项目部安全生产责任制考核制度.docx

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本文为Word版本，下载可编辑操作项目部安全生产责任制考核制度 项目部平安生产责任制考核制度之相关制度和职责，建立和健全以平安生产责任制为中心的各项平安管理制度是保障平安生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的平安职责,进一步贯彻落实平安生产责任制,特对项目部管理人. 建立和健全以平安生产责任制为中心的各项平安管理制度是保障平安生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的平安职责,进一步贯彻落实平安生产责任制,特对项目部管理人员平安生产责任制实行定期考核。 一、考核对象:项目经理、项目技术负责人、项目施工员、项目平安员、项目材料员、各班组长等。二、考核人:1、公司(工程公司)负责考核项目经理;2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目平安员、项目材料员、各班组长等。三、考核期:每季度四、考核形式:采纳考核表评分形式。五、考核评价:考核分值满分为100分,考核得分值在85分及其以上为优良,考核得分值在70分及其以上为合格,考核得分值在70分及其以上为不合格。六、考核奖罚:依据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济安排中进行奖罚兑现。 品牌制度 品管制度 品质制度 第 1 页 共 1 页