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1、本文为Word版本,下载可编辑操作安全保卫工作目标管理办法 平安保卫工作目标管理方法之相关制度和职责,为进一步加强供暖二处生产平安、消防平安、交通平安、治安综治等平安管理,明确落实各部门的各项平安保卫掌握指标,强化各级管理人员的平安责任意识、保障企业生产经营、改革进展的顺当进行,依. 为进一步加强供暖二处生产平安、消防平安、交通平安、治安综治等平安管理,明确落实各部门的各项平安保卫掌握指标,强化各级管理人员的平安责任意识、保障企业生产经营、改革进展的顺当进行,依据国务院企业事业单位内部治安保卫条例北京市平安生产条例北京市消防条例北京市平安生产领导责任追究规定等相关法律、法规,结合公供暖二处实际
2、制定本方法。 一、 供暖二处所属各部门及员工均须严格遵守本规定。二、 供暖二处平安保卫工作贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、防控结合、落实责任、齐抓共管”的原则。三、 供暖二处对平安保卫工作实行目标管理。仔细执行“责任追究制”和“一票拒绝权制”,落实逐级平安保卫责任制。四、 加强供暖二处平安保卫管理, 维护企业内部的平安稳定是供暖二处全体员工的共同责任,任何部门和个人都应自觉遵守法律、法规和公司的规章制度,对一切违章、违纪等危害平安稳定的行为或隐患均有权制止或举报。 五、组织机构与职责 (一) 运行部的主要负责人是本部门平安保卫工作的第一责任人,负全面领导责任,同时可
3、托付一名副职主管平安保卫工作,是本部门平安保卫工作的其次责任人,负直接领导责任。 (二) 各运行部应严格根据相关法律、法规,本着“精干、够用”的原则,依法单独配备兼职平安保卫人员并保持相对稳定,对本部门的平安保卫工作负直接管理责任。 (三) 运行部应依法分别建立“平安生产委员会”(含生产平安、交通平安、消防平安)和“治安综合治理领导小组”(含治安管理、内部稳定、国家平安),并按员工总数(含外施队、外来务工人员)15%20%的比例建立义务消防队,并定期开展活动。 (四) 运行部应结合实际依法制定“生产平安事故应急响应救援预案”“突发大事应急处置工作预案”,做到人员、责任、设备、措施四落实,并定期
4、组织演练。 (五) 运行部的平安保卫职责应根据公司平安保卫责任制规定,结合实际制定本部门及人员的平安保卫岗位职责,并常常检查落实状况。 (六) 供暖二处员工(含外施队、外来务工人员)应严格坚持“先培训、后上岗”的原则,凡未经平安训练培训或培训考核不合格者,单位不准支配从事相应岗位工作,严禁无证上岗。 六、目标管理 供暖二处依据上级下达的各项平安保卫掌握指标,结合实际对所属部门量化分解下达公司的各项平安保卫掌握指标,各运行部应依据供暖二处下达的各项平安保卫掌握指标,结合实际连续层层细化分降落实到基层班组、个人,做到“横到边、纵究竟”。 (一)、平安生产指标: 1.不发生因工死亡、重伤和一起3人以
5、上的轻伤事故。2.不发生锅炉和压力容器爆炸事故。3.不发生气械设备直接经济损失在20000元以上的操作运行事故。4.工伤频率掌握在24以内,工伤工日损失率掌握在2以内。 (二)、治安管理指标: 1.治安、刑事案件掌握在员工总数的0.5以内。2.受治安惩罚的违法人员掌握在员工总数的1.3以内。3.受劳动训练及刑罚处理的犯罪人员掌握在员工总数的0.5以内。4.不发生员工到上级单位和社会聚众闹事大事。? (三)、消防管理指标:1.不发生严峻烧伤1人以上,直接经济损失在10000元以上的火灾事故。2.重要工程、要害部位和重大政治活动期间不发生火险事故。? (四)、交通管理指标:不发生甲方或同等责任以上
