安全生产标准化绩效评定考核管理细则.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作安全生产标准化绩效评定考核管理细则 平安生产标准化绩效评定考核管理细则之相关制度和职责,第一章总则第一条、为落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,全面推动公司平安生产标准化建设,根据闭环管理和持续改进的要求,推动标准化达标升级巩固,夯实公司平安基础,结合公司实际,. 第一章 总则 第一条、为落实“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,全面推动公司平安生产标准化建设,根据闭环管理和持续改进的要求,推动标准化达标升级巩固,夯实公司平安基础,结合公司实际,特制定本制度。其次章绩效评定其次条、公司安委办负责公司平安生产标准化的绩效评定,职能如下:1.负责对公司平
2、安生产管理达标后的巩固、整改、升级等的方案、执行、检查、考核。2.每年对公司平安生产标准化进行绩效评定,对比标准组织进行标准化自查自评,检验各项平安生产制度的相宜性、充分性和有效性,检查平安生产工作、指标的完成状况、现场平安状况与标准化规范的符合状况等,并提出改进看法,落实责任,形成评价报告以公司名义下发,依据绩效评定对达标提出嘉奖及惩罚。3.对评估分析出的重要问题提交公司安委会争论,提出订正、预防的方案,并纳入下一工作实施方案中。第三章 平安预警指数第三条、为便于更好更直观、动态地了解平安生产标准化建设状况,设置了平安生产标准化预警指数:正常指数:不小于上年度得分。一级预警指数:本年度得分低
3、于上年度得分的1%范围内;安委办组织召开会议,针对存在的问题制定出整改方案措施并督查落实。二级预警指数:本年度得分低于上年度得分的1%-2%范围内;安委办组织召开会议,分析下降的缘由以及存在的问题,落实责任,对责任人提出批判建议,同时制定出整改方案措施并督查落实。三级预警指数:本年度得分低于上年度得分的2%-3%范围内;安委会组织召开会议,分析下降的缘由以及存在的问题,落实责任,对责任人提出通报批判,同时制定出整改方案措施并督查落实。第四章考核细则第四条、各风场、平安生产部及个人依据岗位职责对平安生产标准化的总分详细划分,从公司标准化达标后开头,详细考核细则如下:1.对在平安生产标准化建设中通过乐观整改预防取得成果的集体及个人,根据标准化评级标准每增加1分或者避开扣分1分,公司安委办嘉奖100元,否则进行相应考核,2.每年标准化自查自评得分超过上一年的风场,根据标准化评级标准每增加1分,公司安委办嘉奖风场200元,否则进行相应考核。第四章 附则第五条、本制度由公司安委办负责解释。第六条、本制度从发布之日起试行,望各风场能够在执行中提出合理建议,不断完善本制度。 电焊工职责 电脑部职责 电视台职责 第 2 页 共 2 页
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