安全检查整改管理规定办法.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作安全检查整改管理规定办法 平安检查整改管理规定方法之相关制度和职责，第一章?总则第一条?为了严格贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产方针,切实搞好各层次和各专业(职能)的平安检查整改工作,准时消退生产(工作)过程中存在的各种担心全因素,努力制造一个舒. 第一章? 总则 第一条? 为了严格贯彻“平安第一、预防为主”的平安生产方针,切实搞好各层次和各专业(职能)的平安检查整改工作,准时消退生产(工作)过程中存在的各种担心全因素,努力制造一个舒适的和平安卫生的作业(工作)环境,确保全体员工在生产(工作)过程中的平安和健康,促进公司平安生产工作的稳定持续进展,参照集团

2、制度 2022第71号平安检查整改管理规定,制定本规定。 其次条? 本规定适用于公司所属各单位(部门)在开展各层次和各专业(职能)平安检查及其实施隐患(问题)整改过程中的监控和管理。 第三条? 开展平安检查的最终目的是在于准时发觉生产作业过程中存在的物的担心全状况和人的担心全行为以及管理缺陷,准时消退隐患、排解危急和有害因素、制止违章指挥和违章作业行为,促进公司各项平安规章制度的贯彻落实,杜绝或避开各类事故的发生,防止职业危害,实现平安文明生产。 第四条? 平安生产重在过程掌握和预防,公司各级领导、各专业(职能)管理部门和全体员工都要在各自的工作(生产)岗位上或各自管辖的范围内,严格履行各自的

3、平安生产职责,严格执行“平安第一,预防为主”的平安生产方针,扎实有效地做好平安检查整改工作,切实防止各类事故的发生。凡是由于平安检查整改工作不准时,或者对违规违纪行为制止不力而导致事故发生的,应依照有关规定追究事故单位(部门)相关负责人和有关人员的直接责任。 第五条? 在公司平安生产委员会或平安管理部门组织的各种平安检查过程中,受检单位(部门)必需指定1-2名相关人员参加检查,以便把握和了解查出的隐患(问题);在检查过程中检查人员有权要求受检单位(部门)汇报平安工作状况并供应有关文件或档案资料;有权对平安管理工作的有关问题进行调查和询问;有权制止违章指挥和违章作业行为;有权停止一切严峻危及人身

4、平安或严峻违反平安卫生标准、规范的作业;有权对查出的隐患(问题)或不符合项提出整改看法或建议;有权对存在的隐患、问题或缺陷依照相关规定赐予考核。 其次章? 平安检查基本规定及要求 第六条? 平安检查的形式主要包括以下六种 (一) 岗位的日常平安检查,即公司各岗位(机台)或工种的作业(操作)人员在当班开头操作或作业之前,对本岗位(机台)或者工种将要开展的作业范围内的平安防护状态和状况所进行的自检自查,或称平安点检。 (二) 平安管理人员的日常平安巡查,即公司的各个层次的专(兼)职平安管理人员对生产作业现场的平安操作、平安防护和平安管理状况所进行的日常平安巡检,或称平安例行检查。 (三) 定期的综

5、合性平安检查,即有公司(单位)领导参加的,指定检查人员和明确检查对象、检查范围、检查内容的而且定期进行的、全面系统的和综合性的平安检查。定期的综合性平安检查包括各个层次(即班组、部门、分公司)组织的平安检查。 (四) 专业(专项)性平安检查,即组织有关专业技术人员参与的,以国家或行业标准为依据的专业(专项)平安检查,如特种设备平安检查、电气设备平安检查、机械设备平安检查、起重设备平安检查、危急化学品平安检查、消防平安检查等。 (五) 季节性平安检查,即依据季节及其气候变化给平安生产带来不利影响的特性或特点,而有针对性地组织开展相应的和有特定内容的平安检查。如防洪防雷检查、防暑降温检查以及节假日

6、平安检查等。 (六) 隐患整改跟踪检查,即对各种平安检查中发觉的隐患(问题)或不合格项落实整改状况进行跟踪复查或督促检查。 第七条? 平安检查内容主要分三个部分,即平安管理、平安防护和平安操作。 (一) 查平安管理。重点是检查各单位(部门)对平安生产管理工作的重视程度状况;各项平安规章制度的建立和执行状况;平安管理组织机构的建立和专(兼)职平安管理人员的配备状况;开展各个层次和各个专业(职能)平安检查整改的状况;对事故的调查、分析和处理状况以及开展各类平安宣扬训练的状况: 1、查领导。就是检查各单位(部门)的各级领导的平安生产职责是否落实;是否真正把平安工作摆到重要议事日程上来抓;是否根据“五

