老旧小区改造工作汇报【6篇】.docx

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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑老旧小区改造工作汇报【6篇】 报告是向上级机关报告工作、反映状况、提出看法或建议、答复上级机关询问的公文。 以下是为大家整理的关于老旧小区改造工作汇报的文章6篇 ,欢迎品鉴！ 【篇一】老旧小区改造工作汇报 党史学习训练开展以来，xx其次工业高校结合学校特色，动员配置，强调训练人员实效，引导全校师生继承红色基因，培育爱国感情，激发负责人，以实际行动迎接将来60周年校庆。 以校史训练为切入点，传承红色基因，做好党史学习训练动员。 六十年的路是蓝线，沧桑是鼓舞。2022年9月28日，xx其次工业高校将迎来60岁生日。学校从成人训练开头，到举办全日制高等职业训练，晋

2、升为一般本科高校，被国务院学位委员会列为服务国家特别需求人才培育项目的专业学位讨论生培育试验机构，成为硕士学位授予机构，坚决地走出了应用型高校的特色进展道路。 2月15日，学校党委在中共两大会址纪念馆进行党史训练，首次集体参观学习，暖和入党誓言，记住使命 2月21日，在全校党史学习训练动员会上，校党委书记要求全校党员、干部通过学习，全面了解新中国近代以来的斗争史、我党成立以来的斗争史、新中国成立以来以及改革开放以来的进展史，了解我党的荣耀传统、珍贵阅历和宏大成就，以实际行动迎接建校60周年。 学校制定了党史、新中国史、改革开放史、社会主义进展史学习训练实施方案。各二级党组织也快速召开动员会，实

3、际制定实施方案和推动方案，将党史学习训练融入毕业生离校训练、新生入学训练、校庆等学校重大活动，融入思政课程和课程思政，点面结合、在线结合、在线结合 以校庆活动为力，培育爱国感情，掀起党史学习训练热潮。 经过60年的学历，弦歌不断。学校始终坚持社会主义办学方向，执行立德树人的根本任务，培育爱国感情，担当社会责任，为国家xx输送了以全国劳动模范和优秀创造家包围帆、李斌等为代表的技术技能型人才11万多人。60周年校庆是学校进展史上的重要里程碑，也是前启后、辉煌的新起点。 2月27日，老领导、老老师座谈会在陕西北路老校区召开，学校领导和老同志们热忱地回顾了二工大不平凡的学校历史，认为学习可以在各个历史

4、时期听党的话跟着党走，把握机会，有今日的进展成果，学校庆典 学校将党史学习训练融入校庆系列文化活动，提前规划、细心组织，让师生学习思想实践，掀起党史学习训练热潮。学校传承劳动精神培育时代新人党课入选教卫党委宏大工程其次季度示范党课名单 党委组织部在党建服务中心设立了党建书架，在线开展了红色会场和老校区活动 图书馆推出在线党史文献专题书展，开展在线招募学校史文件活动 党委宣扬部开展了60周年校庆纪念图画书的古典语句募集活动，开展了劳动模范出身者的采访活动 校庆办公室开展校歌聘请、校内河道命名聘请、校庆聘请等活动 各党支部乐观参与朗读党史接龙活动。通过开头师生、出身者广泛参加学校史的制作、出身者的

5、采访，将学校史融入党训练事业的大背景，进一步培育学校传统，丰富学校文化，培育爱国感情，加强党员干部传播工资，永久担当使命。 以校企合作为开拓点，激发使命担当，扩大党史学习训练效果。 甲子的工资相传，春华秋实。学校坚持训练与经济社会的结合、训练与生产劳动的结合，遵循训练规律，加强内涵xx，取得比较显着的学校成果，写出xx训练生动奋进的笔。 以史鉴现、资政育人、党史学习训练重视学习，推动现在的工作。抗疫情期间，全校党支部发挥战斗要塞作用，爱护校内防线，最近，各支部以从历史中吸取精神力气，吸取阅历才智，吸取爱护人民立场的力气，为实现疫情对策和经济社会进展目标的双赢供应强有力的思想保障为主题，开展主题

6、党日活动，把党史学习训练与现在的工作紧密结合起来，巩固思想基础，提高前进士气，坚决不移地做自己的事情。 学校发扬工学结合、产学合作的优良传统，接近学业、接近产业、接近就业，利用丰富的校企合作资源，结合党史学习训练，进一步培育学校特色。学校举办了智能制造和环保材料生产训练融合论坛 学校领导邀请或带领团队与合作企业进行深化合作，促进毕业生就业，与中软国际有限公司、振华港机、华虹集团、中国航空xx商用航空发动机制造有限责任公司、xx计算机讨论所等进行沟通，合作企业进展史、奋斗史作为党史学习训练的生动案例，融入思想训练，许多干部担当，成为和善的实业家，培育更多德智体美劳全面进展的社会主义xx人和接班人

