学院大型精密仪器设备管理办法.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作学院大型精密仪器设备管理办法 学院大型精密仪器设备管理方法之相关制度和职责,学院大型精密仪器设备管理试行方法第一章总则第一条为了加强我院大型精密仪器设备的管理,充分发挥其投资效益,依据训练部教学仪器管理的有关规定,结合我院实际,特制定本方法。其次. 学院大型精密仪器设备管理试行方法 第一章 总则 第一条 为了加强我院大型精密仪器设备的管理,充分发挥其投资效益,依据训练部教学仪器管理的有关规定,结合我院实际,特制定本方法。 其次条 学院大型精密仪器设备的管理,由主管院长统一负责领导,由学院资产办组织、实施,定期进行使用效益的综合评价、监督,实现管理科学化。学院要
2、加强制度、政策上的管理,加强监督、检查和考核,各使用部门要加强详细管理。 第三条 学院教学和科研用的大型精密仪器设备,各使用部门领导必需高度重视,配备专业结构、年龄参差合理的老师和技术人员进行管理和使用,人员要相对稳定,工作调动时必需做好交接手续。 第四条 大型精密仪器设备的范围是: 1、国家科委统管规定的23种大型精密仪器设备; 2、单价超过人民币5万元(含)以上的仪器设备; 3、单台(件)价格不足5万元,但属于成套购置或需配套使用,整套价格超过或达到人民币5万元的仪器设备; 4、单价不足人民币5万元,但属于学院稀缺的仪器设备。 其次章 方案管理 第五条 大型精密仪器设备的配置以试验室建设规
3、划和重点学科建设规划为主要依据,做到全院统筹方案、合理布局,克服不必要的重复购置。购置前,必需有技术和经济的可行性论证报告,论证内容主要为: 1、购置的目的、用途; 2、在学科建设、教学、科研中的紧迫性、必要性,有足够的工作量和较高的利用率; 3、各类工作人员(包括专职老师、讨论人员、操作人员、维护保养人员、管理人员等)的配备; 4、安装设备的用房及环境和各项帮助、后勤实施条件; 5、帮助配套的主机、零配件、附件及经费(包括运行费、软件资料费、更新费、培训费、修理费等)的牢靠来源和落实状况; 6、“专管共用”、“协作共用”的实施方案; 7、投资效益猜测及风险分析; 8、选型论证。 第六条 大型
4、精密仪器设备购置前,应作充分的调查讨论,力争使购入的仪器设备达到技术先进、稳定、耐用,避开买质次价高的产品。 第七条 大型精密仪器设备购置审批程序:申请部门具体填写江阴职业技术学院大型精密仪器设备申购论证报告,经使用部门领导签字,用科研经费的还需经科研到处长签字后,送资产办审批。单价5万元以下的仪器设备由使用部门自行组织论证、评议;单价5万元(含)以上的仪器设备由学院资产办组织相关学科高级职务的老师和专家与科研、财务等部门的负责人进行论证、评议。大型精密仪器设备论证、评议后,报主管院长批准,单价10万元(含)以上的仪器设备要报院长办公会议评仪。 第八条 大型精密仪器设备的选购,由申请部门和资产
5、办共同组织实施,对于国外订货,申请部门还要说明理由,仔细填写中、外文订货物资品名、规格、数量,做到项目齐全、精确无误。如因马虎大意,错填、错订而造成经济损失的,视情节和损失大小追究相关人员的责任。 第九条 各使用单位要切实做好使用登记,使用部门每年向学院资产办报告使用、管理的状况,学院将按目标责任制要求考核,并向上级管理部门上报有关报表。 第三章 技术管理 第十条 技术管理的目的是要保证所购仪器设备符合任务要求的技术指标,使之常常处于完好可用状态,不断提高完好率,贯彻对引进仪器设备的消化、改造、创新的方针。 第十一条 大型精密仪器设备的验收、安装、调试、退赔工作是保证大型精密仪器设备质量和正常
6、运行的关键。对验收、安装、调试、退赔等工作规定如下: 1、建立验收、安装、调试工作小组(以下简称验收小组)。由学院资产办组织有关高级职称技术人员、操作人员、保管人及使用部门有关人员,组成验收小组,明确验收、调试任务,加强领导。 2、仪器设备到货前,验收小组要做好各项预备工作,设计周密的验收方案,阅读消化技术资料,进行操作及修理人员的培训,预备好试验题目、检测仪器、试样、场地、环境及水、电、气、线、专用工具等。 3、仪器设备要建立严格的实物验收与技术验收制度。到货后,应准时开箱依据合同规定和装箱单进行清点检验,并观看外表有无锈蚀、受潮、霉变等。安装调试后,进行技术验收时应严格按合同条款及产品出厂
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