班组安全生产标准化建设考核细则制度.docx

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1、本文为Word版本，下载可编辑操作班组安全生产标准化建设考核细则制度 班组平安生产标准化建设考核细则制度之相关制度和职责，序号项目考核内容扣分状况得分1班组组织机构(20分)明确设置班组长和班组平安员(5分)没有设置班组长的,扣3分,没有设置班组平安员的,扣3分/落实班组全员平安生产责任制(5分)没有建立班组平安. 序号 项目 考核内容 扣分状况 得分 1 班组组织机构(20分) 明确设置班组长和班组平安员(5分) 没有设置班组长的,扣3分,没有设置班组平安员的,扣3分/ 落实班组全员平安生产责任制(5分) 没有建立班组平安生产责任制的,扣5分,没有明确各岗位平安职责的扣2分。 签订班组平安生

2、产责任书(5分) 没有签订班组责任书的不得分,责任书没有平安目标的,扣2分。 班组人对本岗位的平安职责熟识和履行状况(5分) 班组人员对本岗位的平安职责不熟识的,扣2分,在日常工作中不履行的,扣3分。 2 操作规程和管理制度(20分) 制订设备运行操作规程和工作流程(5分) 没有制订操作规程和工作流程的,扣5分 制订完善平安管理制度,包括班组平安训练,平安检查,交接班,现场管理等到制度(5分) 没有制订平安管理制度的,扣5分,管理制度不齐全的,每少一项扣2分。 班组人员对平安管理制度和操作规程熟识状况(5分) 班组人员对平安管理制度的操作规程不熟识的,1次扣2分。 对岗位和工作现场危急源(点)

3、识别及应对措施熟识状况(5分) 对危急源(点)状况不了解的,扣2分,应对措施不熟识的,扣2分。 3 现场平安管理(35分) 班组人员对平安管理制度,岗位操作规程执行状况(10分) 不熟识操作规程的扣2分,应对措施不熟识的,扣2分。 坚持班前会和班后会制度和交接班制度(5分) 查看班长日志及相关工作记录,发觉未做的1次扣1分。 坚持“一班三检”(班前,班中,班后)制度,对各个工作点进行巡回检查,排查在岗职工精神状况,班前隐患整改状况和生产过程中的动态隐患,并做好记录。(10分) 查看平安检查台帐,发觉未做的1次扣2分 坚持“三必谈”制度(5分) 查看班长日志,发觉未做扣1-5分 劳动纪律执行,文明生产执行状况(5分) 现场检查违规的,发觉1次扣1分 4 平安训练培训与文化建设(25) 班组人员岗位技能,平安学问等把握状况。(5分) 对岗位技能,平安学问不把握的,扣2分 班组平安训练培训开展状况。(5分) 未开展训练培训的,扣5分,未开展应急演练的扣2分 特种作业岗位必需持证上岗。(5分) 未做到的,扣5分 安康杯,平安生产月等平安活动开展状况(5分) 未开展部署的平安活动,扣5分,每少开展一次的,每次扣2分 建立平安训练培训档案。(5分) 训练培训档案不完整的,扣1-5分。 5 平安事故状况 平安生产事故掌握为0 信访制度 值班制度 停车场制度 第 3 页 共 3 页