7、。 【篇二】老旧小区改造工作汇报 近年来，衢江区进一步提振信念、鼓足干劲、压实责任，紧紧围绕打造四省边际中心城市训练桥头堡，坚持向改革要活力，向管理要效益，持续深化推动训练教学改革，全力推动训练现代化，努力实现优质均衡进展，办人民满足的训练。 一、基本状况 目前全区共有125所学校，其中公办学校51所，包括高中3所（2所普高、1所中专），学校7所，学校23所（包含特别训练的启智学校），幼儿园18所；民办学校74所，包括高中1所，学校2所，幼儿园71所。今年9月新开学9所学校，其中8所公办幼儿园（缪家、全旺、后溪、周家、高家、湖南、大洲、莲花幼儿园），1所民办高中（衢州乐成寄宿中学）。 二、20

8、22年工作总结 2022年，衢江区训练局在区委区政府正确领导下，在市训练局的细心指导下，根据年初确定的工作思路，以推动衢江训练跨越式进展为目标，强化措施、狠抓落实，以奋进之笔答好训练答卷。 （一）聚焦顶层设计，努力实现规范提升。 从训练布局、项目建设、财务管理、用人机制等方面加强顶层设计，促进区域训练规范提升。一是优布局。针对农村弱、城区挤、质量低等问题，特地托付浙江高校编制衢江区训练中长期布点规划（20222035），加强对学前、学校、高中训练布局的优化调整。高中阶段实现资源整合，打好基础；学校阶段实现一核三区进展模式，以强带弱共同进步；学前训练阶段实现乡镇幼儿园全掩盖，补齐学前训练短板。二

9、是强规范。训练是个大系统，根据出台制度，规范管理的要求，健全并完善了各项管理制度。1.建立学校激励机制。出台中学校幼儿园训练教学质量考核方法，将考核结果作为学校老师质量考核奖安排、校长综合考核奖安排、校长年度考核等次确定、先进评比等重要依据。2.建立项目管理机制。编制训练项目建设手册（白皮书），完善训练基建项目建设和项目招标入围制度，公开招标确定20家企业建立工程监理、工程代理询问、选购代理三个库，对工程交易方式和权限予以明确，进一步推动学校基建管理的制度化、规范化和科学化。3.建立财务管理机制。狠抓训练经费使用管理，规范财务队伍建设，建立离任、撤并、现任校（园长）三年内财务审计制度，确保学校

10、财务收支的真实性、合法性，确保训练经费合理使用。三是建机制。建立局机关每月一次党委会、每月一次干部工作例会机制，沟通上个月工作完成状况并布置下个月的工作目标，做到人人心里有杆秤，人人手中又把尺。建立学校领导班子考察机制，每学期支配局班子分片考察各校班子建设状况，突出考察结果运用。同时实行校级领导岗位公开竞聘制度，让高学历、高素养的年轻老师脱颖而出。 （二）聚焦优化资源，加速推动弯道超车。 坚持新建+整合+盘活，不断强化学校资源配置，逐步打造一大批家门口的优质学校。一是抓好撤并夯基础。在去年撤并7所农村薄弱学校的基础上，今年连续实施对高家学校和大洲中学的撤并工作，对三所农村学校进行全面改造提升（

11、廿里学校、横路学校、杜泽学校），同时制定衢江区义务训练学校共同进展联盟实施方案，学校阶段实施共同体2.0、学校阶段打造一核三区进展模式，区域资源配置进一步加强，城乡之间、校际之间差距进一步缩减。二是公办园实现全掩盖。制定衢江区学前训练布局专项规划，提前谋划全区学前训练布局。以全区中学校布局调整为契机，盘活现有资源，对3处闲置校舍进行改扩建，收购1所优质民办园并改造提升等模式，今年9月份新投用公办园8所，实现乡镇公办幼儿园全掩盖。从全市倒数第一跃升到第一位，正在乐观申报浙江省2022年学前训练补短提升工程督查激励资金。三是引进高端品牌名校。引进杭州育才学校、温州知临中学（乐成寄宿中学）并顺当开学

12、，引进学校得到同学、家长、社会各界高度关注（育才中学去年招收4个班，报名人数超1000人，今年受公民同招政策影响，但报名育才中学人数仍旧高达700余人。乐成寄宿中学第一年招生，录用新生第一名为中考两区排名第6，录用新生成果达到一中统招线以上的19人，对周边县、市也具有很强地吸引力），真正让衢江百姓在家门口就能享受省内优质训练资源。四是促进产学研齐进展。乐观推动五个统筹落到实处，夯实职教进展基础，职教基础设施建设不断完善。投入4亿元实施建筑面积近11万平方米的区职业中专迁建项目于今年9月投入使用，新校区将实训设备超5000万元，校门对着厂门，便利同学实习就业、企业员工培训，实现培训、工作两不误，

