春季安全生产大检查工作总结范文.docx

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1、本文格式为Word版，下载可任意编辑春季安全生产大检查工作总结范文 时间消逝，在我们劳碌中我们春季平安生产大检查工作即将结束，我们是不是应当写一份（工作总结）进行回顾呢?下面是我搜集整理的春季平安生产大检查（工作总结范文），欢迎阅读。更多资讯请连续关注2022工作总结栏目! 春季平安生产大检查工作总结 为深化贯彻安徽省大路管理局 安徽省大路路政总队 转发省交通厅关于在全省交通运输系统开展春季平安生产大检查的通知(皖路养20227号)、安徽省高速大路路 政支队关于印发支队春季平安生产大检查活动实施方案的通知(皖高速路政202231号)文件精神，周六路政大队于20xx年3月13日起开展了周六春季平

2、安生产大检查活动。现为期半个多月的活动已经进入尾声，现将活动开展状况总结如下： 一、制定活动方案 在春季平安生产大检查活动中，我大队围绕此次活动的主题进一步提高平安生产保障力量，有效防范和坚决遏制重特大事故发生以及全掩盖、零容忍、严执法、重实效的总体要求，仔细讨论和制定了周六春季平安生产大检查活动实施方案，同时成立了周六平安生产大检查活动领导小组。结合上级文件规定同时又针对我大队的工作实际拟定了开展春季平安生产活动大检查活动的详细方案，并乐观组织实施落实。 二、召开动员会议 3月13日下午，我大队仔细对比支队转发及下发的安徽省大路管理局 安徽省大路路政总队转发省交通厅关于在全省交通运输系统开展

3、春季平安生产大检查的通知(皖路养20227号)、安徽省高速大路路政支队关于印发支队春季平安生产大检查活动实施方案的通知(皖高速路政202231号)文件精神和支队关于开展此项活动的相关要求组织全体队员召开动员会议。会议分析了当前周六高速辖区内的平安生产形势,支配部署了春季平安生产大检查的各项工作，成立了由大队负责人为组长的周六平安生产大检查领导小组。并讨论确定了此次工作的实施方法及步骤，提出了工作要求。 三、贯彻落实方案 在活动详细实施中，大队依据巡查班组支配状况将全体队员分为二组，分别由大队长、副大队长带队，对辖区内的高速大路用地内未经许可的非大路标志，高速大路沿线违法建筑物、地面构筑物，高速

4、大路用地内种植物、桥涵积累物以及事故易发的危急路段，涉路施工现场等多个平安隐患进行了详实的排查治理。 (一)、大路用地内非标、建控区内违法建筑物、构筑物 大队对周六高速大路用地内未经许可的39块非大路标志进行了摸底排查并登记造册，对非标全部单位安徽省高速传媒有限责任公司发送了函件，要求该单位对非标中存在的滴水线侵入路面、广告牌柱体锈蚀等状况进行整改，在整改过后联系办理许可手续;对沿线可能存在的违法建筑物、地 面构筑物对比路产（档案）进行一次彻底调查，清理和制止了多处违法建筑物和构筑物：对周集往六安方向650K+450M建控区内28.5米处徐集镇政府安置房工程所搭设的活动房进行了外移，同时对周集

5、往六安方向590K+800处建控区内霍邱县电力公司架设的电线杆进行了制止，对六安往周集方向585K+900M建控区内29米处六安市联通公司架设的通讯电杆进行了外移。 (二)、事故易发的重要路段、高速沿线附属设施 大队对674K-672K淠河特大桥路段的桥墩、桥面伸缩缝、桥梁钢护栏、桥面排水孔等平安隐患进行了排查，对淠河特大桥第五跨桥墩由于水流冲刷暴露在外、桥梁钢护栏有部分防锈漆脱落等状况通报了高速大路经营业主单位六安管理处，同时联系养护部门对桥面伸缩缝、桥面排水孔的堵塞进行了疏通清理;对白庙路段的599K+750M-601K+200M处边坡有松散塌方等现象书面告知了业主单位，要求其加装防塌方网

