施工会议纪要范文.docx

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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑施工会议纪要范文 会议纪要是指用于记载、传达会议状况和议定事项的法定公文。以下是我收集的施工会议纪要，欢迎查看！ 施工会议纪要1 本次会议是本项目的第一次工地会议，会议由建设单位代表主持，主要内容如下： 一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、人员及其分工 1、建设单位： 代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作； 帮助负责本项目实施阶段的管理工作； 2、监理单位： 本项目总监理工程师，全面负责本项目的监理工作； 本项目专业监理工程师，帮助总监理工程师负责本项目的监理工作； 本项目专业监理工程师，负责本项目的监理工作； 本项目监理员，

2、帮助专业监理工程师负责本项目的监理工作。 3、施工单位： 本项目的项目经理，全面负责本项目的管理工作； 本项目的现场负责人，全面帮助项目经理的管理工作； 本项目的技术负责人，全面负责本项目的技术管理工作； 本项目的施工员，全面负责本项目的施工管理工作； 本项目的质检员，全面负责本项目的质量管理工作； 本项目的平安员，全面负责本项目的平安管理工作； 本项目的造价员，全面负责本项目的造价管理工作； 本项目的材料员，全面负责本项目的材料管理工作； 本项目的资料员，全面负责本项目的资料整理与收集工作。 4、审计单位： X公司经理，全面负责本项目的内部审计工作； X公司经理，帮助经理负责本项目的内部审计

3、工作； 二、建设单位依据监理合同宣布对总监理工程师的授权 由建设单位宣布，授予总监的权力有： 施工组织设计审定权、修改设计建议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发整改通知单、签发临时停工令和复工令等。 三、 建设单位介绍工程前期预备状况 建设单位已完成工程前期预备工作：施工现场的三通一平，规划建设用地、施工图审查、规划许可、施工许可等手续。 四、 承包单位介绍施工预备状况 1、施工单位工伤保险、农夫工工资保证金缴纳工作。 2、施工单位根据施工合同商定已经组建了施工项目部，并得到了建设单位和监理单位的审批认可，施工项目部现在已经正常运转。 目前正在依据实际状况编制施工组织设

4、计等技术文件。 3、施工现场已按设计房屋定位图放线，待规划部门验线。 4、现场施工道路、职工住宅、办公室等施工临时设施、给排水、供电已到位。 提出问题： 1、工期问题：附楼、食堂因受施工主干道路影响无法同时施工，需先施工护理楼后再施工食堂，合同工期9个月受影响； 2、旧房改造工程需病人迁至新建护理楼后方能施工，此项目在合同工期内，甲方需赐予宽限工期的考虑。 五、 总监对预备状况提出看法和要求 1、工期：投标前已要求施工单位自行现场踏勘，施工单位在编制施工组织设计时应全面考虑，所提出的工期问题属施工组织问题，顺延工期理由不成立。 2、编制切实可行的施工组织设计报监理部审批。 3、现场施工临时设施

5、完成后要准时报验。 4、监理单位核查开工条件满意开工要求后会准时发出开工令。 六、 建设单位对施工预备状况提出看法和要求 施工单位提出的工期问题客观存在，工期以开工令下发的日期计算，施工方要根据合同总工期科学合理规划工期。 施工单位必需按施工合同、设计图纸要求以及建筑工程相关规范标准施工，保质保量，做到平安生产、文明施工。 七、 总监介绍监理规划的内容 1、监理工作程序 （1）工程质量掌握监理工作程序施工组织设计（方案）审查程序、原材料、构配件质量检查验收程序、检验批、分项工程质量检查验收程序、分部工程质量检查验收程序、工程质量竣工验收程序、工程质量事故处理程序等； （2）工程进度掌握监理工作

6、程序工程施工总进度方案监理程序、工程施工月进度方案监理程序、工程施工周进度方案监理程序等； （3）工程投资掌握监理工作程序现场工程量签证程序、设计变更及洽商管理基本程序 （4）平安与文明施工监理工作程序平安与文明施工方案审查程序、平安用材料、设备质量检查验收程序、各阶段平安设施检查验收程序、施工平安隐患排查程序、施工平安事故处理程序等； 2、监理工作方法及措施 施工阶段监理的主要任务是依据监理目标，通过过程监督、动态掌握、组织协调、合同管理，使工程质量、进度、投资和平安符合预定目标的要求。 在监理工作中，运用动态掌握原理，始终抓好质量、进度、投资和平安四大目标的掌握，随时把握目标实施状况，发觉

