而健全和完善好站内的一系列规章制度,使站内工作从“人管人”过渡到“制度管人”,从整体上提高员工素养。为了彻底转变传统的粗放管理模式,从根本上提高变电运行管理水平,我们坚持高起点、高标准地对生产管理进行全过程、全方位、全系统的优化,拓展延长规范化管理的内涵,使现场作业掌握体系不断完善,做到凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人监督的管理思想在变电运行管理工作中真正得到贯彻落实,走出了一条平安生产的规范管理之路。 我还结合本站详细实际制订了35KV金龙山站工作管理制度等规定,供全站职工学习和和遵照实施,同时进一步修订和完善了该站各级人员的平安
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