13、为五个统筹供应强大的硬核支撑。 （三）聚焦人事改革，外引精英内挖潜力。 坚持事业留人、待遇留人、氛围留人、感情留人，深挖人事制度改革内驱力，提升老师干事创业乐观性，通过创新人事制度，架构起人适其岗、结构合理、流淌畅通的人事制度网络。一是抢抓先机。加大人才引进力度，通过线上+线下模式，实行网上面试云签约，今年上半年顺当签约优秀毕业生34人，11月13日，衢江区面对全国一般高校2022届优秀应届毕业生聘请在编老师（安徽师大场）在安徽芜湖进行，此次专场聘请会吸引82人报名，经资格审核，共50人入围面试，最终共16人进入体检，其中讨论生3人。下一步方案去山东师范高校，聘请老师（含幼儿园）30人。二是改

14、革创新。首次面对全省公开选聘幼儿园园长（选聘10人中有5名来自区外），首次面对全省公开选调教研员，建立局机关事业入编从学校老师中选调及老师到机关顶岗挂职人员库，进一步提升人才选拔的深度和广度。三是坚持竞聘。坚持公正、公正、公开，连续其次年实施岗位公开竞聘制度，今年对全区中学校6个校长、副校长岗位实施公开竞聘。学校校长组阁制由试点扩大到2所城区学校1所农村学校，今年11个校长组阁岗位通过公开竞聘产生。同时在考察过程中坚持由事察人、由事识人、由事用人，突出师生认可度、教学力量、管理力量，进一步提升训练管理干部整体水平。四是优化培育。加大专家型老师和训练家型校长的培育力度，选派优秀老师到杭州育才总部

15、和宁波鄞州跟岗熬炼。全面实施领雁、回归、青蓝、暖心、创优五大工程，制定新老师三年培育方案和新一轮老师五年规划，加强老师培训的针对性和实效性，通过校本培训、集中培训、远程培训等形式，促进老师向高素养专业化方向进展。 （四）聚焦育人效果，教学质量不断提升。 仔细查找差距、查摆问题，静下心来办训练，进一步提升训练教学质量。一是高中段连续保持增长。通过讨论高考命题、课程改革、志愿填报、生涯规划，同学自主性进一步加强，今年全区高考一段线及以上总人数401人，比去年增加49人；高考全区三段线（279分）及以上上线率99.3%，衢州三中、信安中学上线率均为100%，远高于全省上线率（94.3%）；区职业中专

16、本科上线24人，比去年增加2人。二是学校段亮点凸显。各校紧盯前、中、后三段，全部同学一个都不落下，高度重视后30%同学的转化，强化思想引导、强化帮扶措施、强化跟踪指导，成效显著，全区中考上二中统招线从11人增加到27人，增长145.4%，上一中统招线从87人增加到122人，增长40.2%；上三中统招线从245人增加到345人，增长40.8%；中考低分（通常按总分的40%计算，即240分以下）人数由去年的460人削减为360人，低分率从13.8%下降到10.6%。三是学校段差距缩减。各校提质增效工作熟悉到位，措施有力，期末组考工作基本规范，对同学的指导到位、老师的宣讲有效。从数据统计状况看，学校

17、间的差距明显缩小，特殊是城区学校间差距很小：如六班级均分，2022年学校间的极差是123.34分，今年是55.28分；城区5所学校，2022年是22.34分，今年只有5.83分。部分农村学校也紧随其后。 （五）聚焦校内平安，育人环境不断优化 始终坚持以人为本，乐观预防的方针，坚固树立平安责任重于泰山的思想，校内平安得到进一步保障。一是防疫工作。由区政府牵头宣扬部、训练、卫健等多个部门建立返校复学每日会商研判机制，每日召开疫情研判会，全力以赴协调解决学校当日反馈的难题。强化学校第一书记职责担当，要求每周至少确保2个半天驻校蹲点，协调现有资源，关心解决学校复学工作防疫物资短缺等难题，返校复学工作进

18、展顺当无特别状况上报。二是校内周边环境整治。乐观协作区综合执法局、市场监管局、交警、公安等部门对学校周边食品平安隐患重拳出击，对乱搭乱建、占道经营、交通平安等问题进行集中整治，对学校周边的歌舞厅、嬉戏机室、影音图书出租室、出租屋等文化消遣场所进行集中清理，全年共开展联合整治320余次，有效净化了校内周边的文化环境。三是电信防诈骗工作。结合全旺学校、峡川学校前期工作存在的问题，仔细分析、提高熟悉、细化举措、强化合力，深化贯彻一把手负总责，各相关责任人详细负责的原则，成立校内防诈骗工作领导小组，明确任务分工，建立专项督导问责机制，加大监督力度，对防诈骗工作存在不作为、假作为的单位和个人予以严厉问责

