某火电厂建设中大型设备吊装安全措施应急预案.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作某火电厂建设中大型设备吊装安全措施应急预案 某火电厂建设中大型设备吊装平安措施应急预案之相关制度和职责，1.前言为适应中国国民经济进展对电力的需求,装机容量逐年快速增加,单机容量也大幅提高,目前中国已有很多单机容量600MW、800MW、1000MW的超大型火电机组大规模建设。大容量机组的本体结. 1.前言 为适应中国国民经济进展对电力的需求,装机容量逐年快速增加,单机容量也大幅提高,目前中国已有很多单机容量 600MW、800MW、1000MW的超大型火电机组大规模建设。大容量机组的本体结构发生了较大的变化,设备的形状尺寸和零部件重量大幅度增加,这些变化对工

2、程建设而言都是新的挑战,特殊是超高、超长、超重大型设备的吊装,已成为超大容量机组工程建设施工中的难点、重点。能否解决好大型设备的平安吊装这一难题,关键是要做好切实可行的平安措施和应急预案,也是确保发电厂工程建设平安的重中之重。 火力发电厂安装中,简单发生重大事故的大型设备吊装一般包括:锅炉钢架(大板梁)、锅炉汽包、除尘器、发电机定子、变压器、汽轮机本体、加热器、除氧器、除氧水箱、脱硫汲取塔及GGH等设备的吊装。为保证电力建设工程中大型设备吊装过程中的平安,需对过程中可能消失的吊装事故实行有效掌握,保证人员、设备、机械的平安,削减对环境造成的污染,将损失降低到最低限度,本文结合实际,阐述了大型设

3、备吊装平安措施和应急预案,但愿对类似工作会有所关心。 2.潜在错误隐患 2.1 方案性错误 一般是由于方案编制者的阅历不足,计算有误,方案审批者也没能把好关等缘由导致方案选择错误。施工时假如采纳错误的吊装方案,必定会造成人力、物力的严峻铺张,使施工过程无法正常进行,还可能会引发无法想象的严峻事故。 2.2 吊装过程的错误 由于吊装方案技术交底不明确、施工工具使用不当、起重指挥不当、起重机司机误操作,都会产生吊装过程的错误,引发机毁人亡的严峻事故。 3.平安措施 3.1 培训人员 制定大型设备吊装方案的专责工程师,必需有很好的专业学问和丰富的现场阅历。由项目部主管总工程师负责,在设备吊装开头前由

4、专责工程师对设备吊装施工的人员进行起重吊装工程施工技术要求、主要施工步骤、平安措施等培训。培训后必需经过书面考核,及格后方可上岗。 3.2 配备资源 (1)人员:从事大型设备吊装作业的起重工人、操作起重机械的司机、起重指挥必需经专业技术培训,持证上岗。(2) 机械:用于大型设备吊装作业的起重机械,必需状况良好,检验合格,具有起重机主管部门颁发的使用许可证。(3)平安措施:平安措施全部落实,达到技术方案要求。 3.3 措施实施 3.3.1 吊装方案的制定 简单发生重大事故的大型设备吊装,应由负责施工的专责工程师编制,专业工程师审核,项目部主管总工程师批准的吊装方案。吊装方案制定应作调查讨论,结合

5、现场的实际,参考同类工程成熟的施工阅历,征求施工人员的看法。特殊重大的设备吊装。必要时可向有关的大专院校、科研机构询问,可制定两个以上的吊装方案,经由专家汇审,进行平安、技术、经济等方面的比较,从中选择出一个执行。 3.3.2 办理平安作业票 凡是重量达到起重机械额定负荷的95%:两台及两台以上起重机械抬吊同一物件;起吊精密物件,或起吊不易吊装的大件,或在简单场所进行大件吊装;起重机械在输电线路下方或其四周工作,必需办理平安施工作业票,并应有施工技术负责人在场指导,否则不得进行吊装工作。 3.3.3 遵守事项 应绑牢起吊物。吊钩悬挂点应与吊物的重心在同一垂直线上,吊钩钢丝绳应保持垂直,严禁偏拉

6、斜吊,落钩时应防止吊物局部着地引起吊绳偏斜,吊物未固定时严禁松钩;千斤绳的夹角一般不大于90,最大不得超过120;起吊大件或不规章组件时,应在吊件上拴以坚固的溜绳;起重工作区域内无关人员不得停留或通过,在伸臂及吊物的下方严禁任何人员通过或逗留;起重机吊运重物时一般应走吊运通道,严禁从人头上越过;对吊起的重物进行加工时,应实行牢靠的支承措施并通知起重机操作人员;吊起的重物不得在空中长时间停留,在空中短时间停留时,操作人员和指挥人员均不得离开工作岗位;起吊前应检查起重设备及其平安装置;重物吊离地面约10cm时应暂停起吊并进行全面检查,确认良好后方可正式起吊。 两台及两台以上起重机抬吊同一重物时。绑