7、同时”的原则定期讨论、部署和检查、考评平安生产工作;是否真正做到“思想、职责、工作”三到位。 2、查制度。就是检查各单位(部门)的各项平安规章制度是否建立、完善,是否严格执行,是否奖惩严明。 3、查组织。就是检查各单位(部门)的平安管理组织机构是否建立、健全,是否按规定配备专(兼)职平安管理人员,是否正常开展各项平安活动,是否真正做到“专管成线,群管成网”,即是否做到按专业和职能实施分线管理,是否真正做到横到边、纵究竟和领导抓、抓领导,一级抓一级、逐级抓落实。 4、查检查整改。就是检查各单位(部门)是否定期开展各个层次和各个专业(职能)的平安检查工作,并且对查出的隐患(问题)或不符合项是否准时

8、整改。 5、查事故处理。就是检查各单位(部门)对已发生的事故是否准时报告,是否根据“四不放过”原则进行调查、分析和严厉处理;是否真正吸取事故教训,制定防范措施,防止类似事故的发生。 6、查平安宣扬训练。就是检查各单位(部门)是否根据相关规定做到有针对性地组织开展各种平安宣扬训练,并且做到持之以恒、常抓不懈,各种平安训练培训是否做到有方案、有方案、有内容、有教材、有考核,是否做到严格、规范、扎实、有效。 (二) 查平安卫生防护。重点是检查生产作业现场和作业环境的各类平安卫生防护设施、装置、附件、信号、标志的合理和规范配备、配置及其完善和完好状况。 1、生产场所是否宽敞、干净,地面是否平整、防滑;

9、通风、采光、照明是否足够;平安通道是否符合规定并保持畅通;平台、梯子、通廊、过桥的护栏(扶手)是否齐全、完好;沟、坑、井、洞的护栏、盖板是否完好、有效;危急部位、区域、设备、设施、源点的平安警示信号、标志是否齐全、有效;各类物料、物品、产品、备件、器具的摆设、摆放是否符合定置管理的规定和要求;各类特别装备、设施或场所是否符合相关平安规定和要求;具有火灾、爆炸危急的生产场所是否具备防火防爆的平安条件和平安措施。 2、各类特种设备的平安装置和平安附件是否齐全、完好、精确、牢靠、有效,并且定期检测和持证使用。 3、各类机械设备、设施的平安装置和平安附件是否完备、有效,并且符合相关平安规范和平安标准的

10、要求。 4、各类电气设备、设施、线路的安装、连接及其接地(接零)和绝缘爱护是否符合平安规范和要求。 5、各类危急化学品、易燃易爆物品、剧毒物品、放射性物品等的贮存、运输、使用的条件和方法是否符合平安规定,是否配备足够的平安防护措施,是否制定完善的事故应急处置预案。 6、高温、噪声、振动、粉尘、烟雾等有毒有害部位、区域、场所是否配备足够、完好、有效的防护措施和装置,并定期进行检测,确保符合国家规定的标准。 (三) 查平安操作。重点是检查职工在作业过程中执行各项平安规章制度的状况。 1、是否正确穿戴个人劳动防护用品。 2、是否根据规定使用各种平安防护器具和设备。 3、作业前是否进行平安点检和平安交

11、底。 4、作业过程中是否严格执行岗位(工种)的平安操作规程和相关的平安规定,做到行为平安规范。 第八条? 各级平安检查的频次和时限为:公司每半年至少组织检查一次;各单位(部门)每月至少组织检查一次;分公司每周至少组织检查一次;班组每天(班)至少检查一次;岗位(工种)、机组、机台班前必需进行全面平安点检一次。 第九条? 公司的平安检查,由总经理或分管副总经理组织,安委会成员和各有关职能部门的专业人员参与;检查内容按公司平安检查考核表(见附件1)所列项目进行。并将检查中发觉的隐患(问题)和不符合项记录在平安检查、隐患整改登记本上。 第十条? 各单位(部门)的平安检查,由单位(部门)平安生产主要负责