19、。同时加大宣扬训练工作，广泛发动教职工、同学家长形成群防群治态势，推动校内反诈骗工作见实效、见长效。 二、存在的问题 一是区域训练均衡度仍需优化。尽管省训练基本现代化区正式评估专家对衢江训练好评不断，但距离优质均衡还有差距。对比全国义务训练优质均衡区创建4方面31项指标逐项逐条自查，摸清当前存在的5项短板指标，其中最大难点为大规模学校问题，总共有5所学校人数已超2000人。二是队伍建设力度仍需加大。尽管近两年不断加大校（园）长、老师聘请力度，但校长管理力量仍有待提高，一流老师数量、比例相对较低，如正高级老师仅2人、知名校长数量少，优秀老师人才引进和培育还需进一步加大力度。三是教学质量距离周边地

20、区仍有差距。尽管教学质量差距逐步缩小，但高中段C9率、一段率仍偏低，学校段两区前10名仍空白、整体仍排名靠后，学校段教学方法仍比较落后。 四、2022年工作方案 将紧扣四省边际枢纽港建设目标，对标国家级义务训练优质均衡区创建内容，力争在全省训练现代化进展监测水平进位争先，全力实现同学满足、家长满足、老师满足，为空港新城建设不断贡献训练力气。 （一）持续优化训练布局 遵循高中向城区集聚，学校向城区、中心镇集聚，学校向乡镇政府所在地和中心村集聚，新增训练资源向城镇集聚理念，依据人口变化和需求规律，依据学校45座/千人（每千人应设45个座位，下同）、学校75座/千人、幼儿园50座/千人的标准，以十四

21、五规划为契机，坚持腾笼换鸟、盘活资源，进一步扩大优质训练资源，切实解决城区入学难入园难超规模大班额等问题。一是高中布局整合做强。加欢乐成寄宿中学新建项目、杜泽中学改扩建项目进度，通过名校品牌、办学品质等吸引力，提升我区一般高中在全市范围的竞争力。二是学校布局注意提升。在学校学校布局调整到位的基础上，加快育才二期建设、杜泽学校改扩建进度，谋划区试验学校迁建工程，推动学校学校全面崛起，促进衢东、衢北、衢南片区学校与主城区学校均衡进展。三是学校布局注意扩容。对标义务训练优质均衡进展区创建指标，学校超规模问题尤其突出，一小、二小、试验学校、廿里学校均超2000人，因此方案在原职业中专旧址布点工贸学校，

22、启动廿里镇其次学校新建工程，加快杭州育才学校品牌在区第三学校落地，谋划在浮石片区和卓尔安置地块布点学校或九年一贯制学校，着力减轻城区和集镇公办学校入学压力。同时，推动上方镇中心学校、莲花镇中心学校、云溪乡中心学校改扩建工程，进一步提升农村学校整风光貌，增加农村学校吸引力。四是学前布局注意普惠。目前我区公办园在园幼儿比例为30.29%，根据中共中央国务院关于学前训练深化改革规范进展的若干看法和中共浙江省委浙江省人民政府关于学前训练深化改革规范进展的实施看法2022年公办园在园幼儿比例原则上为50%的要求，方案建立小区配套幼儿园建设机制，加快推动杭州育才幼儿园品牌在四季澜庭小区落地，收购一批城区优

23、质民办幼儿园（如新屋里、望江苑幼儿园），进一步提高公办园比例。同时，加快推动杜泽镇中心幼儿园、廿里镇中心幼儿园、黄坛口乡中心幼儿园、横路中心幼儿园新建项目，整治一批农村管理差、品质低、风险高的民办园，促进乡镇幼儿园品质化提升。 （二）持续推动训练改革 紧盯训练进展重点、难点，探究队伍补充、调整、优化长效机制，区域训练协同进展机制，全力推动职业训练改革工作，形成深化训练改革进展的强大合力，带动训练质量全面提升，确保训练改革取得实实在在的成效。一是深化人事制度改革。1.深化校长公开竞聘制度。连续推动校级领导全省全市公开竞聘，努力建成一支高素养的校级领导队伍。连续根据省训练厅提出的学校崛起工程，对2

24、所城区学校和1所农村学校实行校长组阁制，并在部分学校实行班主任，班级组长等由分管校长组阁的完全组阁制改革；连续面对全省、全市公开选聘教研员，打造一支业务精湛，能胜任新时期教学讨论和教学管理工作的教研员队伍。2.加强人才引进力度。探究出台训练专项人才引进政策，对来衢江工作的名师名校长赐予更好的收入待遇、更高的社会地位、更宽的晋升渠道，吸引一批素养高、眼界宽的训练人才，全方位带动衢江训练质量的提升。多方出击，主动提前开展赴全国排名前列的师范高校聘请工作，引进一批高层次优质毕业生，为衢江训练注入新奇血液。3.改革激励机制。针对部分高级老师职称评定后职业倦怠感明显、工作乐观性下滑等问题，讨论制定高级老