6、或砌设水泥墙;对马店上跨桥、S310上跨桥上超载超限车辆进行了蹲点检测，联系了G105曹庙治超站、G105马店治超站对这2处桥梁进行了整治，同时对在此通行的货运车主散发了超载超限宣扬单，至2022年3月31日，两处上跨桥通行的超载超限车流已经大幅削减，取得了肯定的效果;对徐集互通、长集等车流量较多、交通事故易发的路段 联系了六安市高速交警四、五大队通过增设爆闪灯、交警摆放警车示意牌、停放警车以及加强巡查等方法进行了治理。大队还结合正在开展的三线三边整治活动对辖区内的波形板、边沟、隔离栅、包括尚未建设的服务区内种植的农作物，中央隔离带树木影响行车视线等状况都进行了排查，并对排查出来的问题准时督促

7、并协作业主经营单位实行有力措施进行集中整治，加强防控工作，将平安隐患毁灭在萌芽状态中，防止各类事故的发生。同时，依据春季气候特点以及清明季节易发山林火灾等状况制定相应的突发事故应急防患措施，保证遇到突发事故时能够从容应对，最大限度削减损失，最快速的恢复高速大路的平安畅通。 (三)、涉路施工现场 周六大队对在大队备案的三起涉路施工进行专项检查，要求涉路施工务必严格根据施工规范操作。在巡查中特殊检查施工提示标志、减速标志、限速标志等平安警示标志的摆放是否符合规范要求，施工人员是否穿戴反光背心，平安员是否在岗等状况，如首次发觉未按施工规范操作，下达路政管理告知书，再次发觉，马上责令其停止施工，涉及的

8、施工人员及车辆就近驱离高速。3月26日对河南三星园林公司洒水车未按规范喷涂黄色标示，施工现场标志标牌摆放距离不够等状况进行了现场整改。大队在临时施工备案时，日常巡查中，都督促养护施工人员时刻绷紧平安生产弦，从源头上杜绝重特大平安事故的发生。 (四)、恶劣天气（应急预案） 大队针对春季雾气多发的特点联系了业主单位、六安市高速交警四大队、五大队对周六高速大雾天气影响道路通行应急预案以及处置状况进行了协商并演练。3月36日上午，周六高速全线因大雾实施一级管制近7个小时，周六路政大队和六安市交警四大队在六安西站场广场对因管制未能通行的车辆进行了疏导，安抚有焦躁心情的车主，同时联系了经营业主供应了热水给

9、现场的司乘人员。司乘人员对高速管制影响通行都表示理解和支持，通过本次实践达到了检验应急预案是否齐全以及处置状况是否得当。 四、存在的问题 在此次平安生产大检查活动中，还存在了以下问题： 1、地方政府对高速大路路政管理支持理解不够 在本次春季平安大检查活动中，虽然胜利外移了建控区内的活动房和电线杆线，但行为人单位对高速路政的正常执法都表示出了不支持不理解的态度，尤其是一些镇政府单位，摆出一副高高在上的态度，路政人员反复进行法制宣扬，镇政府工作人员都置之不理，甚至说出：我不懂法，我不需要懂法之类的话语。这一方面和大队法制宣扬不到位有关，另一方面也反映出基层政府单位对高速路政正常执法工作的不支持态度

10、。 2、路政人员对于法律法规还是不够熟识。 在此次春季平安生产大检查活动中，仍旧存在有引用错误的法律条款、告知错误的罚款额度状况发生。对于此类现象，大队在今后的工作生活中，必需加强业务理论学问的培训及（学习），从而达到路政员时刻保持良好的业务素养。 五、今后的工作开展 在此次春季平安大检查活动中，我大队通过加强各部门之间的工作协作形成工作合力，确保平安生产大检查工作开展的有声有色，扎实有效。为大队的平安生产工作制造良好的环境，扎实推动各项平安防范措施的落实。在今后的工作中，大队将对平安生产工作常抓不懈，对于全面掌握事故的进展，防范平安事故发生，实现平安生产目标，推动构建和谐、高效、便民的高速大

