安全检查隐患排查制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作安全检查隐患排查制度 平安检查隐患排查制度之相关制度和职责，一、目的为强化平安生产管理,建立良好的平安生产环境和秩序,准时发觉与消退生产过程中的危急因素,爱护员工在生产过程中的平安与健康,爱护企业财产不受损失,依据平安生产法和有关法律、法规,. 一、目的 为强化平安生产管理,建立良好的平安生产环境和秩序,准时发觉与消退生产过程中的危急因素,爱护员工在生产过程中的平安与健康,爱护企业财产不受损失,依据平安生产法和有关法律、法规,制定本制度。 ? 二、范围 本制度规定了平安检查的基本任务、内容、原则、形式和要求;适用于公司对各部门平安检查与隐患治理工作。 三、定义

2、 1、平安检查:指为了消退隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项平安检查活动;旨在为去发觉和查找存在或潜在的担心全因素,并进行记录。? 2、平安隐患:是指公司违反平安生产法律、法规、规章、标准、规程和平安生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。 3、隐患治理:指为订正和改善担心全因素,消退危害而开展的各项工作,使之符合平安要求。 四、相关文件 平安生产法 生产平安事故隐患排查治理暂行规定(总局16号令) 关于建立平安隐患排查治理体系的通知(安委办20221号) 五、工作程序 1、公司应依据自身实际状况,建立隐患排

3、查治理的管理制度,并根据本公司制度管理程序进行审批,以正式文件发布实施; 2、公司质安部应当建立对分包、分租单位隐患排查治理的管理制度,明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责; 3、各部门负责日常检查与周检查,质安部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。 4、应对隐患进行分析评估,确定隐患等级,登记建档。 公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估,确定等级。根据事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并根据职责分工实施监控治理。 1)企业应依据隐患的危害程度,实行有定性或定量的分析评估方法,确定事故隐患等级; 2)企业必需建立隐患排查治理登记台帐,台帐应反映隐患发觉的时间、

4、内容、存在的部位、等级、整改时限、责任人等相关内容。 六、隐患排查工作方案 1、 策划 在组织隐患排查前需要进行仔细策划,由组织隐患排查的负责人确定详细排查工作方案;对特定的隐患排查,要有详细的要求和目的。 2、制定排查范围 每次隐患排查,应依据隐患排查的目的,限定详细的排查范围。 3、提出排查要求 隐患排查工作方案中应明确排查要求,包括受检单位的态度、排查人员的责任心、排查程序等方面。 4、明确排查内容 1)对被检查区域内的相关从业人员进行访谈。? 2)查阅平安管理的相关文件、记录和档案。 3)对现场的环境、设施、工艺、指标、显示、标识、作业等观看和记录,必要时采纳仪器测量。 ? 5、对信息

5、和数据进行分析。通过分析,作出推断,找出主要问题,即物、人、环境、管理几方面的担心全因素,必要时可以通过仪器进行检验。 七、排查范围与方法 1、隐患排查的范围应包括全部与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。 1)隐患排查要包括全部人员(包括各种外部人员)、全部活动(常规和特别规的)、全部场所(公司内部场所以及外部租赁场所等)、全部设施(建筑物、设备及工器具等),同时还要考虑三种时态(过去、现在和将来)和三种状态(正常、特别和紧急); 2)专项或专业检查可以针对特定的对象,但要对特定对象界定范围所涉及到的全部场所、环境、人员、设备设施和全部作业及管理活动等全面排查; 3)在一特定时间

6、段内,公司组织的各种检查必需要掩盖全部场所、环境、人员、设备设施和全部作业及管理活动等。 2、应采纳定期综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。 1)定期综合检查是以落实岗位平安责任制为重点,各专业共同参加的全面检查。 2)专业检查主要是对特种设备、电气设施、机械设备、平安防护设施、危急物品、运输车辆、避雷设施、仪器仪表、自动掌握设施等分别进行的专业检查,及在装置开、停机前、新装置竣工及试运行等时期进行的专项平安检查。 3)季节性检查是依据各季节特点开展的专项检查。 4)节假日检查主要是节前对平安、保卫、消防、生产预备、备用设备、应急预案等进行检查,特殊对节日各

7、级管理人员、检修队伍的值班支配和平安措施、原辅料、备品备件、应急预案的落实状况等进行重点检查。 5)日常检查包括班组、岗位员工的交接班检查和班中巡回检查,以及基层单位领导和生产工艺、设备、电气、平安管理等专业技术人员的常常性检查。 3、检查形式? 1)联合检查: ? 由分管领导组织,平安生产管理部门帮助,组织各级人员进行的平安检查; 2)日常检查: ? 由平安生产管理部门组织的检查;? 3)季节性检查: ? 针对季节性易发事故进行平安生产检查; 4)专业性检查: ? 对平安设施、设备进行的技术性检查; 5)自检: ? 班前班后进行的自我平安检查; 6)互检: ? 员工之间进行的平安检查;? 7

8、)交接检查: ? 交接班进行的平安检查。? 对查出的全部事故隐患和担心全因素,要采纳三定的方法(定专人、定时间、定措施)准时进行解决和处理。 4、隐患检查要求 1)相关部门应当在充分了解和把握其特性的基础上,依据自身实际,合理选择使用、有效的方式开展隐患排查工作; 2)公司至少每年组织一次综合检查或抽查,部门与班组至少每年组织二次综合检查或抽查; 3)春季平安检查要重点关注防雷、防静电和防解冻跑漏;夏季平安大检查要重点关注防暑降温、防食物中毒、防台风和防洪防汛;秋季平安大检查要重点关注防风和防冻保温;冬季平安检查要重点关注防火、防爆、防滑、防冻防凝和防煤气中毒; 4)各岗位应严格履行日常检查制