25、师业绩考核方法，坚决抵制职称不配成果的现象，增加高级老师的引领作用；探究储备员额老师晋级制，制定储备员额老师晋级考核方法，依据考核结果和工作年限，按比例确定晋级对象，提升晋级老师工资待遇，同时建立末尾淘汰机制，淘汰考核结果靠后对象，打造一批工作乐观性高、业务力量强的储备员额老师队伍；完善学校考核方法，建立与考试成果挂钩的考核体系，坚决抵制平均主义、好人主义，让训练教学突出的老师得到更高的奖金，得到更好的待遇，倒逼业务力量较差的老师提高教学水平。二是训练教学改革。1.学前训练阶段。全面深化幼儿园课程改革，推动课程嬉戏化项目建设，保障学前训练和谐进展。加大政策引导力度，鼓舞和支持幼儿园改善办园条件

26、，加强内涵建设，提高等级幼儿园的数量，方案创建1个省一级幼儿园、3个省二级幼儿园，全面提升我区等级幼儿园掩盖面。2.义务训练阶段。针对当前义务训练城区强、农村弱的现状，学校实行强弱携手、抱团进展共同体，学校实行一核三区、区域崛起共同体，加强资源共享，强化学校管理、训练教学、课程改革等方面的沟通合作，建立捆绑考核，推动义务训练优质均衡进展。乐观推行高效课堂建设，建立推门听课、教学常规落实制度，切实提高课堂教学质量。3.高中阶段。根据浙江省分类办学相关文件要求，明确区域内三所高中详细办学定位，为特色办学打下基础。做好高考选科评估指导，加大高考命题分析、综合素养评价、生涯规划，提升必修选修课程合力，

27、建立尖子生培优、一般同学补缺、特长生特长进展和文化学习并重的管理体系，全面提升学校综合竞争力。4.职业训练阶段。以全市职业训练改革五个统筹为抓手，深度实施五个对接，重点建设好信息技术专业群，力争进入省高水平专业群建设方案，加强高素养技术技能人才培育，打造高水平职业训练学校，为建设空港新城供应强有力人才支撑。 （三）持续夯实训练队伍 深化推动训练队伍五大工程，进一步提高校长、老师、教研员力量和素养，打造高素养专业化创新型的老师队伍，促进学校训练事业进展。一是加强校长队伍建设。在连续实行公开竞聘的基础上，不断优化校长培育方式，通过选派校长到长三角等发达地区跟岗熬炼、出国研训（疫情稳定后）等方式，提

28、升校长的视野，增加校长的力量。同时坚持从严监督、跟踪管理的原则，优化校长考核方法，量化考评结果，完善联动式账单式监管机制，构建能者上庸者下的动态管理机制，提高校长队伍考核效度。二是提升老师素养。根据三年成形、五年成才、十年成名、二十年成家的目标制定老师培育方案，让衢江老师有一个明确的职业生涯规划。建立年轻老师培育人才档案库，邀请知名训练家开展导师制影子式培育，着力形成起孵化衢江名师的黄埔军校。同时开展老老师力量提升工程，分批次选派老老师外出培训，刷新老老师教学理念、教学方式，提升老老师的业务力量，发挥老老师的传帮带作用。三是提高教研员队伍进展。1.提升业务力量。实施教研员素养提升工程，开展教研

29、员专题高端研训，引导教研员加强对课程改革、课题开发、教研方式转变等方面的讨论，不断增加我区教研员的课堂教学指导、教学科研、质量分析、学科命题等方面的业务力量。2.提升参谋力量。深化教研员联系学校制度，定期召开教研员各学段质量分析会，提高教研员对学校教学工作的分析指导力量，让教研员对我区学校的训练进展有一个清楚的熟悉，对我区训练水平提高有一个明确的思路，增加我区教研室对局党委的参谋力量。3.提升命题力量。加强教研员命题方向、教材把握、试题讨论的力量，定期开展命题力量培训，增加教研员的命题素养，逐步提高教研员在各自学科中的权威性，努力参加到全市统考命题队伍中去。更好把握命题方向，提升教学指导针对性

30、。四是提高机关队伍服务水平。根据机关服务好校长、校长服务好老师、老师服务好同学的理念，推动机关管理服务力量水平提升。对标省市区考核方法，提质提效提能。 （四）持续攻坚训练项目 坚持大干项目、干大项目，乐观包装项目，争取中央预算、两山一类、政府债券等多渠道筹措资金，努力使一批训练项目尽早谋划、尽早开工、尽早实施，打造一批有特色、有亮点的新学校。一是基础建设项目。共编排项目24个，总投资28.8亿元，方案投资10.7亿元。其中实施类项目9个，总投资约21亿元，方案投资约9.2亿元。（杜泽镇初级中学改扩建工程、第三学校新建项目、杜泽中学改扩建工程、乡镇幼儿园项目、乡镇中学校改扩建工程、衢江区南孔文化