11、路路政管理，创建良好的高速大路出行环境是一项不行或缺的长期举措。另外大队还将一如继往地连续通过学习查找自己的不足，分析缘由教训，明确努力方向，发扬刻苦学习、勤奋工作、严谨务实的优良作风。将平安工作落实到工作的各个岗位、各个环节、各时段，不断推动高速大路路政管理事业的良好进展。 春季平安生产工作总结 为仔细贯彻平安第一、预防为主、综合治理的方针，落实集团公司关于开展2022年春季平安生产检查工作的通知精神，结合集团公司1月6日平安生产视频会议部署，为进一步夯实平安生产基础，深化开展平安生产年和公司精细化管理年活动，深化反违章和隐患排查治理工作，巩固公司平安生产的良好局面，顺当完成全年各项工作任务

12、。公司自1月10日至4月20日在公司范围内开展了为期三个月的春季平安检查工作。现将春检工作总结如下： 一、领导重视、细心组织 为加强本次平安大检查活动的组织领导，确保大检查活动的扎实有效开展，首先成立了以公司总经理为组长的检查领导小组，各级领导乐观协作开展，对活动进行仔细组织，使活动开展得有方案、有布置、有检查、有总结、有考核。 二、扎实开展春检工作 依据集团公司、新疆公司春检工作部署和要求，结合无违章创建和隐患治理年、脱硫设施平安自查评平安生产大检查工作，我公司制定了具体的春检（工作方案）和检查表下发执行。为确保春检工作开展的扎实有效，于12月10日上午召开了春检动员会，明确了检查任务和要求

13、，生产副总经理、安监部主任对本次春检作了详细的支配部署。各部门、分场也表明白仔细开展春检的决心。各部门、分场根据公司春检方案，细化分解检查项目，制定具体的检查方案、检查表，明确检查时间、检查人，仔细绽开大检查工作。各班组每周依据春检方案，对比检查项目逐项检查，对发觉问题准时汇报，并做好小结，上报给分常部门、分场每周对部门、班组开展春检工作状况进行复查和指导，并下发检查通报，每月将活动开展状况、发觉的问题及整改处理状况，分类上报生技部、安监部。安监部在自查整改阶段，要对各部门、班组春检开展状况仔细进行监督、抽查，并指导各部门、班组准时分析、解决检查发觉的问题。检查过程中的问题，本部门能整改的随即

14、进行整改，不能整改的问题汇总上报，最终由安监部汇总并同生技部一起依据实际状况落实整改项目。此次春检主要以查领导、查思想、查管理、查规章（制度）、查隐患、查夏季四防措施的落实为主;以五防即防风、防火、防污闪、防绝缘、防误操作事故为重点;并结合迎峰度夏和防洪防汛工作一并进行。在全面落实常规检查要求的基础上，围绕三突出即突出隐患排查治理;突出反违章工作落实;突出平安责任落实。三加强即加强平安基础建设;加强平安宣扬训练;加强重点环节和时段平安生产。和三结合即与企业平安文化示范建设有机结合;与高毒和粉尘治理行动相结合;与深化开展平安生产年工作有机结合，全面推动春检工作。 1、查领导 检查公司及部门、分场

15、各级领导能够仔细执行和贯彻平安第一，预防为主、综合治理的方针，仔细签署并履行平安生产责任制，根据有关规定对违章行为严格制止,对违章人员进行思想训练并按规定进行考核。对本部门发生的担心全状况能够根据四不放过的原则进行分析处理，制定防范措施予以落实。公司副总经理、安监部主任、分场主任能够根据规定乐观参与班组平安活动并提出指导看法。各级领导能够贯彻集团公司三个第一的要求，实行平安一票拒绝制，依靠全体员工共同做好平安生产工作。在方案、布置、检查、总结、考核工作时能够将平安工作放在首位，平安第一责任人能够长期坚持组织各专业人员进行平安学问学习，思想上重视，行动上能够落实。结合每周的平安活动，重点对外厂以