6、的交通死亡事故(含非机动车和行人)(五)、其他管理指标:1.不发生危害国家平安、荣誉、利益的犯罪案件。2.不发生煤气中毒和中毒死亡事故。3.不发生单位内部的溺水死亡事故(单位组织活动)。4、本一级对一级负责的原则,我单位与各部室、运行部、员工签订了平安保卫责任书。依据公司的要求,供暖二处对各运行部定期组织达标考核评价。七、管理方法 (一)坚持“训练为主,惩罚为辅,提高熟悉,确保平安” 的方针。 (二)对未仔细履行职责,推委扯皮,玩忽职守,导致发生 事故、大事给单位造成损失或不良影响的运行部或个人,将依据公司有关规定追究其行政责任。 (三)各运行部、各部室及个人,凡违反供暖二处平安保卫目标管理方
7、法,给单位造成不良影响的,将进行经济惩罚。造成严峻后果的,将追究行政责任。构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。 (四)在冬季供暖,夏季施工生产期间,凡违反“平安生产、消防平安、治安管理、交通平安:等相关平安管理规定及平安操作和平安防范要求的,因“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”导致发生平安事故,大事的,视情节轻重,将依据公司惩罚规定进行惩罚。 (五)对上级提出的各类平安隐患,未在规定期限内整改或实行相应平安措施的,导致发生平安事故的,依据公司平安保卫目标管理条例及本规定相关条款加倍惩罚,并进行通报批判。 (六)对屡教不改或整改不彻底,仍构成平安隐患的,对该运行部、运行部经理、及相关责任
8、人,参照本规定相关条款加倍惩罚,导致发生平安事故的,依据公司平安保卫目标管理条例及本规定相关条款加倍惩罚,并通报批判。 (七)供暖二处对各运行部定期组织达标考核,对不合格的实行一票拒绝,并直接与经济挂钩,奖优罚劣。 ? 八、达标嘉奖 (一)凡仔细落实本规定,全面完成公司下达的年度平安保卫各项掌握指标,并经供暖二处达标考核评价总分在80分以上的单位和个人,均可获得年终先进评比资格。 (二) 获得年终先进评比资格的单位和个人,根据评比程序被评为公司级先进的,由供暖二处主管部门报请审批后,在公司范围内通报表彰,并分别赐予一次性嘉奖。 (三)为进一步加强过程管理,充分发挥嘉奖的作用,切实达到激励先进,
9、鞭策后进的目的,对在日常平安保卫工作中,仔细履行本级(岗位)平安保卫职责,严格执行公司各项平安保卫规章制度、措施,并取得显著成果,做出突出贡献的单位和个人,经供暖二处主管部门审核、提议并报请公司主管经理审批后,由公司进行通报表彰,并赐予一次性嘉奖。 ? 九、超标惩罚 (一) 平安保卫目标管理超标惩罚,坚持“训练为主、惩罚为辅、提高熟悉、确保平安”的方针,和以事实为依据,坚持“公正、公正、公开”的原则。 (二) 凡违反本规定发生事故(大事),突破供暖二处下达的平安保卫掌握指标,给供暖二处造成不良影响的,均严格根据本方法,对超标部门和相关责任人分别赐予相应惩罚,同时实行一票拒绝并追究该项目部负责人
10、及相关人员的行政责任,构成犯罪的有司法机关追究其法律责任。 十、惩罚的种类、权限、方式 (一)惩罚种类 1、 警告;2、 经济惩罚(含罚款、减免经营兑现奖、取消工资晋级、扣除责任保证金、降薪等);3、 责令停工、停业整顿;4、 通报批判;5、 取消评优资格;6、 追究行政责任(含处分、停职、开除、解除劳动合同等);7、 公司打算的其他惩罚; (二) 惩罚的权限。 1、警告、罚款、责令停工、停业整顿、通报批判、取消评优资格的惩罚,供暖二处平安保卫部门及相关部门在各自的职权范围内,均有权打算;2、前款规定之外的其他惩罚,由供暖二处平安保卫部门及相关主管部门提出惩罚建议,报供暖二处主管经理审定,经供
