教师进修学校校长述职报告.docx

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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑教师进修学校校长述职报告 在职场中,我们都是从菜鸟一步步摸爬滚打才取得了今日的成果的,老师也一样,他们刚进校内当老师的时候,就是一只菜鸟,后来之所以能成为资深老师,是由于去老师进修学校不断进修的结果。大家是不是很奇怪老师进修学校是什么呢?接下来,我就为大家介绍一篇老师进修学校校长述职报告,大家不妨学习一下! 敬重的领导: 近三年是我工作岗位变动较大的三年:20xx年12月18日开头,担当老师进修学校校长;20xx年2月4月,担当区政府督学室主任兼老师进修学校校长;20xx年5月至今,担当区政府督学室主任。三年来,无论在哪个岗位,我都恪守老狡猾实做人,踏踏实实

2、做事的宗旨,勤勉学习,细心组织,专心工作,围绕所在部门的中心工作,突出做好重点工作,不断推出新的工作主题与方法,促使所在部门争先进位,迈上新台阶,跨入新进展行列。以下是近三年工作状况: 一、秉承传统,开拓创新,打造学习型、讨论型、服务型进修学校。 20xx年12月18日,我离开了自己工作了25年的中学,带着对旅中的眷恋和对新岗位的仰慕,来到了老师进修学校。20xx年恰逢十一五收官年,又是十二五的规划年,是一个承前启后的重要年份,因此,在老师进修学校工作的一年多的时间,我重点完成了对十一五工作的总结和对十二五进展的规划,高起点地启动了十二五规划,为老师进修学校健康、可持续性进展奠定了坚实的基础。

3、 1、抓住契机,迎接考验,推动进展。 20xx年4月,老师进修学校迎来了大连市示范性进修学校评估,上任四个月就接受如此大的考验,这既是对我组织力量与业务力量的考核,更是对我的责任心、使命感的考验。虽说任务繁重、困难重重,但我还是以对组织负责、对进修学校负责的乐观心态组织迎检工作,把它作为推动学校进展的大好契机。仔细梳理了学校在十一五期间胜利（阅历）及做法,实事求是地反映了学校目前存在的问题,通过迎检工作来培树全体教职工共同的价值观和认同感。在全校教职工的共同努力下,胜利通过评估验收,成为大连市示范性老师进修学校。 2、秉承传统,攻坚克难,勇于创新。 老师进修学校底蕴丰厚、人才济济,几代进修人为

4、学校的过往的进展做出了卓越的贡献,也为将来进展积累了丰富的阅历,来到老师进修学校后,我借着迎检的机会,翻阅了学校多年来积累的文字资料,从中提炼了很多阅历与做法,并在实践中不断发扬光大,连续了进修学校工作的稳定性。但同时,老师进修学校也存在着严峻的不足,如老师年龄老化、职业倦怠心情明显、人心不齐、业务指导力量不强、在基层学校威信不高等,为此,我没有拘泥于传统做法,根据科学进展观的要求,在承继传统的同时,也在创新上彰显了个人组织与管理力量。如注意党建,开展党员填写纪实手册活动,加强了党员的责任意识和领先垂范意识;注意学习,实施了周三集中学习制度,加强前沿引领,提高专业引领力量;注意调研,推行部室集

5、中下校制,加强业务指导,为基层学校供应更便捷服务;注意科研,开展一科一课题活动,提高研训内涵;注意管理,重新修订绩效工资发放方法,激发老师工作热忱,提高工作效益;注意文化建设,开展同读一本书,共话一个主题活动,加强团队建设,提高学校分散力等,这些打破常规的做法,或许难以一下子被全体教职工接受,但一年多的实践证明,这些新举措、新做法对促进老师进修学校的新进展起到了极大的推动作用,学校的知名度在大幅提升,研训老师的引领作用在不断增加,基层学校对研训老师由不欢迎、瞧不上变成主动预约、虚心请教,实现以有为争有位的预期目标。 3、服务训练,服务学校,服务老师。 老师进修学校是老师学习与资源中心,从大的方

6、面说,要全面落实纲要要求,从小的方面说要为区域训练教学质量提升做好服务;从服务对象而言,既要服务于基层学校,又要服务于基层老师;从责任主体而言,要为训练行政部门当好参谋、做好助手。鉴于以上缘由,我在做老师进修学校校长期间,把学校的主要功能定位于服务于训练大局,助推老师专业化水平提高,提升区域训练教学质量。任职一年多,先后建立了名校长工作室,提高了校长的领导力;启动了银雏雁工程,为培育名师搭建平台;建立并实施了全区训练教学质量监测制和报告制,使训练质量的提升渐渐走向理性化。 4、关怀老师,改善条件,分散人心。学校暖气设备老化、外墙体脱落,这是历史沉淀的老问题,在我没到任之前,可能都处在隐性阶段,