16、及本公司发生的事故、障碍、特别等担心全状况进行了学习，让每个人对比自身从思想、工作方法、技术素养方面分析缘由，找出问题和差距以及应吸取的教训。通过学习，每个员工都坚固树立了平安第一的思想。 2、查管理 公司及各部门、分场能严格贯彻国家、行业、集团公司和本公司有关规定和反事故措施。两措方案基本符合现场实际，具有较强的操作性。能落实二十五项反措中的各项要求，同时运 用平安性评价、危急点分析等方法，结合春检工作，对工作现场的平安状况进行分析，找出薄弱环节和存在的事故隐患，准时实行有效的防范措施。对外来临时工和实习人员，能够严格管理，仔细进行现场平安训练。 3、查隐患 在2022年隐患排查治理工作基础

17、上，公司进一步规范平安管理，加强生产技术管理，全面整改现场平安生产隐患，努力实现以零违章、零隐患确保零事故的目标。公司高度重视，制定了具体的工作方案，明确了目标、工作重点、内容及工作要求。紧紧围绕防春洪、清明、5.1节日保电和#3机组C级检修，做好隐患排查治理工作，加强设备治理，针对设备缺陷和存在的问题，制定防范措施，消退平安隐患，仔细落实责任和各项防范措施。组织开展了消防学问讲座、脱硫设施平安自查评、#4炉带脱硫应急预案演练、关于交通事故的应急预案演练、消防学问培训等活动。截止4月30日，共排查出隐患113项，整改113项，整改完成率100%。 4、查措施 公司各部门、分场和班组能够仔细学习

18、下发的平安生产月报和上级文件，落实会议精神，制定有关防范措施。尤其对中国华电生函关于加强发(承)包工程平安管理工作的通知、关于印发任书辉副总经理在4月6日集团公司平安生产视频会议上讲话的通知、中国华电关于3.16人身事故的快报、中国华电生关于马上开展平安生产大检查的通知、中国华电生函转发国务院安委会办公室关于平安生产隐患排查治理状况的通报。通过学习深刻领悟精神，对公司近期和下一阶段的平安生产工作进行重点部署。制定了春节、两会保电保热平安措施，编制和修订了公司事故应急预案，制定了迎峰度夏保电措施，福建可门人员坠落死亡事故、浦城3.16人身死亡事故的防范措施，以及#3机组C级检修的平安保证措施、公

19、司级危急点平安防范措施的制定和落实，组织相关部门进行针对性的事故应急预案演练。把上级部门的会议、文件精神层层落实，能够做到有组织、有方案、有措施、有落实。 5、查防人身伤亡措施落实状况 重点检查防人身触电、高空坠落、起重损害、机械损伤等防人身伤亡措施的落实工作： (1)检查各项作业严格执行规程和平安工作规程有关要求，严格执行两票（管理制度），每月进行两票分析评价。 (2)检查仔细开展危急点分析预控工作，针对#3机组小修作业前组织有关人员做好平安技术交底工作，布置平安措施和留意事项，明确分工;结合工作实际进行危急点分析，做好防人身触电、高空坠落、起重损害、机械损害等防人身伤亡措施，抓好作业全过程

20、落实。 (3)检查在燃运系统、电气系统等可能造成人身损害的部位和设备上进行检修工作时，严格落实反措要求，明确职责，各负其责，相互协作，确保平安。 (4)检查工作人员除要加强自身防护外，还要做好相互监督提示、集体防护工作。 6、查季节性反事故措施 (1)防雷设施：主厂房、GIS室、油库区、煤场等直接雷击防护设备完善;过电压防护设备经检验合格，并正常投入;防雷装置接地线引下线连接牢靠，截面符合要求，接地电阻按规定试验周期检测合格。 (2)防雨措施：检查生产厂区建筑物等无漏水、渗水现象，门窗玻璃完好无损，屋面无杂物，流水槽、落水管畅通无堵塞;高压配电室、开关室排风扇、通风孔有金属网和防进水措施;室外