31、产业融合创新园项目（育才二期）、衢江区训练园区服务中心项目（乐成寄宿）、育才幼儿园（14-2地块）、衢江区廿里镇其次学校，），扫尾类项目15个，总投资约7.8亿，方案投资约1.5亿。（横路初级中学扩建工程、职业中专易地迁建项目、全旺镇中心学校搬迁提升项目、乡镇幼儿园修缮工程、高家镇中心学校教学帮助用房新建工程、廿里镇初级中学原公寓、食堂改建及食堂新建项目、廿里镇初级中学扩建工程、后溪镇初级中学扩建项目、启智学校搬迁改建项目、大洲镇公办幼儿园建设项目、大洲镇公办幼儿园室内装修及室外配套工程、2022年中学校校舍修理工程、衢州市乐成寄宿学校过渡校址(原职业中专校址)装修项目、衢江区浮石幼儿园装修项

32、目、衢江区试验幼儿园）。二是信息化项目。以信息技术为引领，对比省训练厅关于训练信息化的三年规划训练信息化2.0行动方案等要求，构建我区现代化的教学环境。方案投资3000万，用于加快信息化基础建设，健全互联网+训练同步课堂体系，构建万兆到校、千兆到桌面的有线网络环境，全力推动才智校内建设，保障素养训练落到实处。 （五）持续守住校内平安 坚持平安第一，预防为主的方针，以强化平安管理为重点，以排查整治平安隐患为抓手，以遏制重特大平安事故为目标，切实做好学校平安管理工作，疫情防控常态化管理，确保校内和师生平安，营造平安、稳定、良好的育人环境。一是落实职责。落实校内平安工作制度，把各项平安制度落实到岗、

33、落实到人、落实到训练教学各个环节中。建立校内平安专项督导问责制度，对校内平安工作存在不作为、假作为，消失重大平安事故的单位和个人予以严厉问责。二是开展宣扬。将平安训练纳入学校训练教学工作方案，开展形式多样的平安宣扬训练活动，营造深厚的宣扬训练氛围，保证在校同学受训练率达100%。仔细组织老师学习贯彻中学校幼儿园平安管理方法，落实管理责任，定期举办学校平安管理人员技能培训，进一步提高学校平安管理人的员的平安意识和管理水平。三是加大整治。乐观协作有关部门，加强对学校周边的突出治安问题和非法经营的网吧、电子嬉戏室、录像厅等场所进行专项整治，严峻查处无资质、非专用校车，发挥才智校内阳光厨房作用，为师生

34、制造健康、平安的育人环境。 （六）持续坚持党建统领 坚固树立抓好党建就是最大政绩，抓不好党建就是失责的责任意识，持续强化基层党的建设，夯实战斗堡垒。一是把握新形势，心中要有党建。充分发挥班子成员的示范带头作用，一级做给一级看，一级带着一级干，努力提升班子分散力和工作合力。构建支部书记领着干、党员干部带头干、全体老师一起干的衢江训练干事格局。二是落实新要求，手中要抓党建。深化一校一品党建品牌创建活动，坚持业务工作品牌与党建工作品牌联创，激发党员干部立足岗位争先创优，助推学校有新进展。围绕强基塑品、铸魂育人的整体思路，打造出独具魅力的衢江训练党建品牌集群，引导和促进全区训练系统党建工作再上新台阶。

35、三是树立新格局，在实绩中看党建。做好融入与结合文章，将党建工作渗透到学校工作的每一个角落，融合到训练教学的每一个环节，实现党建工作和中心工作同频共振，共同前进。 当前，衢江训练进展正处在历史重大机遇期，我们将不驰空想，不鹜虚声，努力干在训练优先进展的实处，走在训练高质量进展的前列，勇立训练改革创新的潮头，为打赢衢江训练翻身仗、办好衢江群众满足的训练事业不懈努力！ 【篇三】老旧小区改造工作汇报 根据市推动医疗卫生与养老服务相结合实施看法、市关于推动医疗卫生与养老服务相结合试点工作方案，我局高度重视，结合我区实际状况，通过仔细调研摸底，乐观探究现将我区医养结合实际开展状况汇报如下: 一、工作开展状

