煤矿班组长职责.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作煤矿班组长职责 煤矿班组长职责之相关制度和职责，总则:班组单位虽小却事关大局,是贯彻落实上级的指示、指令、支配,在保证人身平安、企业财产不受损失的前提下,完成上级交给的各项工作任务。各单位要依据实际状况和工作需要,根据权责对等的. 总则: 班组单位虽小却事关大局,是贯彻落实上级的指示、指令、支配,在保证人身平安、企业财产不受损失的前提下,完成上级交给的各项工作任务。各单位要依据实际状况和工作需要,根据权责对等的原则,明确规定班组长的职责: 一、平安管理职责。班组长作为班组平安生产的第一责任人,要贯彻党的平安生产方针,坚持“平安第一,预防为主”的方针。严格执行国

2、家的平安法律法规、规程、规定和文件;严格执行企业内部的各项平安管理制度、平安技术措施:1、做好危急品(炸药,雷管等)的管控工作,决不允许危急品外流的现象发生;2、仔细落实各项平安责任制,开展班前会训练;3、生产前做好排险工作,隐患责任夯实到人,准时清除平安隐患,保证矿工平安;4、生产中留意观看周边环境,有特别即时通报、准时制定应对措施(特殊留意放炮过程中哑炮,生产过程中冒顶等平安隐患的管控);5、支配工作交接平安措施,换班时做好设备、现场的相关生产资料的交接工作;每班每次交接必需有排解隐患记录单,主管领导签字后方可接班;6、对工作现场的人、设备、环境的平安隐患准时排查整改;7、开展各种技能培训

3、活动,提高员工队伍素养;8、杜绝班组成员的违规行为和各类事故。二、生产(工作)管理职责。班组长要领导本班组成员坚固树立精细、高效、规范、文明的生产理念,仔细落实本班组的生产(工作)任务,做到工作要求精细化、工作内容指标化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理规范化,组织和带领班组成员保质保量的完成矿领导下达的各项任务。三、质量管理职责。班组长领导本班组成员全面抓好质量管理,实施规范操作;仔细组织开展群众性质量监督活动;保证质量管理工作正常有序运行和持续改进,全面提高产品质量、工程质量。四、团队建设、技术革新(改造)、绩效考评、基础管理等方面的职责。班组长领导本班组搞好团队建设、民主管理建设,做好思想政治工作,了解并关心员工解决实际困难;组织本班组员工开展群众性经济技术创新、节能降耗、技能比武等活动,做好班组建设各种记录表单的填写工作,不断打造优秀的班组职工队伍。 冲床平安操作规程 平安生产操作规程 行车平安操作规程 第 2 页 共 2 页