21、电气设备的防雨水罩齐全完好;升压站配电装置杆塔基础无塌陷，坚固稳定。 (3)防汛措施：仔细开展防汛工作，制定防汛方案、开展防汛检查、整改和措施落实工作，成立防汛组织机构，防汛应急预案完善，防汛物资预备充分，地下设施(如电缆沟等)防洪预备工作。加强夏季自然灾难防范措施和应急措施落实。 (4)防小动物措施：进入高压配电室的电缆孔洞封堵完好，定期检查，落实到人并记录在案; (5)防火措施：消防设施、器材的配置符合电力设备典型消防规程的要求，按周期进行了试验或更换;防火重点部位明确并有明显的标志;防火平安管理制度齐全;电缆沟、电缆竖井、电缆隧道的防火措施符合反事故措施要求;消防通道、火灾疏散通道畅通，

22、警示标志、指示标志齐全醒目。 7、查#3机组c级检修平安预备工作、检修作业中的现场监督 此次春季平安大检查结合现场实际状况，主要针对#3机组设备小修仔细检查。 (1)做好小修前期预备工作，保证C级检修按期进行在检修前组织两次对公司平安工器具、电动工器具、起重工器具进行认真检查，并下发整改通知按期整改完成。同时为了保证#3机组检修现场平安生产，制定了#3机组C级检修平安保证措施、#3机组检修公司级危急点平安防范措施，并于2月16日召开#3机组C级检修危急点分析会进行争论分析，经修改完善后发布执行。同时为了保证机组检修现场的平安文明施工，对现场平安管理的重点、要点进行规范化标准管理，公司于2月19

23、日开头对各级生产管理人员进行为周一期的平安学习培训，重点学习火力发电机组检修全过程平安管理规范。在开工前对检修公司的资质进行了审核，签定10份#3机组C级检修平安管理协议，对参与#3机组C级检修的299名检修人员及34名特种人员进行了安规考试和平安交底。对生产班组的每一检修项目的危急点分析及防范措施进行检查指导，要求对分析不透彻、防范措施不全面的检修项目决不开工。公司各分场平安员、检修分场各班组依据本次检修项目划分，对锅炉、汽机、电气、热控等各项目从防人身损害方面、防设备损坏方面、防环境污染方面、防火灾事故方面等进行了具体的潜在风险分析，并针对每一个危急点进行相应的防范措施的分析，制定了危急点

24、预控卡，使参加检修的每一位员工从真正意义上了解并熟识所从事的工作存在的平安风险及应实行的措施，做到工作前心中有转载自百分网 (2)整个小修期间的平安管理工作，紧紧围绕严、细、实动身，在做好平安组织机构保障、平安工器具保障、人员保障、制度保障的前提下，实行每日现场平安巡检制，对现场薄弱环节进行监督管理，准时督促整改。依据检修方案，平安文明生产监察组在现场进行平安管理。检查组能够尽职尽责，敢于管理，定期对施工的重点部位、关键环节的平安措施进行现场检查监督，落实平安措施的到位状况，时刻监督和督促加强平安文明施工工作，努力完成工作任务。 狠抓平安文明施工，每日重点对检修现场平安设施、工器具、高空作业、

25、检修用电是否平安、起重作业、交叉作业、受限空间内作业、现场动火作业、现场文明施工进行检查，对存在的问题和不足，可马上整改的要求马上进行整改，并对提出的整改看法形成通报以书面下发，要求施工队伍进行举一反三的整改;对发觉问题不能马上进行整改的，形成七期小修通报并下发，由小修施工队伍组织落实整改，平安管理检查组每日进行检查验收;对小修现场发觉的问题根据有关规章制度进行考核，实现闭环管理。共发布执行七期检修现场违章考核通报，保证了#3机组平安、文明、高效的进行检修工作。 8、检查平安性评价、秋检整改状况 根据公司安评自查评、供热查评、脱硫查评整改方案，依据集团公司火力发电企业平安性综合评价标准、火力发

26、电企业平安性综合评价依据和我公司平安性评价整改管理方法，各部门分场逐月制定整改方案，逐项进行整改、检查、验收。对安评整改工作,我公司高度重视，成立了以总经理为组长的平安性评价整改领导小组，明确了安评整改组织机构的职责，就安评整改工作提出详细要求：力争做到思想熟悉上高度重视，制度保障上严密有效，技术支撑上顽强有力，整改过程中严厉仔细，监督检查上严格细致，整改效果上求实求优，把各项整改工作落实到实处。我公司安评自查评整改共计147项问题，通过全公司员工的共同努力，已整改完成136项，完成率92.5%。集团公司供热查评整改共计35项，通过全公司员工的共同努力，已整改完成22项，完成率62.9%。秋检