7、扎时应依据各台起重机的允许起重量按比例安排负荷;在抬吊过程中,各台起重机的吊钩钢丝绳应保持垂直,升降、行走应保持同步,各台起重机所承受的载荷不得超过本身80%的额定力量。 用一台起重机的主、副钩抬吊同一重物时,其总载荷不得超过当时主钩的允许载荷。起重机在工作中假如遇机械故障或有不正常现象时,应放下重物,停止运转后进行故障排解,严禁在运转中进行调整或检修。假如起重机发生故障无法放下重物时,必需实行适当的保险措施,除排险人员外,任何人严禁进入危急区;严禁以运行的设备、管道以及脚手架、平台等作为起吊重物的承力点;利用构筑物或设备的构件作为起吊重物的承力点时,应经核算,利用构筑物时,还应征得原设计单位

8、的同意;当工作地点的风力达到五级时,不得进行受风面积大的起吊作业,当风力达到六级及六级以上时,不得进行起吊作业;遇有大雪、大雾、雷雨等恶劣气候或夜间照明不足,使指挥人员看不清工作地点,操作人员看不清指挥信号时不得进行起重工作。 3.3.4 进行技术交底 施工技术交底是施工工序中的首要环节,必需贯彻执行,未经技术交底不得实施吊装。交底执行会签制度,大型设备吊装技术交底由技术负责人交底,全体人员参与。必要时,可邀请业主、监理单位技术负责人参与。 施工人员应按交底要求进行吊装工作.不得擅自变更吊装方法,有必要更改时应取得交底人同意。发生事故时,事故缘由如属于交底错误由交底人员负责;属于违反交底要求者

9、由施工负责人或施工人员负责;属于违反施工人员应知应会要求者由施工人员本人负责;没有执行施工技术交底而造成事故的由各级领导人负责。 3.3.5 检验试验 在大型设备吊装中,凡使用自行设计或托付有关的大专院校、科研机构设计,自行制作或托付有关的厂家制作的构件作为主要吊装措施,在吊装措施设置完成,设备正式起吊前,均应作负荷试验。如条件限制。不能作负荷试验,需经起重专业总工程师批准。 负荷试验一般应模拟正式起吊过程进行全程试验。负荷试验的载荷,应大于设备的起吊重量1.2倍。负荷试验不宜直接采纳设备本身。 4.应急预案 4.1 建立组织机构 成立特地的应急领导组织结构,做到项项吊装应急突发大事有专人负责

10、。 ? 4.2 应急预案响应程序 发生紧急事故时,发觉人应马上向应急组织机构成员或组长及项目部应急组相关成员报告,亦可依据紧急事态状况直接报告地方相关救援机构。吊装队应急组长必需马上向项目部应急组报告,并马上赶到现场。组织人员进行救援。 项目部应急组相关成员接到报告后马上赶到现场,同时向项目部应急组副组长或项目部应急组组长报告,报告后不得离开现场,应组织人员进行救援。项目部应急组组长、副组长依据现场紧急事态状况快速启动应急预案,并马上报告地方救援机构,同时向公司应急救援机构报告。公司应急组组长依据事态状况协调和部署救援工作,必要时组织公司救援组有关成员赶赴现场指挥协调。 4.3 应急资源配备

11、各级应急组织机构办公室必需设置固定电话,应急组成员联系电话应保持畅通,大型设备吊装的施工区域醒目位置悬挂应急图,应以视觉方式向全体员工展现撤离路线、紧急出口的位置以及其它关键设施的位置。在大型吊装设备的施工区域醒目位置悬挂平安警示标识牌。大型设备吊装的施工区域禁止非该项目施工人员进入,项目部综合办公室配备足量急救药品,备置抢救车与其它医疗救助设备。 4.4 培训与演练 培训演练方案表 培训演练实施。力学基础学问、起重机常识、应急处置方法及事故发生时的信息传递、平安规章制度、各种紧急事故处理的一般学问实行集中培训。专责工程师、工区专责平安员详细讲课,培训不少于20课时。培训后必需经过书面考核,及格后方可上岗。 5.结束语 电厂建设中大型设备吊装平安措施和应急预案,从规章制度、责任落实、平安投入、训练培训、隐患治理、事故查处等多方面加大管理力度,强化平安防范措施.有效地掌握事故和订正习惯性违章行为。对于落实“平安第一、预防为主”的方针,促进大型设备吊装平安工作向标准化、规范化、系统化方向迈进,是大有裨益的。开展危急点的分析与预控,加强过程监督、检查、掌握和订正工作,保障广阔职工在电厂建设中的生命平安与健康,从而把平安管理工作推向一个新的水平。 财政所制度 财政制度 责任制度第 6 页 共 6 页