7、上任后好像老天都在考验我,遇到了史上最冷的冬天,暖气管道半夜爆裂,外墙体自然脱落,随时都存在平安隐患。除此之外,老师办公条件较为落后,学校只有两台笔记本电脑,不便于老师下校指导。为了解决这些问题,我一方面乐观争取区委区政府、训练局的支持,另一方面,统筹支配,节省开支,把钱用在刀刃上。一年多,在公用经费有限的前提下,完成了暖气与外墙体的改造,为老师办公室安装了地板,还为每位老师配备了办公用笔记本电脑,极大地改善学校和老师的办公条件,学校与老师面貌焕然一新,教职员工爱校如家的意识越来越强,为学校添光增彩的实际行动也越来越多。 二、转变角色,提高力量,充分发挥督学的职能作用。 20xx年2月10日,

8、被任命为政府督学室主任,这是一次转身,也是一次转变,由从前管理一所学校变为督导全区各级各类学校,无论是理论水平和管理力量都需要尽快适应新岗位的新要求。为此,上任以来,仔细学习国家、省、市有关训练督导条例,熟识把握训练督导方式、方法,同时,深化基层了解状况,截止目前,全区各级各类学校(幼儿园)共有50所,最多的督察次数在6次以上,最少也在12次,通过督查,了解与把握了我区各级各类学校的办学条件、队伍建设、训练教学等整体状况;进行了2次综合督导评估、6次专项督导评估,撰写了6篇督导评估报告和1篇有关强区建设建议案,汇编了2本口区中学校进展性督导评估自查自评报告,充分发挥了训练督导在学校进展中的监督

9、、指导、激励、促进作用,使我区训练督导工作又上了一个新台阶。主要工作如下: 1、充分发挥督政职能,高质量完成市政府考核目标。督查政府考核目标的完成状况是督学的一项重要工作,直接关系到训练的进展,上任以来,仔细对待此项工作,务实有序地开展工作。20xx年参与市政府对区政府考核目标共有14个县市区,我区考核成果名列其次,荣获大连市训练工作先进单位,这是近十年来最佳考核成果。 2、充分发挥督学职能,顺当完成了对口区中学校20xx年办学水平进展性综合督导评估工作。 改进和完善中学校办学水平综合督导评估方法,加强对训练重点、热点、难点问题的专项督导工作。采纳新的评估细则和评估方法,20xx年用时一个半月

10、,对全区中学校的办学水平做出了等级评估,汇编了2本口区20xx年中学校进展性督导评估自查自评报告汇编,不仅为校际间的相互沟通、相互借鉴搭建了平台,同时也促进了校际间均衡进展。 3、充分发挥督教职能,乐观推动义务训练均衡进展和省训练强区创建工作。 根据省督导评估细则,完成了对强区建设任务的分解和分工,并召开了专题会议进行了布置。起草了关于我区创建辽宁省基础训练强区暨县域义务训练均衡进展示范区有关问题的报告,为训练行政部门和政府主管训练部门加快推动创强工作供应了建议和参考。 4、制定并启动口区督学责任区制度实施方案。 依据我区实际,制定并启动了口区督学责任区制。 度实施方案。将中学校划分成高中、学

11、校、学校三个责任区,专兼职督学根据分工,对所分管的责任区实行蹲点包片式的随访督导,使训练督导渐渐走向制度化和常态化。 5、壮大充实了督导队伍,扩大了督导的掩盖面。 启动了口区人民政府首批专兼职督学聘任工作,经区政府批准,聘任了专职督学3人,选聘了进修学校教研员、中学校校长、幼儿园长等兼职督学9人,作为我区首届专兼职督学人员,聘期为三年。 6、圆满完成人大工作评议,办人民满足训练的步伐加快。 20xx年4月28日,训练局被确定为20xx年区人大工作评议对象之一,我受命担当训练局工作评议组执行组长,从方案的制定、任务的分解、问题的排查、整改方案的拟定与落实,我都全力以赴做好每一项工作,率领小组成员

12、深化学校落实整改措施。最终训练局是四个参与评议部门唯一以满票通过评议的,扩大了训练的影响力。 三、情系民生,依法履职,圆满完成人大代表工作。 十年来,我始终以市人民代表的身份仔细履行代表的职责。在全会上仔细审议一府两院的工作报告、人大常委会工作报告、以及财政报告;在分组争论会上乐观发言,提出自己的想法与看法;在会议期间能围绕我区重点工作和训练系统热点、难点、焦点等问题乐观撰写建议案,为政府决策供应有益建议;在闭会期间,仔细学习法规政策及经济建设理论,乐观参与人大组织的视察活动,不断提高自身参政、议政的素养和力量。20xx年4月在口区人大常委会设立三十周年纪念大会代表发言,收到与会人员的好评。 近三年来,我在区委、区政府及各级领导的关怀与支持之下,有了长足的进展与进步,也取得了一些成果,但我深知距离组织对我的要求还相差甚远,如理论学习的自觉性还有待于提高,个人的领导水平与执行力、工作的创新力量还有待于增加,今后,我将连续发扬只只争朝夕的精神,严于律己,乐观进取,立足本职,为绿色经济区建设贡献绵薄之力。 我的述职完毕,感谢大家! 第 5 页 共 5 页