27、自查整改共计13项，截止12月30日，共完成秋检整改 项目13项，整改完成率100%，2022年公司秋检整改工作告以段落。新疆公司秋检整改项目总计19项，截止12月30日，共完成秋检整改项目19项，整改完成率100%，2022年新疆公司秋检整改工作告以段落。 9、查规程制度的落实 通过对公司管理标准进行检查，在2022年编制的规章制度基础上，2022年又修订了发(承)包和临时用工平安管理标准，所以在管理标准上比较全面完善，但在执行过程中还存在着个别落实不到位的问题。 重点对工作票、危急点预控卡的落实状况进行了检查，各分尝班组能够严格执行工作票、操作票管理标准，并对典型危急点分析与预控卡进行了补

28、充完善。现场巡回检查制度、交接班制度、设备定期试验切换制度执行良好，但也有个别人员不能严格根据巡回检查路线、检查内容进行巡检等现象。通过检查对发觉不规范现象已进行了考核，并提出了整改要求。 10、反违章工作开展状况 首先依据集团公司、新疆公司工作要求和部署，公司成立了以公司总经理为组长，各部室、分场负责人为成员的领导小组，明确了领导小组职责，制定了反违章工作目标措施，并根据职责分工和设备分管规定下设了平安管理小组、设备管理小组、培训管理三个工作小组，全面推动公司反违章工作的开展。随着无违章企业工作的开展，建立健全公司全员违章档案，实施员工违章积分管理。通过媒体宣扬和劳动竞赛等活动，制造软环境。

29、对无违章班组创建工作，班组实行每日班前、班后会即时通报，周(轮值)平安活动日总结评比;分场实行周检查、每月评比、考核、公布，公司创各工作小组实行季度检查、考核、评比。通过无违章企业创建的检查，共发觉查处各类违章231项，已整改完成231项。整改完成率100%。 11、防火、平安保卫、交通平安、两措、平安监督网站使用管理状况、平安工器具检查状况 通过对全厂重点防火部位的消防设施、器材、平安通道等的检查，值班员巡检到位，消防设施、器材配备齐全，完好备用，消防通道畅通无阻，锅炉燃油系统、汽轮机油系统、电缆间、蓄电池室均符合消防要求，未发觉火灾隐患。 公司制定了生产现场平安保卫管理制度，明确了生产现场

30、平安保卫责任人。制定和落实了供热生产现场反恐(防人为破坏)应对措施。现场公布了反恐报警电话，并与当地公安部门建立了联防机制。 公司各有车部门对车辆驾驶人员能长期坚持平安训练，岗位责任制能够得到落实，并对所属车辆进行了彻底检查，主要对动力系统、制动系统、电气系统、液压系统等进行了仔细检查，对发觉的缺陷，准时进行了维护或修理，确保车况良好。检查中，没有发觉酒后驾车、超速行驶、疲惫驾驶、带病行驶等现象，交通平安牢靠。同时，针对厂内机动车辆也逐辆进行了检查。 制定并执行公司两措方案，依据公司两措方案，各部门能够将项目分解到各月的工作方案中仔细完成。能够每季度进行总结，目前两措完成率为100%。 能够仔

31、细执行上级部门，有关在集团公司平安监督网站实时登录，并上传有关平安分析会议及平安活动的要求。但有各别分尝值(班组)未按要求按时在网站上添加平安分析会纪要、平安工器具、班组平安活动等内容。 平安工器具使用和试验部门，台帐齐全，能够按期进行检验，能够按标准编号，使用规范、存放整齐，管理较为规范。 12、平安生产大检查工作开展状况 仔细落实开展平安生产大检查工作活动。公司以贯彻落实科学进展观为统领，结合春检和本公司实际，明确了工作目标，切实把工作做深、做细。通过开展平安生产大检查活动，进一步强化了公司平安生产基础管理工作，完善了平安生产管理标准和规范，为公司更好更快进展供应了平安保障。 13、企业平

