领导者具备能力.docx
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1、本文格式为Word版,下载可任意编辑领导者具备能力 领导者需要具备的力量有哪些?领导力是指一系列行为的组合,而这些行为将会激励人们跟随领导去要去的地方,不是简洁的听从。 在政府,在军队,在上市公司,在课堂,在球场,在小公司直到一个小家庭,我们可以在各个层次,各个领域看到领导力,它是我们做好每一件事的核心。 一个头衔或职务不能自动制造一个领导。 而对于一家企业的成长而言,CEO及高管团队的领导力量显得非常重要,笔者以儒释道三家才智为根基、以西方领导力理论为模型、以历史典故和现代企业案例为佐证,探究具有道术兼备、古今相合、中西融会的领导力体系。 致力于企业家及CEO的领导力量提升及职业化进程,并助
2、力与推动企业实现业绩增长与绩效改善。 领导力是怎样做人的艺术,而不是怎样做事的艺术,最终打算领导者的力量是个人的品质和共性。 在此共享卓越领导必需具备的六项力量,让各层面的领导都能实现团队目标和个人幻想。 一、规律推断力量。 能快速的对状况做出精确的推断,这种很强的推断力不仅要有很强的观看力,还要有见微知著、小中见大的细节观看力量,更要有将意义不同寻常的细节进行分析、辨别力量,并将讨论、分析中发觉问题的本质做出推断,它需要领导者在常人熟视无睹的状况下独具慧眼、洞察先机,也是要求领导者对人本认知、情感、行为动机与相互关系的透彻观看、意义分析、解决问题的正确推断力量。 同时学会深度思索,纵深思维,
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