J酒店员工奖金制度.docx

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本文为Word版本，下载可编辑操作J酒店员工奖金制度 J酒店员工奖金制度之相关制度和职责，为了推动酒店全员在今后的各项工作中再创佳绩,进一步增加员工的整体战斗力和分散力,全面提升酒店的运行状态和管理水平,酒店打算给各营业部门供应200元部门奖金:使用方法如下:1、资金. 为了推动酒店全员在今后的各项工作中再创佳绩,进一步增加员工的整体战斗力和分散力,全面提升酒店的运行状态和管理水平,酒店打算给各营业部门供应200元部门奖金: 使用方法如下: 1、 资金由财务保管。 2、 员工在工作过程当中品德素养过硬、业务力量强、（职业道德）技能水平高,服务意识及态度端正、仪容仪表良好、执行力强、稳固团结,由部门负责人依据酒店质量管理手册和部门规章（制度）,结合日常工作表现,对表现突出的员工实施现金嘉奖。 3、 在公正公正的原则下,嘉奖金额由部门负责人打算。 4、 参加方式:全员参加。 5、 对工作中表现差的员工当日惩罚,并马上开罚单缴财务在当月工资中扣除;对工作中表现优秀的员工次日早会按上日惩罚金额以现金形式进行嘉奖。 此制度与月度优秀员工、部门优秀员工评比制度不冲突,即日起执行。 相关制度推举:网络教研的管理制度学校校本教研活动制度学校财会室平安管理制度学校网络中心平安管理制度 话务员职责 课长职责 课题职责 调度员职责 调度职责 调查员职责 第 2 页 共 2 页