安全费用投入保障管理制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作安全费用投入保障管理制度 平安费用投入保障管理制度之相关制度和职责，一、目的为建立稳定的平安投入和资金渠道,使平安生产所需费用得到保障,制定本管理制度。二、编制依据:2.1平安生产法和有关平安生产方面的法律、法规和行业主管部门发布的平安生产制度及. 一、目的 为建立稳定的平安投入和资金渠道,使平安生产所需费用得到保障,制定本管理制度。二、编制依据:2.1平安生产法和有关平安生产方面的法律、法规和行业主管部门发布的平安生产制度及标准。2.2影响平安生产的重大隐患。2.3预防火灾、爆炸、工伤、职业病及职业中毒需实行的技术措施。2.4进展生产所需实行的平安技术措施,

2、以及员工提出的有利平安生产的合理化建议。三、平安生产投入范围:3.1平安培训训练费用;3.2防护用品、保健品费用;3.3平安设施,如:平安联锁、报警、平安通讯、监测、防触电、防噪声和粉尘、员工洗浴和休息、应急救援等设施的投入和维护保养费用;3.4作业场所职业危害防治措施的资金投入;3.5重大危急源、重大事故隐患的评估、整改、监控费用;保证重大隐患治理所需费用;3.7平安检查工作所需费用;3.8保证平安生产科学技术讨论和平安生产先进技术的推广应用及其他有关经费的投入;3.9建立应急救援队伍、开展应急救援演练所需的费用。3.10其他与平安生产直接相关的支出。四、方案和审批程序4.1平安环保部依据需

3、要提出公司年度平安投入和平安技术措施项目,组织人员进行争论,并由专人编制方案、方案,填写申请表报平安生产委员会审查汇总。4.2平安生产委员会负责编制公司年度平安投入和平安技术措施方案,报总经理审核。4.3总经理应召开专项会议,讨论确定以下事项:4.3.1年度平安投入和平安技术措施项目。4.3.2各个项目的资金来源。4.3.3实施部门及负责人。4.3.5项目完成及投入使用日期。4.4 经审核批准的平安投入和平安技术措施项目,由平安生产委员会在下达年度方案时一并下达。各部门在每年12月份前应依据本年度平安投入和平安技术措施的实施状况及平安生产实际状况,编制下一年度的平安投入和平安技术措施方案,送平

4、安生产委员会审查汇总。4.5平安生产委员会每年年底前依据各部门年度平安投入方案,编制下一年度的平安投入和平安技术措施方案,报总经理审核。以保证平安投入能满意平安生产的需要和平安生产投入的有效实施,确保平安投入专款专用。4.6重大的平安投入和平安技术措施项目,需要申请拨款的,先办理报批手续,经总经理批准后再列入方案。如需撤销或调整的平安投入和平安技术措施项目,也要办理报批手续。五、资金来源及物资供应5.1平安投入和平安技术措施费用的来源:5.1.1需要增加固定资产的平安技术措施项目或新科技工程的平安技术措施项目,申请国家投资或从设备更新费中拨款。5.1.2对不符合平安要求的生产设备进行改装或大修

5、而不增加固定资产的费用,由大修费开支。5.1.3凡不增加固定资产的平安技术措施,由生产修理费开支,摊入生产成本。5.1.4平安技术措施项目所需设备、材料,统一由平安生产委员会同意后,由选购部按方案选购、供应,所需资金要予以保证。5.1.5财务部负责平安专款的准时供应,将平安投入列入财务报表,并做到专款专用。六、检查和报告6.1各部门要监督本部门平安投入的有效实施。6.2平安生产委员会在平安投入和平安技术措施项目实施期间,要定期进行检查、监督,确保全部平安投入的有效实施。并向总经理汇报平安投入和平安技术措施方案执行状况。6.3总经理每季度必需对平安投入和平安技术措施项目执行状况进行一次检查,并定期召开安会议,讨论处理平安投入和平安技术措施方案执行中的重大问题,以确保平安投入和平安技术措施方案的顺当完成。七、本制度由平安部门负责解释,自下发之日起执行。XX公司 2022年11月1日 工作描述 工作标准 QiqUHa.coM工作纪律 第 3 页 共 3 页