12、人或分管平安生产工作的管理员组织各职能、专业主管人员平安生产的主要负责人参加;检查内容按单位(部门)平安检查考核表(见附件2)所列项目进行。并将检查中发觉的隐患(问题)和不符合项记录在平安检查、隐患整改登记本上。 第十一条? 班组的平安检查和岗位(工种)的班前平安点检由班组长负责组织;检查内容按班组岗位平安检查考核表(见附件3)所列项目进行。并将检查中发觉的隐患(问题)和不符合项记录在班组平安活动记录本上。 第十二条? 公司各专业(职能)管理部门在各自职责范围内组织开展专业(职能)平安检查。 第十三条? 公司综合部依据平安生产状况,随时组织有针对性的重点检查或突击检查和跟踪检查,对查出的隐患(

13、问题)或不符合项准时下达整改指令,并依照相关规定予以考核。 第十四条? 为保障各类平安检查考核工作的严厉性、严谨性、严密性和有效性,在各个层次和各个专业(职能)组织开展的各类平安检查考核过程中,必需充分明确并切实做好以下几项工作: (一) 必需事先制定平安检查考核的方案和方案,充分明确开展平安检查考核的目的,要求以及组织平安考核的责任人(或负责人)和参加平安检查考核的相关人员,并于事前进行动员布置且逐一签名确认。 (二) 必需事先制定相应的平安检查考核表,充分明确检查考核的项目、内容以及检查考核的方式、方法、步骤和留意事项,确保做到目标明确,要求严格,内容详尽,方法得当,扎实有效。 (三) 必

14、需依照平安检查考核既定的方案、方案及其项目、内容、方法、步骤和要求严格实施,防止各类平安检查考核工作流于形式或走过场,确保各类平安检查考核真正做到“三个落实、六个明确、九个防止”。即: 1、“三个落实”:(1)组织落实;(2)职责落实;(3)内容落实。 2、“六个明确”:(1)方案明确;(2)目标明确;(3)要求明确;(4)责任明确;(5)内容明确;(6)行动明确。 3、“九个防止”:(1)防止形式主义;(2)防止表面应付;(3)防止走马观花;(4)防止弄虚作假;(5)防止敷衍了事;(6)防止虎头蛇尾;(7)防止顾此失彼;(8)防止考核不严;(9)防止整改不力。 第三章? 隐患(问题)的整改及

15、要求 ? 第十五条? 在各个层次和各个专业(职能)的平安检查中,对查出的隐患(问题)和不符合项应逐项逐条进行登记,并准时向受检单位(部门)下发不符合项目整改通知书(见附件4)。通知书由负责牵头组织检查的单位(部门)填写,并经单位(部门)平安生产主要负责人或分管平安生产工作的领导签发,被检单位(部门)的平安生产主要负责人或分管平安生产工作的领导必需签收,且按通知书的要求逐项组织整改,通知书必需存根备案。 第十六条? 受检单位(部门)收到不符合项目整改通知书后必需根据“三定四不推”原则(即定人员、定措施、定期限;凡是自己能解决的,班组不推给部门或分公司,部门或分公司不推给公司,逐项落实整改措施和整

16、改责任,按期完成整改任务,不得拖延。凡因拖延或贻误整改任务而导致发生人身损害事故的,要依法追究被检单位(部门)领导和有关人员的责任。 第十七条? 受检单位(部门)必需在整改期限内准时完成各项整改任务,并准时向牵头组织检查的单位(部门)填写不符合项目整改信息反馈表(见附件5)反馈整改状况,阅历收、确认符合平安要求且签字后方可投入使用(运行)。 第十八条? 对那些由于物质技术条件限制而不能马上解决的隐患(问题)或不符合项,应制订临时的应急防范措施和限期整改方案,并向负责检查的单位(部门)说明临时不能整改的缘由和理由。 第十九条? 负责检查的单位(部门)收到受检单位(部门)的不符合项目整改信息反馈表或临时不能整改的缘由和理由说明后,应准时将整改或说明状况书面报公司安委会办公室(综合部)备案。 第四章? 附则 其次十条? 本规定由综合部起草并负责解释。 其次十一条? 本规定条文中如与集团规定有抵触时,应以集团规定为准。 其次十二条? 本规定自颁发之日起施行。 其次十三条? 文件修订实施记录: 本规定于2022年10月25日制定颁发。 经理助理职责 客服职责 客服专员职责 第 7 页 共 7 页