华闵酒店员工奖励办法和程序.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作华闵酒店员工奖励办法和程序 华闵酒店员工嘉奖方法和程序之相关制度和职责，闵华酒店员工嘉奖方法和程序为促进酒店管理水平和经济效益的不断提高,维护员工的利益和促进员工个人的进展,酒店在管理中将严格体现“奖优罚劣”的基本方针,为此特制订本嘉奖方法。第一. 闵华酒店员工嘉奖方法和程序 为促进酒店管理水平和经济效益的不断提高,维护员工的利益和促进员工个人的进展,酒店在管理中将严格体现“奖优罚劣”的基本方针,为此特制订本嘉奖方法。 第一条宗旨 酒店全部员工均应严于律己,不折不扣地根据酒店的各项规章制度和规定办事,充分发挥自己的力量,使酒店的事业得到进展,使个人收入得到增加

2、,使个人人格受到敬重,使个人在事业上取得成就。酒店坚持“有功必奖,有过必罚,制度面前,人人公平”的奖惩原则。 其次条员工嘉奖种类(初定) 4.重大贡献奖; 5.突出贡献奖; 6.优异成果奖; 7.表现精彩奖。 第三条嘉奖条例: 一、凡符合下列条件之一者,有资格获得重大贡献奖(嘉奖20分): 1.由于个人的努力工作或合理化建议对酒店管理和效益得以取得明显提高,从而为酒店作出重大贡献者, 2.在省内、国内同行业各类竞赛活动中获大奖及成果卓着者, 3.拾金(拾物)不昧,价值超过50000元者, 4.发觉重大事故苗头或隐患,准时实行措施,防止重大事故发生者, 5.其它对酒店有重大贡献者。 二、凡符合下

3、列条件之一者,有资格获得突出贡献奖(嘉奖10分): 1.在工作中自觉奉献,服务优异,成果显着,获得总经理特殊表扬者, 2.拾金(拾物)不昧,价值超过1000元者, 3.创造制造、厉行节省,对降低酒店成本有重大贡献,取得显着成果者, 4.在市内同行业各类竞赛活动中获大奖及成果卓着者, 5.为爱护酒店财产或来宾生命平安,见义勇为者, 三、凡符合下列条件之一者,有资格获得优异成果奖(嘉奖5分): 1.由于服务精彩或供应优质服务而获得顾客书面表扬者; 2.拾金(拾物)不昧,价值超过100元者; 3.主动担当非本职工作,解决酒店问题成果突出者; 4.乐观向酒店报纸投稿并获得采纳者; 5.爱惜公物、节省开

4、支成果卓着者; 6.员工当月超时工作(必需的)超过100小时以上者; 7.坚持原则,检举揭发酒店内错误现象及问题并获得部门经理以上领导表扬者; 8.拒收贿赂、大公无私、助人为乐获得部门经理以上领导表扬者。 9.在酒店举办的各类重大竞赛中获得个人前三名者; 10.主动向总经理供应书面看法及合理化建议并获得总经理确定表扬者。 四、凡符合下列条件之一者,有资格获得表现精彩奖(嘉奖2分): 1.由于服务精彩或供应优质服务而获得顾客口头表扬者; 2.拾金(拾物)不昧(价值20元以上)主动交公者; 3.在部门组织的各种竞赛中获得优胜者; 4.对违规违纪现象敢于向酒店质检部门大胆举报并被证明者; 5.乐观参

5、与酒店组织的各种集体活动并获得组织部门表扬者; 6.助人为乐,关怀集体,大功无私,团结互助,获得部门经理以上领导表扬者; 7.乐观向部门供应合理化建议获得部门经理以上领导表扬者; 8.爱惜公物、节省用料对增加效益有肯定效果者获得部门经理以上领导确定者; 9.带病坚持工作获得部门经理以上领导表扬者; 10.坚持原则,仔细考核,大胆批判,获得部门经理以上领导表扬者。 第四条嘉奖程序: 1.表现精彩奖由各部门领班或主管签字后首先向部门经理提报书面材料,部门经理签署看法报质量检验员,质量检验员当天进行调查审核,证明无误后签署看法并经人事部经理批准下达嘉奖通知书实施; 2.优异成果奖由各部门经理在晨会时

6、书面通报事实状况和嘉奖看法,由质量检验员当天进行调查审核,证明无误后经人事部经理签署看法并报总经理批准下达嘉奖通知书实施; 3.突出贡献奖和重大贡献奖由各部门经理晨会时书面通报事实状况和嘉奖看法,由质量检验员当天进行调查审核,证明无误后经人事部经理签署看法并报总经理办公会议批准后下达嘉奖通知书实施; 第五条其它相关规定: 1.全部嘉奖必需真实、牢靠,有事实为依据。严禁弄虚作假,骗取荣耀,凡是未按规定上报甚至弄虚作假将对当事人和管理人员进行惩罚。 2.员工有批判举报的权利,对弄虚作假者可以举报。 3.本制度的详细条款及嘉奖条例可依据酒店每时期工作的重点予以临时修改或补充,届时另行下达修订补充附则。 4.本嘉奖方法与酒店奖惩制度及工资制度结合执行,全部加分计入考核成果,但当月个人岗位考核成果最多为100分,超过100分的部分不计;个人最终考核成果可超过100分,并在安排效益工资时起作用。 本制度的执行结果不阻碍按酒店其它相关制度规定对员工行为所进行的嘉奖。 车间管理规章制度 装修公司规章制度 建筑公司规章制度 工厂管理规章制度 锅炉工岗位责任制 施工员岗位责任制 第 4 页 共 4 页