安全生产管理奖惩制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作安全生产管理奖惩制度 平安生产管理奖惩制度之相关制度和职责，1目的?为了严格落实平安生产责任制,促进平安生产的持续稳定,特制定本管理制度。2范围2.1本制度规定了职工在平安生产方面的嘉奖和惩罚。2.2本制度适用于厂属各单位及全厂人员,也适用于临时. 1 目的 ? 为了严格落实平安生产责任制,促进平安生产的持续稳定,特制定本管理制度。2 范围2.1本制度规定了职工在平安生产方面的嘉奖和惩罚。2.2本制度适用于厂属各单位及全厂人员,也适用于临时工、包工队、代培人员等。3 职责3.1厂属各单位负责人对贯彻本条例全面负责。3.2厂办负责落实平安考核实施。3.3平安科负

2、责依据集团年度经营大纲制定每年的平安考核方法及细则。3.4平安科负责对本例贯彻落实和监督检查。4 管理内容和要求4.1平安生产管理嘉奖4.1.1职工有下列成果之一者,赐予单独奖金1001000元,每嘉奖一人次车间加520分。4.1.1.1模范遵守国家有关政策法令,遵守集团、冶炼厂各项平安管理制度,在平安工作方面做出显著成果的;4.1.1.2发觉事故征兆,马上实行措施以及制止“三违”避开事故或显著减轻事故危害程度的;4.1.1.3平安工作有创造制造,平安技术上有重大革新或推广新技术、先进平安管理并有卓越成果的;4.1.1.4在事故抢险中有功的;4.1.1.5在平安活动等工作中有其它方面显著成果的

3、。4.2平安生产管理惩罚4.2.1平安训练考核:4.2.1.1凡入厂的新工人必需进行“三级”平安训练,经考核合格后,才准上岗作业并做好相应记录备案。缺一人/次/项惩罚责任人20元,扣1分。4.2.1.2各车间凡是发生平安事故都必需组织分析,找出事故缘由,对职工进行训练,吸取教训,无组织一次,惩罚车间100元,扣5分。4.2.1.3无故不按时参与厂部平安生产例会或各级组织的平安活动者,每有一人次惩罚20元,车间每降1%扣2分。4.2.1.4工段、班组不组织召开班前、班后会,或上一班平安隐患不提示接班者每有一项次惩罚30元,扣2分。4.2.1.5对本岗平安技术规程及隐患防范措施不了解者每人次惩罚1

4、0元,扣1分。4.2.2平安生产检查考核:4.2.2.1生产各车间、工段、班组必需有专用平安检查记录本,记录本车间、工段、班组平安隐患检查及整改状况。没有检查记录或弄虚作假,处以当事人50200元罚款,扣2分。4.2.2.2各车间每日应对本车间危急源点和关键设备进行巡检,并做好巡检记录,缺一天惩罚相关责任人10元,。4.2.2.3要害场所没配备消防设施或消防设施不完好,过期不能使用造成事故的责任人惩罚50100元,扣1分。4.2.2.4无故不参与厂部组织的各种平安检查者惩罚30元。4.2.2.5对于上级职能部门下发的平安整改通知,无故不整改、整改不彻底,或不按时整改的,每项惩罚责任车间5010

5、0元,扣310分。4.2.2.6平安员每日对全厂进行平安巡检,巡检敷衍了事、流于形式无记录每有一次惩罚2050元。4.2.2.7平安员在动火等作业场所玩忽职守,不按规定监护者,每有一次惩罚50200元。4.2.3平安行为考核:4.2.3.1进入工作现场不按规定穿戴个人劳动爱护用品者,惩罚每人次5元,扣0.5分。4.2.3.2未办理各种平安工作票,检修时不挂检修牌擅自整修、施工者,惩罚项目负责人50100元,扣12分。4.2.3.3违反本岗位平安技术操作规程的酌情惩罚350元,每人次扣0.53分。4.2.3.4违反集团平安生产条例各条款者处以责任人5100罚款。4.2.3.5擅自拆除,有意破坏平

6、安设施者,惩罚当事人100500元,扣210分。4.2.3.6不执行办理相关手续擅自停、送电者惩罚责任人50200元。若造成厂区大面积停电或造成事故者惩罚10003000元并开除出厂,扣3100分。4.2.3.7非机动车辆驾驶员擅自驾驶机动车辆者惩罚50元,酒后驾驶机动车辆惩罚50100元。4.2.3.8违章指挥、违章作业、违反劳动纪律者酌情惩罚5100元,扣3分。4.2.3.9漫骂、用暴力手段阻挠、干扰平安人员履行职责,或对检举人员打击报复者,视情节惩罚100500元直至开除出厂,扣520分。4.2.4事故考核:4.2.4.1凡发生重伤及以上事故,执行集团安委的裁定,并扣除发生事故单位当月绩

7、效工资的10%30%。4.2.4.2.对有轻伤指标考核的车间,半年为一个考核期。每超一人次(或工伤医疗费用超限)的,赐予2倍考核。对相关责任人,参照集团违章违纪责任追究方法裁定、考核。每发生一次扣20分,超指标扣50分。4.2.4.3凡发生事故,各车间必需准时照实向平安科汇报。经厂长或主管平安副厂长审批后,方可办理相关手续。对发生事故隐瞒不报(超过限12小时属瞒报)虚报,不切合实际的汇报,惩罚车间第一责任人100200元。当事人200元500元,并需将事故调查经过及处理看法24小时内报平安科,每延误一天惩罚车间第一责任人200元,扣15分。4.2.4.4 发生事故后,事故现场全部人员及负责人有

8、义务、有责任进行事故抢救。凡事故抢救后组织不力、不乐观主动、相互推委造成事故危害扩大化者惩罚100元500元。直至开除出厂,扣10100分。4.2.5其它平安生产管理考核:4.2.5.1凡在一年中受到各类平安惩罚达3次及以上者,取消年终奖金。4.2.5.2车间平安管理混乱,“三违”现象严峻的,全年车间查处违归人次达全车间人数10%的,年终取消全车间一个月的激效奖金。4.2.5.3每月底前各生产车间写出本月平安工作总结,并于当月26日前报平安科。总结流于形式,不够全面或逾期完不成者罚车间第一责任人50100元,扣510分。4.2.5.4各级管理人员要仔细执行平安管理责任书各项条款,完不成一项者,

9、酌情惩罚责任人10100元,扣520分。4.3相关说明:4.3.1平安科负责对本方法的制定、解释,落实、检查和监督,厂监督委员会负责平安科的嘉奖考核行为,分管副厂长负责审批考核结果。4.3.2在日常检查中考核方法未涉及或难以明确的项目,可参照相近项目酌情考核。4.3.3为保证检查结果的公正,公正和合理,全部的检查必需做到检查到谁,谁签字确认;谁检查,谁负责。4.3.4以上涉及对员工的考核金额工段、班组特长罚金额30%,车间主任、副主任20%。4.3.5检查考核结果于每月底汇总一次,经主管平安厂长批准后生效,报厂部办执行。4.3.6对职工的平安嘉奖,经厂平安科审核统计及上报,厂领导评审批准后执行。5 相关记录5.1平安奖(惩)台帐 5s管理制度 交接班制度 研发部职责 第 5 页 共 5 页