32、安文化建设活动开展状况 依据集团公司中国华电生【20xx】121号关于开展平安文化建设示范企业创建活动的通知)。我公司于2022年3月10日结合春检开展企业平安文化建设动员。成立了以公司总经理为组长的领导组织机构。明确了职责，提出了要求，并制定下发了公司平安文化建设实施细则。 三、存在的问题 通过深化细致地检查，共检查发觉各类问题139项，整改完成116项，对未整改的23项问题已制定整改方案，落实了整改措施、责任单位、责任人和完成时间(见附表)。 四、下一阶段平安工作重点 1、扎实开展创优工作，不断提升精细化管理 把扎实开展创优工作，不断提升精细化管理与平安生产各项工作相结合，通过学标准，找差

33、距，边对标，边整改的活动，逐步消退平安工作中存在的问题和隐患，着力形成查错纠弊，持续改善，不断超越的对标机制，全力推动平安生产工作上水平，做到以量上的事前掌握，保证质上的全程平安。向最好学习，同最好相比，与最好同行，不断提高平安管理水平，夯实平安生产基础，保持公司平安生产的平稳局面。 2、仔细落实春检整改工作 通过开展春检工作和新疆公司组织的春检专项检查，针对查出的各项问题，准时制定春检整改工作方案，明确责任和要求。同时，加强整改检查落实，安监部定期对各分场春检整改工作进行检查，订正消失的问题，确保春检整改合格率。 3、连续扎实做好脱硫设施安评整改工作 依据专家组供热安评结果，针对存在的问题，

34、制定具体的整改方案，落实责任单位、责任人、完成时间以及验收人，以华电新疆发电有限公司脱硫设施平安性评价标准作为工作指导依据，将整改工作贯穿在公司平安管理决策中，落实在各项工作中，体现在详细行动中，保质保量对存在的问题和隐患进行全部整改，不断提高设备健康水平，提升员工的平安意识和平安技能，进一步夯实平安管理基础，使平安生产做到可控在控。 4、加强平安培训，提高人员素养 意识打算行动，思路打算出路。各部门、分场要高度重视平安培训活动，有步骤分层次地进行培训。结合公司实际，有针对性地开展各类技术、平安培训和仿真机培训，逐步提高各级人员的平安素养和业务技能，力争做到五熟识，即：熟识岗位标准、熟识平安职

35、责、熟识专业特征、熟识工作程序、熟识操作方法，使公司平安基础管理工作更加扎实牢靠，不断提升驾驭平安生产局面的力量。 5、严格落实两票三制，深化开展无违章创建活动 严格执行两票三制，是实现平安生产可控在控的关键。在工作中，加强检查现场执行两票三制的过程管理，不断完善平安监督约束机制，做好事故预想和危急点分析，仔细落实平安各项措施，实施规范化管理。坚持以三铁反三违，定期开呈现场平安检查，不断强化良好作业习惯。深化开展无违章创建活动，对违章行为根据四不放过的原则严格处理。 6、连续加强隐患排查，完善事故应急救援预案 加强隐患和危急源的排查，把隐患排查工作做深、做细，不留盲区，不留死角，巩固整治效果。

36、形成横向到边，纵向究竟的生产事故应急预案与应急救援体系，保持预案的有效性和相宜性。同时，抓好应急预案的培训和演练，要把应急预案纳入日常平安培训活动，提高人员应急处理和救援力量。 7、仔细做好迎峰度夏平安供电工作 依据公司要求，以各部门主任为组长，成立各部门迎峰度夏领导小组。制定具体的迎峰度夏保障措施，并经公司审批后执行。其中主要从制度保障措施，技术保障措施着手，严格管理， 重在落实。同时，公司、各分场开展有针对性的事故应急预案演练活动，通过对高温、防汛等有关事故应急预案的演练，提高了公司员工，在事故紧急状况下的快速反应和正确处理力量。为企业在迎峰度夏期间的平安供电供应坚实的保障。 第 15 页 共 15 页