安全生产绩效考核工作方案.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作安全生产绩效考核工作方案 平安生产绩效考核工作方案之相关制度和职责，为深化贯彻落实国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知(国发202223)精神,强化平安生产监督管理,促进平安生产形势持续稳定,按承德市交通运输局关于印发交通运输企业平安生产绩. 为深化贯彻落实国务院关于进一步加强企业平安生产工作的通知(国发202223)精神,强化平安生产监督管理,促进平安生产形势持续稳定,按承德市交通运输局关于印发交通运输企业平安生产绩效考核工作方案的通知(承交平安20224号)要求,特制定本方法。 一、指导思想以科学进展观为指导,坚持平安第一,预防为主、综合治理的方针,

2、通过全面开展我公司平安生产绩效考核,进一步落实企业平安生产的主体责任,不断提高我公司平安生产管理水平,为公司平安和谐进展供应牢靠保障。二、考核范围我公司所属各项目部、各部门。三、考核目标通过对我公司所属各项目部、各部门的平安绩效考核,提高我公司员工的工作表现,提升我公司的整体形象,并达到建筑施工平安检查标准及有关规定的各项指标的要求。四、组织机构公司成立承德路桥建设总公司平安生产绩效考核工作领导小组:组长:副组长:成员:领导小组办公室设在公司平安环保部,详细负责平安生产绩效考核工作的组织指导及日常工作,并组织实施企业平安生产绩效考核工作。五、考核内容企业平安生产绩效考核内容主要包括国家法律、标

3、准规范中对企业平安生产的相关要求以及企业平安生产各项工作的落实状况、取得的效果。详细考核内容包括:有无平安生产责任事故机构设置、责任体系建设状况规章制度、应急预案和演练及隐患排查整改状况人员培训和训练施工人员日常管理和劳动爱护状况现场管理、文明施工临时设施防火防爆机械设备、车辆平安管理具体考核内容见附表:企业平安生产绩效考核内容评分表。六、考核结果考核结果实行一票拒绝制,凡发生平安生产责任事故的,本项目部、本部门的平安绩效考核为不合格。企业平安生产绩效考核满分为100分,附加分为5分。考核等级分为优秀(100分及以上)、良好(95分(包括)-100分)、合格(90分(包括)-95分)和不合格(90以下)四个级别。每年1月底前或者该项工程完工后,公司将对全部部门(项目部)上一年度(或者已完工程)的平安生产绩效考核,考核结果公布。公司将依据考核结果对优秀的项目部、部门进行表彰,并赐予嘉奖。对考核不合格的,予以通报批判,取消本年度评先资格。七、相关要求对平安生产绩效考核应坚持考核内容、流程、结果三公开,确保考核标准的全都性,全部参与考核的人员应仔细履职履责、公正公正、清正廉洁。 资金制度 超市制度 跟单制度 第 3 页 共 3 页