新员工入职培训制度范例.docx
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1、本文为Word版本,下载可编辑操作新员工入职培训制度范例 新员工入职培训制度范例之相关制度和职责,一、培训管理条例为加强酒店新员工职前培训工作的管理,确保职前培训工作能由始至终的开展,从而提高新员工的培训质量和培训效果,特制定以下管理条例:1、入职培训的基本要求:新员工在上岗之. 一、培训管理条例为加强酒店新员工职前培训工作的管理,确保职前培训工作能由始至终的开展,从而提高新员工的培训质量和培训效果,特制定以下管理条例:1、入职培训的基本要求:新员工在上岗之前应对酒店和行业有全面地了解,熟识酒店的规章制度,建立基本的服务意识,在工作中能为客人供应优质服务。进出酒店要走员工通道,需要时使用员工洗
2、手间。不准使用客用设施,不准在任何一个非工作岗位、服务区域内消失。服装干净、大方。在培训教室内不准吸烟、进食、也不得大声喧哗。参与培训的员工需集中精力参加,仔细做好笔记。在培训结束时将进行考核,考核通过者方可进入工作岗位。若在培训期间严峻违反规定者,酒店将不赐予录用。2、新员工入职培训规定每位新员工必需接受人力资源部组织的入职培训课程。新员工入职培训必需遵守培训纪律,否则,人事部门不能赐予录用。培训期间需要登记考勤,不得无故缺勤。新员工接受入职培训不得迟到、早退、不准违反课堂纪律,连续三次违规经培训人员提出仍不改正者,不赐予录用。新员工在接受培训期间无故旷课两次,也将被取消录用资格。每位新员工
3、培训后必需通过人力资源部的入职考核,考核有两次机会,补考不及格者,人力资源部不能录用。?二、新员工入职培训程序1、目的让员工对酒店及酒店工作具备整体熟悉,并建立基本的服务意识和技能。2、培训内容酒店概况及行业常识、员工手册、职业道德、服务态度与意识、卫生与平安、酒店产品学问、服务礼仪、酒店基础英语、职业生涯设计等。3、培训程序3.1了解新员工背景资料。并初步确认培训方式方法。3.2确定培训时间、地点、授课人,并通知新员工。3.3预备相关表格。如入职培训签到表及新员工入职培训评估表。3.4开展培训课程。3.5参观酒店。3.6培训考核。3.7填写培训评估表(分新员工和授课人两种描述)。3.8酒店领
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