安全生产规章制度包括哪三类.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作安全生产规章制度包括哪三类 竭诚为您供应优质文档/双击可除 平安生产规章制度包括哪三类 篇一：平安生产管理制度主要包括 平安生产管理制度主要包括： （一）平安生产会议制度； （二）平安生产资金投入及平安生产费用提取、管理和 使用制度； （三）平安生产训练培训制度； （四）平安生产检查制度和平安生产状况报告制度； （五）“三同时”管理制度； （六）平安生产考核和奖惩制度； （七）岗位标准化操作制度； （八）危急作业审批制度； （九）生产平安事故隐患排查治理制度； （十）重大危急源检测、监控、管理制度； （十一）劳动防护用品配备、管理和使用制度； （十二）平安设施

2、、设备管理和检修、维护制度； （十三）特种作业人员管理制度； 第1 页共19 页 （十四）生产平安事故报告和调查处理制度； （十五）应急预案管理和演练制度； （十六）其他保障平安生产的管理制度。 平安生产管理制度主要包括： （一）平安生产会议制度； 1.目的：为了加强各部门之间平安生产工作的沟通和推 进平安管理，准时了解公司的 平安状态，特制定平安会议制度。 2.适用范围：适用于本公司。 3.职责： 3.1公司主要负责人负责召开本单位的平安会议。 3.2平安管理部门负责召开每季度末平安会议及年度总 结、表彰大会。 4.平安生产会议组织： 4.1每次会议各部门负责人和专职平安生产管理人员必 须参

3、与，无故不参与者，将依据公司有关制度赐予罚款，并 纳入年终单位评先评优考核指标。 4.2会议召集者在开会之前，应做好有关资料预备工作， 会议上要争论讨论解决的问题应列出，重要会议会后要下发 会议纪要。 4.3通知参与会议人员时，要把会议主要内容、开头时 间、大约需要多长时间、会议地点交代清晰。 第2 页共19 页 4.4被通知需要参与会议的人员，都应按时参与会议， 做到善始善终，的确不能参与的要在开会之前和召集人说明 状况，并得到允许。 4.5会议上打算的状况各部门和责任人，必需不折不扣 的仔细执行，准时完成。 4.6对未经允许擅自不参与或迟到、早退的人员，会议 召集人有权对其进行经济惩罚 5

4、.会议内容： 5.1由总经理主持会议，宣读当次会议的主要内容，传 达上级部门有关文件及会议精神，针对生产状况，学习有关 平安规程和平安技术等. 5.2回顾、总结、分析车间平安生产工作状况，总结和 沟通平安生产监督管理方面的工作阅历，讨论、部署、督促、 检查全厂平安生产工作。 （二）平安生产资金投入及平安生产费用提取、管理和 使用制度； 第一条为了建立本企业平安生产投入长效机制，加强企 业平安生产费用财务管理，维护企业、职工以及社会公共利 益，依据有关法律和法规，结合我公司详细状况，制定本制 度。 其次条本企业平安生产投入及费用的提取和使用根据 “企业提取、政府监管、确保需要、规范使用的原则进行

5、 第3 页共19 页 财务管理，并纳入本企业年度预算。 第三条平安生产费用是指企业根据规定标准提取，在成 本中列支,特地用于完善和改进企业平安生产条件的资金。 第四条平安生产投入及平安生产费用在当年度经费预 算中，列入重点编制项目，并不得少于国家规定的比例。 第五条平安生产投入及平安生产费用按月提取，年度终 了时结算。以本年度实际销 售收入为计提依据，实行超额累退方式根据以下标准逐 月提取： （一）当全年实际销售收入在1000万元及以下时，按 照4%提取； （二）当全年实际销售收入在1000万元至10000万元 （含）时，根据2%提取；当月提取的费用列入当月生产成本， 并记入专户用于平安生产投

6、入及平安生产费用开支。 第六条平安生产费用的使用范围 （一）完善、改造和维护平安防护设备、设施支出 企业平安设备设施是指车间、库房等作业场所的监控、 监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、 消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围 堤或者隔离操作等设施设备。 （二）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员 平安防护物品支出。 第4 页共19 页 （三）平安生产检查与评价支出。 （四）重大危急源、重大事故隐患的评估、整改、监控 支出。 （五）平安技能培训及进行应急救援演练支出。 （六）其他与平安生产直接相关的支出。 第七条在本方法规定的使用范围内，平安费用优先用于

7、满意平安生产监督管理部门对企业平安生产提出的整改措 施或达到平安生产标准所需支出。 第八条本企业提取平安费用设专户核算，按规定范围安 排使用。年度结余下年度使用，当年计提平安费用不足的， 超出部分按正常成本费用渠道列支。 第九条平安费用使用、管理的程序、职责及权限： （一）完善、改造和维护平安防护设备、设施支出，由 本企业平安生产管理员提出方案，按装设备、设施的技术人 员依据详细施工状况作出预算，1000元以下开支，报总经理 批准；1000元以上的开支由经理办公会讨论争论打算。 （二）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人 员平安防护物品支出，。由本企业平安生产管理员提出方案， 开支不足200元的，由企管部负责人会同平安生产管理员一 同选购；超过200元以上的开支，报总经理批准。 （三）平安生产检查与评价支出。由本企业平安生产管 理员上报总经理后，依据实际状况据实列支。 第5 页共19 页 第 5 页 共 5 页