员工座谈会会议纪要范文.docx

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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑员工座谈会会议纪要范文 员工座谈会会议纪要如何写?那么，下面请参考公文站我给大家整理收集的员工座谈会会议纪要范文，盼望对大家有关心。 员工座谈会会议纪要范文1 时间:x年xx月xx日 地点:分公司 参会人员:人力资源部相关人员、分公司员工代表xx人 记录人: 内容: 一、员工福利 1、营销专业员工交通费问题: 分公司各业务部车辆紧急，营销专业人员(客户经理、业务经理)经常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通费从未进行过肯定比例的报销;分公司新大楼所在地为xx市郊区，很少有公交车和出租车，交通很不便利。员工盼望公司能够为其每月发放肯定的交通补贴

2、，对于营销专业人员是否能够适当报销肯定比例的交通费。 2、员工工作服问题: 分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同，让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区分，这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。 3、公司相关福利政策问题: 员工反映对于公司的各项福利政策不清晰，虽然也下发过部分文件，但是由于各部门的详细状况或员工工作性质等，大部分员工对各项政策性文件还是并不知晓。譬如:员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如:即将出台的员工住房补贴政策，员工盼望公司能够向员工透亮，充分体现公开、公正、公正

3、的原则。 二、员工训练培训问题 1、员工培训问题: 员工普遍反映送外培训的机会较少，公司大部分送外培训都集中在工程系列，而员工认为，实行了区域性管理、属地化营销管理模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习，特殊是对营销技巧、营销管理学问的培训。大家全都认为，兄弟分公司之间的沟通也是很有必要的。 2、员工再训练问题: 员工认为公司能够为员工供应再训练的学习机会，对工作成果突出的员工，公司可否为其供应进行再训练等学历提升的机会。 三、员工薪酬问题 1、工资晚发问题: 员工工资待遇是影响员工工作乐观性、员工对公司满足度对直接的缘由。员工提到长期以来工资晚发的问题，盼望公司能够确保每月工资准

4、时发放。 2、工资政策透亮问题: 公司大部分员工对整个工资套改制度不清楚，尤其对岗位工资的套改政策不清。实行新的岗位工资制后，在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重;比例是如何划分的;同样的岗位为什么工资待遇有所区分等等，员工盼望公司本着公正、公开、公正的原则对员工进行透亮。 对于现在每月的考核工资，员工盼望部门经理对考核分数和考核工资透亮。 四、员工费用报销问题 员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难，部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付全部钱，报销流程简单。 另外，分公司财务人员反映财务紧急，这也造成员工费用报销难的缘由。 五、员工建议 1、员工反映前期进行员工满足度调

5、查的问卷方式很好，但是最终公 布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目，可否将获奖员工的合理化建议具体内容对员工进行公开。 2、员工建议在分公司新大楼能否为大家开拓篮球场、乒乓球室、书吧等活动场所。 3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走，与大家多沟通，了解员工心声。 员工座谈会会议纪要范文2 本月3月20日和3月27号下午16：00，在办公楼二楼会议室进行了20xx年新员工沟通对话会活动，会议按车间甲乙两个班次分别进行，参与会议的成员有副总王金法、人事主任褚义苏、生产部部长张志均、三大车间主任和24位新员工。 公司与员工的沟通对话是公司的企业文化之一，目的在于增加与员工面对面的沟通，了解员工的心声。今后这样的活动我们将长期进行下去。本次沟通对话会分三部分进行：首先褚义苏主任、张志均部长分别介绍了举办此次对话会的意义及详细方程;新员工分别就来公司这段时间的工作心得及体会发表了各自的看法和建议，各部门负责人进行了一问一答，各位畅所欲言，把本次茶话会推向了高潮;最终再进行了一次总结。第 3 页 共 3 页