例会会议纪要标准格式.docx

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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑例会会议纪要标准格式 担忧例会会议纪要不会写?没关系，下面是第一我给大家整理收集的例会会议纪要标准格式，供大家阅读参考。 例会会议纪要标准格式1 xx年x月x日x午，总经理主持召开办公例会，公司领导及各部门负责人参与了本次会议。会上，各部门负责人汇报了近期的工作完成状况，并就目前工作的重点与难点问题进行了仔细总结，提出了相应措施。 总经理在听取完汇报之后，强调指出：部门负责人要充分发挥职能，搞好阶段性的工作总结和支配，要在工作中准时发觉问题并解决问题;对于各部门的看法和建议实行书面的方式上报总经理准时批复。同时要求各部门每周最少召开一次办公例会，讨论本部门当

2、前工作，使大家能够准时了解公司状况，从而使部门工作不断提高。并对各部门前段工作状况进行总结：1、确定了拆迁办所取得的成果，并表扬该办人员对工作的仔细、负责;2、工程部现场工作渐入正轨，施工规范有序，建议进一步加大现场工作力度;3、财务科通过上周召开的部门会议，各项工作正有序进行，盼望本科室人员加强内部函接，相互帮助开展好部门工作;4、招商拓展部近期工作成效不抱负，盼望充分发挥员工的工作动力，提高工作实效。 同时，总经理就各部门在工作中遇到的问题进行认真分析后要求：1、;2、结合现阶段市场动态打算：;3、招商部于一周内落实上报商户;4、;5、案;6、。 会议最终，总经办宣布今后的总经理办公例会参

3、会人员为：，共xx人。 参会人员： 会议地点： 例会会议纪要标准格式2 x月x日，总经理主持召开经理工作例会，听取8月份工作状况汇报，争论支配了x月份主要工作。现纪要如下： 一、主要工作支配 (一)工程建设 1、抓好再东延工程建设工作，优先启动新城大道东延工程建设; 2、抓好污水处理厂工程建设工作，加快工程进度; 3、抓好公园建设工作，努力建设精品工程; 4、抓好城市污水收集优化工程建设工作，加快新城大道新增污水管网建设; 5、抓好搬迁安置房建设工作，制定安置小区绿化配套方案; 6、抓好城市重点供水主管网建设组织协调工作，尽快全面启动工程建设; 7、抓好南湖公园概念性设计汇报工作，争取尽快立项

4、。 (二)土地经营 1、抓好核心区土地收储方案履行人大决议程序工作，努力完成今年土地收储任务; 2、抓好土地招商出让工作，乐观筹集城建资金; 3、抓好融资抵押用地办证工作，全面满意融资抵押条件; 4、抓好重点项目用地办证工作，确保项目按时顺当推动。 (三)融资理财 1、抓好银行联络工作，重点抓好开行、农发行、中信银行、平安租赁公司等四家融资项目申报工作; 2、抓好重点项目资金的保障工作，按程序拨付工程急需资金; 3、抓好财务预决算管理工作，规范公司财务管理行为; 4、抓好资金统筹调度工作，全力确保银行信誉。 (四)水务保障 1、抓好水源地爱护区域搬迁工作，确保供水平安; 2、抓好二水厂扩规改造

5、方案优化设计工作，确保纳入明年城建资金方案; 3、抓好化工园污水处理厂运行调试工作，准时有效处理工艺废水; 4、抓好供水信访问题化解工作，全力为政府分忧解难。 (五)公司管理 1、抓好四城同创等中心工作，努力维护公司良好的社会形象; 2、抓好党风廉政建设工作，严格执行上级各项廉政规定; 3、抓好公司行为规范和行业服务细则实施状况的检查督办工作，严格绩效考核程序; 4、抓好信访稳定工作，急躁争取施工单位对我们的理解与支持; 5、抓好公司对外宣扬与联络工作，乐观探究公司做强做大的新思路。 二、主要活动支配 1、x月上旬，请市主要领导访问省重点金融部门; 2、x月中旬，请市主要领导访问x公司领导;

6、3、x月中旬，参与全国城投联会; 4、x月下旬，召开重点工程建设现场督办会。 三、工作要求 1、紧跟形势，改进作风，切实履行服务职能。 2、认清形势，廉洁奉公，严格防范腐败风险。 3、正视困难，主动作为，努力寻求公司进展壮大的新思路。 例会会议纪要标准格式3 会议时间： 会议地点： 主持人: 参与人员: 、及各部门负责人等 记录 人： 会议内容 本次周例会听取了各部门上周工作状况汇报及本周工作方案，公司领导对本周重点工作进行了支配部署。现将会议纪要如下： 一、平安管理方面： 1、安健环部要根据公司关于秋季平安生产大检查的部署，仔细落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效

7、，不走过场，不流于形式。 公司第七次安委会初步定于9日上午召开，这既是一次月度的安委会会议，也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参与，特殊是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参与。会议不仅争论讨论平安工作，还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。 2、工程部、物资部要根据公司的要求，严格检查已到设备的保管状况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发觉的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。 其他： 1、综合管理部要将国华公司十周年庆典所需上报的各种材料疏理清晰，细心预备，按期上报，不能有遗漏。 2、立丰公司要尽快完成#5、6楼的结算工作，同时做好#3、4楼的结算预备工作。 3、立丰公司办公室板房已经完工，请信息中心尽快帮助接通网络等，以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。 4、做好三季度工程综合嘉奖的各项预备工作。 发：公司领导、副总师、各部门 XX公司综合管理部XX年XX月XX日 纪要整理：、第 4 页 共 4 页