7、偏差，实行有力措施，准时订正，使四大目标始终处于受控状态。监督管理参建各方合同的实施；收集、整理工程技术信息资料；协调参建各方之间的工作关系。简言之：施工阶段的监理工作就是实行“四控两管一协调”的全过程掌握。 施工合同目标是监理工作的核心，应依据国家法规、设计文件和合同商定的条款，从施工预备到工程竣工的全过程中，实行事前、事中、事后三种掌握方式及组织、技术、经济与合同三种措施，确保实现工程总目标的实现。 3、监理工作制度 （1）设计文件、图纸会审制度； （2）开工报告审批制度； （3）材料、构件检验及复验制度； （4）变更设计制度； （5）隐藏工程检查制度； （6）工程质量检查、检验制度； （

8、7）工程质量事故处理制度； （8）施工进度监督及报告制度； （9）投资监督制度； （10）监理报告制度； （11）工程竣工验收制度； （12）工程例会制度； （13）监理日志和监理周会制度； （14）信息资料管理制度等。 八、会议确定召开监理例会的详细时间、地点，宣布监理例会纪律、明确四方（建设单位、审计单位、监理单位、施工单位）紧密协作原则、有关惩罚事宜等 1、召开监理例会的详细时间：每周一上午8：30时； 详细地点：施工项目部会议室。 2、监理例会纪律 a）总承包单位项目部必需参与工地例会的人员：项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、平安员、资料员，其他人员可以依据会议内容打算是否参与

9、。 上述人员不准无故缺席。若因特别状况不能参与，则必需提前半天向总监请假并书面托付替补人员（替补人员必需是施工现场管理人员）参与。 b) 各参会人员必需按时参与会议，不准无故迟到和早退。确有特别状况可能迟到或者早退，都必需事先征得总监的同意。 c) 各参会人员在开会期间必需将通讯工具调成静音或震惊状态，不接打电话，不玩手机或上网。如必需接听电话，到会议室外接听。 d) 各参会人员在开会期间不得随便走动，不允许打瞌睡，做与会议无关的事情。 e) 各参会人员在开会期间要求集中精力、仔细听取发言并做好笔记，不得交头接耳，私开小会。 f) 各参会人员在开会期间发言时不允许七嘴八舌，不允许脏话，不允许攻

10、击他人或恶语相向。 3、建设单位、审计单位、监理单位、施工单位四方紧密协作原则，详细如下： a）往来文件规定： 建设单位对工程的发文应通过监理机构发出； 施工单位对工程的发文均应通过监理机构转发其他单位； 项目监理机构直接向建设、施工单位发文。 b）往来文件签字、盖章规定： 建设单位发出的文件均应有建设单位代表签字、盖章； 项目监理机构发出的文件均应有项目总监（或总监代表）签字、盖章； 承包单位发出的文件均应有项目经理签字及项目经理部盖章，否则无效； 各单位之间的工作联系以书面形式为准，文件送达以签收为据； 紧急状况下，建设单位、监理工程师或其他授权代表发出的口头指令，事后（48小时内）马上办

11、理书面认可，并按正规手续办理文件收发签字。 c）经济签证规定： 全部经济签证应在签证项目发生后5日内申报，逾期失效，责任自负； 各承包单位发生增减工程量签证时，应在工程隐藏或工程实体转变原始状态之前通知监理、建设单位有关人员进行实地察看，并现场计量，三方办理书面手续，作为签证依据； 签证单应附设计变更单、现场三方签字计量依据、现场照片等有关证据资料； 当发生增减工程量后，若没有得到监理、建设单位代表现场确认而追加的签证单或监理不明状况的签证单，监理方不予承认，后果由承包单位自负； 的确不能现场计量的，必需事前三方书面商定。 d）无效经济签证： 监理机构一人签字（应有现场监理及总监共同签字）；

12、签证证据不足或模糊不清； 未经现场三方签字计量确认或未事前商定的； 全部经济签证，未经建设单位代表签字、盖章确认的。 e）平安文明施工检查： 施工单位每月28日组织平安文明施工大检查活动，建设单位代表、监理、各施工单位项目主管领导、平安负责人及有关平安管理人员必需参与； 检查中发觉的问题，要求责任单位在规定的时限内必需整改完毕，未进行有效整改的上报政府主管部门。 4、有关惩罚事宜，详细如下： a）必需参与例会的人员未请假而托付替补人员参与会议，或者请假后未托付替补人员参与会议的，每人次惩罚500元。 b）必需参与例会的人员既未请假，也未托付替补人员参与会议，每人次惩罚1000元。 c)必需参与

