S班组长随班交接班工作制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作S班组长随班交接班工作制度 S班组长随班交接班工作制度之相关制度和职责，1、每班至少要有一名班长随班工作。2、施工前班长必需对施工现场进行全方位的平安检查,并将查出的问题必需实行措施处理完毕后方可开工。3、班进步行平安检查时,班组成员要乐观协作,将查出的. 1、每班至少要有一名班长随班工作。 2、施工前班长必需对施工现场进行全方位的平安检查,并将查出的问题必需实行措施处理完毕后方可开工。3、班进步行平安检查时,班组成员要乐观协作,将查出的问题准时进行整改。4、全部施工人员在生产、检修的全过程都有义务在自己的作业岗位范围内进行平安检查,并将检查的问题主动处理落实

2、。5、对公司平安检查所查出的问题,班长必需准时支配处理。6、对于制约生产或危害人身平安的问题必需马上停产处理。7、班前会支配的平安隐患必需当班完成,受条件限制当班完不成时必需提前利用电话向值班室汇报,下班后必需当面对值班干部进行解释、汇报,由值班干部负责支配连续处理。8、各岗位必需当面在现场交接,对设备、工具、现场平安状况、工作的进展状况进行一一交待清晰。9、接班班长安排工作后,各岗位司机负责对相应的设备、文明生产状况交接,电工负责电气设备的交接,班长负责全部岗位现场状况进行交接。10、交接人员将本岗位存在的各种问题毫不隐瞒地向接班人员交待状况。将交班的问题进行确认后,在交班人员的交接班单上填写好。4、接班人员向班长汇报状况,班长依据汇报将全部遗留的问题组织人员进行处理,跟班干部与班长对工作面的平安状况,再次进行检查,直到达标。 党员管理制度 印章管理制度 图书管理制度 第 2 页 共 2 页