9、度,特殊应对关键装置要害部位的危急点、源进行重点检查和巡查。 八、隐患治理 1、各部门应依据隐患排查的结果,准时进行整改。不能马上整改的,制定隐患治理方案,对隐患进行治理。方案内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患由公司质安部在隐患治理前明确实行临时掌握措施,并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、训练措施、防护措施、应急措施等,最大限度地降低事故中的损失。 1)对于能够马上整改的一般事故隐患,由部门负责人或者有关人员马上整改,可以不需要制定隐患治理方案; 2)有些隐患难以做到马上整改的,但也属于一般隐患,则应实行下达书面整改指令或

10、问题整改通知单的形式限期整改。书面整改指令或问题整改通知单中需要明确列出如隐患状况的排查发觉时间和地点、隐患状况的具体描述、隐患发生缘由的分析、隐患整改责任的认定、隐患整改负责人、隐患整改的方法和要求、隐患整改完毕的时间要求等。限期整改需要全过程监督管理,除对整改结果进行“闭环”确认外,也要在整改工作实施期间进行监督,以发觉和解决可能临时消失的问题,防止拖延; 3)重大事故隐患,需要由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容:治理的目标、实行的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、平安措施和应急预案; 4)各部门或公司在

11、事故隐患治理过程中,应当实行相应的平安防范措施,防止事故发生。事故隐患排解前或者排解过程中无法保证平安的,应当从危急区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,临时停产停业或者停止使用。对临时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生; 5)治理措施的基本要求: a、能消退和减弱生产过程中产生的危急、有害因素;处置危急和有害物,并降低到国家规定的限值; b、预防生产装置失灵和操作失误产生的危急、有害因素; c、能有效地预防重大事故和职业危害的发生;发生意外事故时,能为遇险人员供应自救和互救条件。 2、应在隐患治理完成后对治理状况进行验证

12、和效果评估。 1)公司可以组织相关专业技术人员对隐患整改状况进行验证和效果评估; 2)对隐患整改状况进行验证时要留意隐患治理过程中是否带来或产生新的隐患; 3)属地方人民政府或者平安监管监察部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患,公司应当组织本单位的技术人员和专家对重大事故隐患的治理状况进行评估,或托付具备相应资质的平安评价机构对重大事故隐患的治理状况进行评估。 九、对隐患治理的验证和效果评估 1、人员构成:公司相关专业技术人员和管理人员 2、衡量隐患是否得到治理的标准 ? 1)能消退和减弱生产过程中产生的危急、有害因素;? 2)处置危急和有害物,并降低到国家规定的

13、限值;? 3)预防生产装置失灵和操作失误产生的危急、有害因素;? 4)能有效地预防重大事故和职业危害的发生; 5)发生意外事故时,能为遇险人员供应自救和互救条件。 3、对重大事故隐患的整改:地方人民政府或者平安监管部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患,应当高度重视,根据时间节点和标准按时完成治理任务,治理工作结束后,组织公司专业技术人员和专家对治理状况进行评估或者托付具备相应资质的平安评价机构对重大事故隐患的治理状况进行评估。 十、统计分析报告? 1、季报 ? 公司隐患排查治理状况季报表内容包括:上季度事故隐患排查开展状况、上季度发觉的事故隐患数量、一般事故隐患和

14、较大事故隐患的排解状况、重大事故隐患治理状况、现存重大隐患状况、其他需要说明的问题。报表于下一季度第一个月15日报送,由公司总经理签字。 2、年报 公司每年对事故隐患排查治理状况进行一次全面统计分析,并于下一年1月31日向平安监管部门和有关部门报送书面统计分析表。报表由公司总经理签字。 排查治理汇总状况表内容包括:事故隐患排查治理制度建立和责任制落实状况、本年度开展事故隐患排查总体状况(包括开展次数、参与人员等)、年度累计排查事故隐患数量、排解治理状况及整改资金投入状况、尚未治理完毕的重大事故隐患状况、未治理完毕的缘由、存在的问题及改进措施、其他需要说明的问题; ? 3、公司除依照前面规定报送

15、外书面统计分析表外,还要准时向平安监管部门和有关部门报告平安隐患状况。重大事故隐患报告内容应当包括:隐患的现状及其产生缘由、隐患的危害程度和整改难易程度分析、隐患的治理方案。? 十一、猜测预警 1、公司对可能造成事故发生的隐患、风险、险肇大事等进行分析、辨识,发觉事故发生的缘由、规律,建立生产事故预警模型,定量化表示公司平安生产现状和进展趋势。 2、数据来源与公司日常平安管理工作相结合,数据来源于隐患排查、在线监测等工作; 3、依据平安生产预警指标,筛选、分析有效数据,并进行定量化标识,建立平安生产预警模型,用数值或图形表示,完成平安预警指数系统的建立。 4、公司每月至少依据平安预警指数系统所反映的现状和趋势,进行一次平安生产风险分析。 支行职责 支队职责 收发员职责 第 8 页 共 8 页