36、况 目前，我局仔细落实国家和市里文件精神，制定下发了区关于推动医疗卫生与养老服务相结合的实施看法，并快速开展工作。将医养结合工作作为当前重点工作，根据实施看法要求，层层推动，有条不紊的开展起来。同时融合医疗和养老资源，加强规划布局和用地保障，加强医养结合人才队伍建设，强化信息支撑等保障措施。主要实行一下几种模式; 一是区内二级以上医疗机构已全部设置老年病科，并为老年人供应优先就医等便利服务的绿色通道，为入住老年人供应保健询问、预约就诊、急诊急救等服务，缓解老年医疗护理共需冲突。同时已在各级医疗机构内为老年人，热别是高龄、重病、失能及部分失能老年人供应优先挂号、就诊、转诊、取药、收费、诊疗的就医

37、便利服务，开通转诊绿色通道;二是村企共建，杜留固村依托永洋钢铁公司在全区领先启动了医疗卫生与养老服务相结合的项目建设。设有养老床位200张，医疗床位30张能够为入住的半失能、失能老年人供应医疗、护理和健康检查服务。2022年全年养老入住约100人(其中全失能约20人、半失能约30人、能自理约50人)，全年出院约190人次，门诊600人次。并按规定该院纳入了新农合定点单位;三是二级医院迁建项目进展，区其次医院迁建项目总占地面积70亩，总建筑面积40000平方米，方案总投资15000万元,2022年完成投资10000万元，2022年完成投资7000万元，累计完成投资7000万元,该项目进展顺当，门

38、诊楼正在进行四层主体建设，病房楼基础筏板正在绑钢筋。区中医院迁建项目总占地面积138.9亩，总建筑面积80000平方米,方案总投资25000万元,2022年完成投资10000万元，累计完成投资19000万元,门诊医技楼和住院楼地下负一层主体建设已经完成，正在进行门诊医技楼和住院楼地上三层建筑施工。区妇幼保健院迁建项目总占地面积44亩，总建筑面积26000平方米，方案总投资6000万元,2022年完成投资2500万元，累计完成投资2500万元,该项目进展顺当，目前已封顶，完成主体建设。正在做内部各医技科室的改造和外墙保温等工作。御麒集团在我区筹建医养结合医院，一期总占地300亩设置床位1000张

39、投资27亿元目前已开工建设中,目前医院负二层、负一层主体已经完工，施工进度已到达地上一层(正负零);四是各乡镇卫生院结合辖区内村卫生室，建立了家庭签约服务，提高基层医疗卫生气构为居家老年人供应上门服务的力量，将符合规定的医疗费用纳入新农合的支付范围。充分发挥服务资源优势，乐观满意不同群体养老服务需求，并通过家庭医生签约服务为居家老人供应基本医疗和公共卫生服务。为辖区60岁以上老年人供应免费体检、建立老年人健康档案等多项基本公共卫生服务。同时村卫生室还为老年人开展入户诊疗、家庭病床等服务。目前我区常住人口65岁以上老年人共82945人，其中建立健康档案74235份，并定期进行健康体检、回访等。

40、二、下一步工作支配 一是简政放权。对养老机构内设医疗机构的设置审批和注册申请乐观受理，并核发医疗机构执业许可证。将养老机构内设医疗机构纳入我区卫生规划和医疗机构设置规划，强化执业人员业务培训。二是鼓舞医疗、护理专业毕业生到养老机构内设医疗机构执业，通过多种途径强化执业人员的业务培训和连续医学训练。三是进一步加大投入力度。乐观争取国家中央补助资金支持，重点向“医养结合”养老机构倾斜;各级政府设立养老扶持专项资金支持建设;鼓舞和引导民间资本投向“医养结合”养老机构。金融部门加大对“医养结合”养老机构人信贷支持，放宽贷款条件，供应优待利率。 【篇四】老旧小区改造工作汇报 县依法治县办： 2022年，

41、和爱彝族乡依据全县法治政府工作支配部署，始终围绕全乡经济社会进展实际，坚固树立执政为民理念，坚持依法履行法定职责，不断规范乡机关行政行为，乐观推动社会治理工作，全乡法治政府工作扎实有序推动。现将和爱彝族乡2022年度法治政府建设工作总结如下： 一、2022年主要工作 （一）强化组织领导，仔细抓好法治政府责任落实。一是准时调整完善工作机构。依据乡党政班子成员调整状况，准时调整和爱彝族乡法治政府建设领导小组，明确了由乡党委副书记、乡长卢健刚同志详细负责法治政府工作的统筹推动，并明确了乡村社、各站办所和企事业单位的工作职责。各村依据村两委换届实际，准时调整充实了依法治村工作小组。二是准时明确年度工作

42、目标任务。乡党委政府年初准时了召开法治政府工作专题会议，政府主要领导与分管领导签订了和爱彝族乡人民政府行政负责人履行法治政府建设分管责任人职责清单责任书，并依据全县2022年工作支配制定了和爱彝族乡法治政府2022年工作要点，并与村社签订目标责任书，将法治政府工作纳入了目标管理考核和干部年度考核，确保了任务明确、责任到人。三是注意强化法治政府工作保障。乡法治政府领导小组下设办公室在党政办，明确了详细工作人员负责日常工作开展，为法治政府工作有序推动奠定了基础。 （二）强化制度体系建设，不断完善法治政府长效机制。一是进一步完善了依法决策工作制度。完善了乡长办公会、乡党政联席会议制度，坚持重大事项、

