员工奖励制度范例.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作员工奖励制度范例 员工嘉奖制度范例之相关制度和职责，一个公司制定员工嘉奖制度就是为了表扬先进员工,激励后进员工的工作乐观性,都有制定嘉奖制度的原则和条款。以下整理的公司员工嘉奖制度的范本,可供参考。第一章总则第一条为进一步. 一个公司制定员工（嘉奖制度）就是为了表扬先进员工,激励后进员工的工作乐观性,都有制定嘉奖制度的原则和条款。以下整理的公司（员工嘉奖制度）的范本,可供参考。 第一章总则 第一条为进一步规范公司职工行为,强化职工遵纪守法的自觉性,营造良好的企业文化,打造高效的团队精神。依据中华人民共和国劳动法和国发198259号企业职工奖惩条例精神,结合公司

2、实际状况,特制定本方法,作为对公司职工进行激励和约束的主要依据。 其次条本方法适用于公司全体职工。 其次章职工嘉奖 第三条嘉奖的项目分为个人荣誉奖、成果奖、其他奖三类。 第四条个人荣誉奖项: (一)企业劳动模范、优秀管理者和优秀员工:在一个年度内精彩地完成本职工作或多次受到嘉奖的职工,依据公司工会每年颁发的文件精神组织评比,可获得年度劳动模范、优秀管理者或优秀员工荣誉称号并记入个人档案。 (二)书面嘉奖: 1、在对外服务和协调工作中,为公司带来良好社会声誉引起社会良好反响的; 2、妥当处理突发大事,避开事故,或见义勇为、爱护国家财产的; 3、一贯听从领导,恪尽职守,爱岗敬业,为公司做出突出贡献

3、的; 4、工作主动性强,常提合理化建议,为公司制造效益的。 由总经理提名或单位申报,经总经理办公会通过后,颁发书面嘉奖证书并记入个人档案。 (三)通报表扬:生产经营活动中,保质保量全面完成或超额完成生产经营指标或工作任务的;在行风建设中,取得显著成果的;公司总经理在全公司范围内的重要会议上赐予表扬的。人事部门负责收集并形成书面打算,在公司范围内公布。 第五条成果奖范围如下: (一)管理成果奖:采纳新的管理思路,创新公司的管理模式或者运用科学的管理方法,改进提升管理水平,取得明显成效的,可参评公司专业委员会组织的管理创新成果奖或管理应用成果奖。 (二)技术成果奖:在企业工艺设计、工程施工、管网安

4、装、管网修理、计算机软件开发、水表改进等方面有创造制造、技术革新、技术改进或提出合理化建议,或运用新技术、新工艺、新材料方面取得显著成效的,以及将讨论成果论文在省级以上杂志上公开发表或在供水行业获得论文奖的,并参评公司技术进步管理委员会组织的技术成果奖或技术革新合理化建议奖。 (三)QC成果奖:乐观组织开展群众性的QC活动,通过活动解决管理或技术中的实际问题,取得了经济效益或社会效益,其成果公司组织发表并赐予嘉奖。对于优秀的成果,由公司推举到上级发表。 第六条其他奖项如下: (一)对举报违章用水、损坏供水设施的有功人员按关于对举报违章用水、损坏供水设施的有功人员的嘉奖方法执行。 (二)获上级政

5、府部门颁发的各种单项嘉奖的人员; (三)公司内部开展各类管理活动中受奖人员; (四)在各类报刊杂志上发表与公司生产经营有关的通讯报导、论文及照片新闻的在岗职工。 第七条物质嘉奖标准: (一)获市级以上个人荣誉称号者,嘉奖按上级有关文件执行; (二)获得公司劳动模范荣誉称号者,可获得一次性嘉奖800元; (三)获得公司优秀管理者荣誉称号者,可获得一次性嘉奖300元; (四)获得公司优秀员工荣誉称号者,可获得一次性嘉奖300元; (五)获得书面嘉奖者,可获得一次性嘉奖100至300元。为公司挽回重大经济损失或产生较好的经济效益者,经公司总经理办公会讨论后也可按肯定比例提取嘉奖; (六)成果奖及其他奖的嘉奖标准及嘉奖程序根据相关文件标准执行。 有限公司章程 公司章程范本 工作纪律制度 保密工作制度 党建工作制度 工会工作制度 第 4 页 共 4 页