11、暖二处安委会审批后施行。? (三)惩罚的方式。1、实施惩罚时,主罚部门须填写公司统一制作的XXX平安惩罚通知书,经双方当事人签字确认,所罚款项应准时交供暖二处同级财务部门入账,严禁留存本部门;2、在做出惩罚打算前,应告知被惩罚对象违章违纪的事实、理由、依据及应当享有的权利,严禁以权谋私;3、被惩罚对象自接到XXX平安惩罚通知书3日内应主动将罚金交到指定财务部门,如有实际困难应准时与主罚部门协商择日落实,凡无正值理由逾期3日未交或表示拒交者,主罚部门应当实行其他惩罚措施。4、被惩罚对象对主罚部门赐予的惩罚,享有陈述权、申辩权。主罚部门负责人必需急躁听取被惩罚对象的陈述和申辩,并准时进行复核,经复
12、核证明惩罚有误的,主罚部门负责人应乐观向被惩罚对象赔礼赔礼,消退影响,并于5日内将错罚款项全额退还被惩罚对象,或做出撤消惩罚打算书;5、供暖二处各部门平安保卫人员,依法履行职责的行为受法律爱护,任何单位或个人不得以任何方式或借口阻碍、干扰平安保卫人员的正常工作,或向平安保卫人员供应虚假状况,否则由主管部门参照相关法规对单位或当事人加倍惩罚。十一、惩罚标准(一) 平安保卫目标管理,严格根据公司平安保卫目标管理规定执行。对年内超标部门,视其事故(大事)和责任程度,对部门及相关责任人按下列标准实施惩罚。(二)发生死亡事故(含市政府下达的六种非正常死亡掌握指标即:因工、火灾、交通肇事、食物中毒、煤气中
13、毒、溺水死亡),每死亡一人,对运行部主要责任人根据公司规定进行经济惩罚,并追究行政责任,对相关责任人处2000元-20000元罚款,并追究行政责任,死亡一人以上,每超过一人,在此基础上加倍惩罚。取消单位年终评比资格,并进行通报批判。 (三)各运行部在施工生产活动中,要加强平安保卫工作的管理,严禁发生重大伤亡事故。如若发生,将对相关责任人处1000元至10000元惩罚,取消工资晋级资格,追究行政责任。对运行部主要负责人根据“责任书”进行经济惩罚,追究行政责任。 ? (四)加强对机械设备、锅炉、压力容器、电、气焊及液压气平安检查及平安使用的管理,杜绝重伤事故或一次3人以上轻伤事故的发生。发生一起,
14、对相关责任人处500元至3000元罚款,取消工资晋级资格,追究行政责任,对运行部主要负责人处1000元至5000元罚款,追究行政责任。 (五)对发生事故未造成人员伤亡、但直接经济损失超过20000元,并给单位名誉造成不良影响的,每发生一起,对相关负责人处500元至1000元罚款,取消工资晋级资格,对运行部主要负责人处500元至2000元罚款,并在单位内部进行严厉处理。 四、加强对各部室、运行部年内治安综合治理的管理,确保单位内部稳定。对各类事故(大事)隐瞒不报、迟报或弄虚作假的部门和个人,一经发觉,参照上述条款加倍惩罚。 (六)对于在平安检查中,查出来的平安隐患,未按要求进行准时整改的或整改不
15、合格的,虽未发生事故,但被上级单位进行惩罚,或被新闻媒体曝光,每发生一起对相关责任人处300元至1000元罚款,取消工资晋级的资格。对运行部主要负责人处500元至2000元罚款,并在供暖二处范围内进行通报批判; (七)加强对锅炉房、施工现场日常监督检查,凡在日常的监督检查中发觉的不符合项,均按公司不符合项惩罚条例执行,凡构成下列状况之一的,均按下列标准惩罚: 1、构成严峻违章或重大隐患的,对锅炉房、施工现场,所管的运行部,每项处500元至2000元惩罚,对相关责任人每项处200元至1000元罚款,并责令停工整顿,通报批判; 2、对上级提出的各类平安隐患,未在规定期限内整改或实行相应平安措施的,对该运行部每项处500元至2000元罚款,对相应责任人每项处200元至1000元罚款,并通报批判; 3、对屡教不改或整改不彻底,仍构成平安隐患的,对该运行部及相关责任人,参照本规定相关条款,加倍惩罚。导致发生平安事故的,依据公司平安保卫目标管理条例及本规定相关条款加倍惩罚,并通报批判。 ? 首华物业供暖二处 2022年1 月 应急预案演练方案 幼儿园平安责任书 钳工平安操作规程 第 7 页 共 7 页
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