43、疑难简单事项法律顾问参加或事前征询看法，促进了政府决策科学化、民主化、法制化。二是进一步完善了依法行政工作制度，2022年以来先后下发了和爱彝族乡公务用车管理保障暂行方法、和爱彝族乡村级公共服务运行维护项目建设和资金管理方法、和爱彝族乡办公经费收支管理方法等，有效推动依法执政、依法行政。三是乐观落实法律顾问制度和县司法局指派各村法律顾问制度。与四川省三才律师事务所签订了2022年法律顾问合同，保证了全乡行政事务的合法规范。四是仔细执行党务政务公开制度，准时将政府工作报告、财政预决算、涉农资金、民生工程及政府工作动态以及其他涉及群众切身利益的相关状况在政务公开栏、公众信息网等平台公布。五是乐观主

44、动接受人大监督。向乡人大报告了乡人民政府各项工作工作完成状况。完成了乡第十五届人代会三次会议31件代表建议办理工作，办复率100%、满足率95%。 （三）强化宣扬训练，法治政府意识深化人心。一是坚持领导干部带头学法制度。坚持乡长办公会、职工例会和党委会议等会前学法，由分管副乡长负责组织法律法规学习活动，建立了学习台账和学习档案。二是仔细组织开展法制宣扬月活动，通过在全乡机关、学校、村社和重要路口悬挂宣扬横幅，发放法治宣扬手册等方式，结合法律七进等活动载体，努力提高法制宣扬、行政执法工作的知晓度和支持度。同时通过举办律师讲堂、以案说法等方式，有效提高了广阔村民参加性普法活动的乐观性，进一步增加了

45、法治宣扬互动性和训练效果，宣扬月期间累计发放各类宣扬资料2000多份，接受群众询问300多人次。三是充分利用不忘初心、牢记使命主题训练、平安生产大检查等专项活动，会同县级相关部门，加大对环保、电力、国土、信访条例、反邪教、禁种铲毒等法律法规的宣扬和行政执法工作，同时通过现场办理群众投诉、倾听群众看法建议，取得了较好的宣扬训练效果。四是加大训练培训力度，通过会议集中学习、组织专题培训等方式，先后组织机关干部职工和村社干部，对法治政府建设实施纲要（20222022）、国家平安法、反间谍法、保密法、平安生产法、四川省行政决策合法性审查规定及盐边县重大行政决策五项制度等法律法规制度和会议精神进行了系统

46、学习。 （四）强化社会治理，乐观构建法治政府制度体系。一是深化开展民主法治示范村（社区）活动，全乡各村社依据自身实际制定村规民约，进一步健全完善了村（社区）治理机制，切实做到根据四议两公开一监督工作法公开一事一议项目、低保评定、资产等事项，村社事务管理主动接受群众监督，基层民主法治建设得到加强，干部群众意识和法律素养得到明显提高。二是依托四好村创建活动，重点加强对党员违纪、刑事犯罪、社会治安等违纪违法行为的整治，确保全乡无重大刑事案件、重大违纪违法行为等状况发生，同时加大对黄赌毒和邪教等违法行为排查和不良风气的劝导订正，努力推动全乡群众养成好习惯，形成好风气。三是加大冲突纠纷化解力度，坚持疏导

47、心情、察访实情、议事论理、调解兑现疏、察、议、调四字工作法，通过定期排查和重点排查相结合等方式，共调处各类冲突纠纷48起，胜利率达98%，无群体性械斗大事发生。四是加强诉非连接联动机制，进一步整合站办所、公安和司法等各方力气，健全调解组织网络体系，有效促进了全乡信访维稳、环保问题整改、道路交通平安、食品药品平安、国土等工作不断规范化、法治化，全乡群众初步形成了办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解冲突靠法的法治思维。 二、存在的问题和不足 我乡法治政府建设工作在县委、县政府的正确领导下，在县级有关部门的大力支持下，虽然取得了肯定成效，但与全县法治政府建设的要求还有较大的差距，还存在一些问题和不足：一是个别村社党员干部重视不够，法治思维和法律意识还不强；二是法治政府的监督制约机制还不够健全，还肯定程度存在行政行为不够规范的状况；三是全乡群众的法制意识还亟待提升，学法、普、法用法、守法的意识整体较低。 三、下一步工作准备 一是突出村民自治，提升法治政府效果。通过进一步修订完善村规民约、加强村务财务公开工作、坚持四议两公开一监督民主决策等方式，充分发挥村理财小组和民主监督小组职能作用，切实提升村民自我民主管理