13、例会的人员无故迟到、早退的，每人次惩罚200元。 d)参会人员在开会期间接打电话、玩手机或上网、随便走动、打瞌睡、交头接耳、私开小会等做与会议无关的事情，每人次惩罚200元。 e)参会人员在会场发言时起哄、脏话、攻击他人或恶语相向，每人次惩罚500元。 f)未按时按质完成各项指令的（包括未按时回复的），每个指令惩罚1000元。 接到指令后在规定时间内无动于衷的，无明显行动或有明显抵触心情的，每个指令惩罚20xx元。 惩罚后在延期时间内仍未落实的在上次惩罚的基础上加倍惩罚，并一律上报建设单位及业务主管部门。 g)没有按时完成方案的，每项惩罚20xx元。 若竣工时未延迟合同总工期，那么原来因延迟方

14、案的惩罚将予以退还。 h)上一工序未阅历收合格就擅自进行下一工序施工的，惩罚3000元。 已经隐藏的必需剖开重新验收。 i)没有严格根据已审批的施工方案进行施工而导致重大质量、平安隐患的，每发觉一次（处）惩罚1000元。 j)施工现场发生任何平安问题，承包单位都要准时上报监理部及建设单位，对未准时上报的视状况惩罚5003000元。 九、审计单位对本工程造价审计方面提出相关要求 现场发生的签证要准时签证，尽量在发生前报价，不在合同范围内的工程量尽量在事发前解决。 工程变更严格管理，以不超过施工合同价的10%为原则，技术文件需审计部门确认的需至少提前一天通知。 施工单位上交的履约保函要确保真实、可

15、信原则。 十、建设单位对本工程总体建设提出有关要求 1、因项目位置特别，晚X点后不允许夜间施工，加班作业不得产生噪音。 2、X月份为平安生产月，要确保工程平安； 3、建设单位将按优质工程标准进行要求，施工单位必需确保工程质量。 施工会议纪要2 一、综合性问题： 1.关于20xx年辽宁省计价定额的编制状况。 省建设工程造价管理总站正在组织编制20xx年我省建设工程计价定额，20xx年计价定额的编制与国家目前正在编制的建筑与装饰工程、通用安装工程、市政工程消耗量标准进度同步，估计将于20xx年下半年颁布执行。 国家近年来颁布的建设工程工程量清单计价规范（GB50）；房屋建筑与装饰工程工程量计算规范

16、（GB5）等9本工程量计算规范；建筑工程建筑面积计算规范（GB/T5）；建筑安装工程费用项目组成（建标20xx44号）；建筑工程施工发包与承包计价管理方法（建设部令第16号）等将在我省新一届计价依据体系中全面执行。 2.关于结算时发觉投标报价的计算错误如何处理？ 结算时发觉投标报价的计算错误，应由招标代理机构及评标委员会赐予解释。 3.关于地方税务部门代缴的社会保障费问题如何处理？ 此问题在上两个年度的结算会议纪要中已经明确，对于地税部门代缴的这部分社会保障费，不计入工程造价。应由承包人向发包人出具相应工程项目的地税部门代收社保费的收据，由发包人支付给承包人。 目前我省对计入工程造价的规费是按

17、“以支定收”的原则进行核定。规费计取标准的作用有两个，其一是直接按核定的标准在结算中计取规费；其二，对于有劳保统筹的城市，根据规费核定的标准，到劳保统筹部门支取社会保障费。 二、20xx年计价定额问题： 1.工程签证中发生的人工费和机械费如何计算？ 工程签证发生的人工和机械费用应按合同或投标文件关于计日工商定计算。假如没有商定或商定不明确，一是按市场租赁价格计算；二是按定额机械台班价格再取各项费用。国有资金投资工程项目，按两者价格较低的计算；非国有资金投资项目协商解决或参照国有投资项目的方式处理。 2. 装饰装修定额2-46,2-47干挂花岗岩墙面与2-115墙面干挂花岗岩板有何区分,套项时,

18、应如何选用？ 2-46,47是不用挂件直接干挂石材的做法；而2-115用的是不锈钢干挂件，是先挂钢龙骨架后挂石材的做法。 3. 关于混凝土墙面抹灰时的界面剂的问题，在施工结算时消失争议较多：一种套用混凝土墙面抹灰（10-21）和套用界面剂（借5-235）；另一种只需用界面剂替换原定额中的107胶及素水泥浆。该如何解决这个问题？ 界面剂替换定额中的107胶及素水泥浆，其它不变。 4. 混凝土砌块抹灰套砖墙还是套混凝土墙？执行混凝土墙定额子目。 5. 电气工程中，有要求只做管内穿钢丝，穿线有另外队伍做，如何分劈管内穿线定额？ 可按40%穿钢丝，60%穿电线比例分劈管内穿线定额基价。第 9 页 共 9 页